風險類別及范圍：觸電

級別

C

風險識別與描述：在施工過程中所有使用的專用設備較多，如電焊機、發(fā)電機、角向磨光機、電動鋼絲刷、抽水泵等，施工時由于人員少，常發(fā)生無證或非指定的人員操作，因此造成事故時有發(fā)生。

風險因素：違章作業(yè)，不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，電源線長，隨地拖置，濕地作業(yè)，漏電現象造成觸電事故。

風險評估：屬III類危險

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面臨頻率：時有

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潛在危害：設備檢查不夠造成突發(fā)事件，設備故障未排除造成事故，未按安全用電要求作業(yè)，缺漏電保護裝置。

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惡化因素：人員觸電后因搶救措施不當導致死亡。

風險控制：（包括減少對危險的面臨機會）

1、正確設立和使用警告標志、警告信號。

2、危險部位、場所應設置合格的護欄。

3、堅持巡回檢查，及時制止和糾正各種違章行為。發(fā)現和處理破損的安全設施。

4、認真執(zhí)行有關材料采購、檢驗要求，不合格產品堅決拒絕入庫、發(fā)放。

5、施工作業(yè)前，對所使用的電器設備進行檢查，防止絕緣層破損，設備帶故障作業(yè)，施工人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

責任范圍：現場負責人、施工人員

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風險類別及范圍：火災危險

級別

D

風險識別與描述：當施工屬于火災的高發(fā)地區(qū)，火災誘發(fā)因素隨處可見，所以應嚴加防范。主要火災隱患：吸煙、照明、飲食煙火、電器電路與雷擊起火、靜電起火、高溫、熱輻射、焊接與切割等。

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風險因素：火災造成人員受傷、設備和財產損失等

風險評估：屬IV類災難性危險

面臨頻率：極少

潛在危害：人員燒傷后，恢復較難?；馂膶χ車h(huán)境的影響較大。甚至是無法恢復的。

惡化因素：未及時送醫(yī)院，急救措施不當。

風險控制：包括減少對危險的面臨機會

1、按照“消防安全管理程序”規(guī)定，對現場消防工作進行控制管理，發(fā)現事故隱患限時整改并及時報告，由施工處第一責任人與施工處HSE監(jiān)督員拿出處理意見，在周會上通報和處理。

2、職工施工前，應進行消防知識和消防技能的培訓，加強全員的防范意識。項目部成立義務消防小隊，消防隊成員進行火災和險情救護訓練，并配備相應的器材。專人保管、保養(yǎng)，遇險時能招之即來，來之能戰(zhàn)。及時與當地消防部門取得聯系，獲得幫助。

3、《按建筑滅火器配置設計規(guī)范》（DB140—90）對確定的火災危險點進行滅火器材的配置。并有專人負責保管（掛牌負責制），保證齊全、有效、使用方便。

4、在危險點設立安全警告牌、注意要點和責任人標牌。

5、嚴禁違章操作，加強人員組織紀律。

6、危險區(qū)內動火或危險點附近動火前，應制訂有效的安全措施，與動火申請報告一起報送危險區(qū)（點）管理部門和負責人審批后，方可施工，嚴格執(zhí)行管理部門的要求，特殊點應按要求在消防部門和消防車監(jiān)督下施工。

責任范圍：HSE管理部、保衛(wèi)部門、現場全體員工

風險類別及范圍：管道、容器試壓

級別

D

風險識別與描述：管道、容器試壓分分段試壓和整體試壓，地面試壓和地下試壓。按試壓介質又分：水壓試壓和氣壓試壓。地面試壓較地下試壓危險大，氣壓試壓較水壓試危險大。管道卸壓速度控制不當導致管道吸扁損壞。通球時，人員操作閥門等作業(yè)，發(fā)生泄漏傷及人員和牲畜。卸壓水任意排放使周圍環(huán)境受污染。

風險因素：人員和牲畜受傷，管道吸扁損壞，壓力表損壞造成試壓失敗，卸壓水任意排放使周圍環(huán)境受淹。

風險評估：屬IV類危險

面臨頻率：極少

潛在危害：危險區(qū)內有人和牲畜；管道意外損壞；試壓附件質量不合格。

惡化因素：意外事故搶救措施不當。

風險控制：（包括減少對危險的面臨機會）

1、按照設計和規(guī)范，制度試壓施工措施，并符合HSE控制要求。

2、試壓段試壓附件安裝符合施工組織設計圖紙要求。

3、地面試壓（一般是穿越段試壓），應根據壓力和介質劃定危險警戒范圍，試壓地點選擇在無人或人中較少的地段、遠離建筑物并有專人警戒。

4、嚴禁睡崗和脫崗、嚴禁人員站在管上或站在危險區(qū)內。

5、長距離試壓，必須設專人警戒，始端與末端隨時取得聯系。人員稠密地區(qū)，應與當地管理部門聯系。

6、試壓過程中，隨時注意壓力表變化，發(fā)現異常立即查明原因，采取措施，并作好記錄。嚴禁啟動閥門，人員遠離危險作業(yè)區(qū)。

7、試壓現場應有明顯的安全標志，如：安全警示牌、夜間警示燈、警戒帶、旗等。

8、沿線應有專有巡視整個防護區(qū)，隨時與始末端聯系。現場有值班車，隨時待命。

責任范圍：試壓負責人、試壓作業(yè)人員

風險類別及范圍：現場管理

級別

B

風險識別與描述：施工現場管理，對HSE控制至關重要。由于現場文明管理不好，造成的各種事故也是常見的。如：設備、材料擺置不當，設備發(fā)生相撞事故，人員受傷。施工“三通一平”直接影響作業(yè)安全，“三廢”處理不當影響環(huán)境安全。人員勞保用品穿戴不當，直接造成人身傷害。人員管理不當，影響施工人員的情緒，造成事故隱患。

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風險因素：人員受傷、設備損壞。

風險評估：屬II類危險

面臨頻率：經常，嚴加控制

潛在危害：人員HSE意識不強，防范措施不到位或未落實。

惡化因素：未及時送醫(yī)院，急救措施不當。

風險控制：（包括減少對危險的面臨機會）

1、嚴格按要求作好現場“三通一平”工作。

2、人員管理摸擬軍事化，嚴格施工作業(yè)紀律，嚴格勞保用品穿戴制度。

3、HSE監(jiān)督員隨時時行檢查，發(fā)現隱患責令整改。

4、嚴禁人員在設備或車下休息。

5、現場應有急救包，急救車隨時待命。

6、嚴禁現場嬉鬧、工具擺放要規(guī)格化。

7、施工和生活垃圾要集中堆放，不得隨意亂扔。

8、來往車輛要減速慢行，停車要按指定的地點停車。

9、危險材料的堆放要遠離作業(yè)人群。

10、危險作業(yè)環(huán)境，要制定特殊的防范措施。

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責任范圍：現場指揮人員、HSE監(jiān)督員、作業(yè)人員