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事故調(diào)查的一般格式

  
評論: 更新日期:2010年10月02日

?1、事故調(diào)查程序

(1) 收集人證、物證;
(2)了解事故發(fā)生場所、事故發(fā)生之前和事故發(fā)生時正進行的工作活動、所涉及到的人(受傷害者及其他人)的背景情況;
(3) 鑒定事故發(fā)生的基本事實;
(4) 綜合分析,搞清事故的事件序列;
(5) 追查直接原因背后的管理原因和深層次原因。
在程序進行中,有時需要進行技術鑒定。對于較復雜的過程,需要具備所需的技術知識。

2、 事故調(diào)查中的原因分析

(1)物的原因
在本次事故中,起因物是
起因物的那一部分存在不安全狀態(tài)
不安全狀態(tài)是
不安全狀態(tài)與事故的關系補充所明(說明中可包括:環(huán)境條件如照明、溫度、濕度、噪聲、粉塵濃度等是否對事故的發(fā)生起了作用,起了什么作用;如果事故純系起因物的設計缺陷造成,指出其名稱、型號、參數(shù)、廠家、出廠日期、最后檢驗日期,以及其他必要的說明):

(2)人(受傷害者或其他人)的原因
在本次事故中,不安全行為是
不安全行為與事故的關系
受過什么形式的安全教育或安全培訓,效果(或成績)如何;如為特種作業(yè)人員,是否受過專業(yè)培訓并獲得操作證補充說明(可包括產(chǎn)生不安全行為的個人因素,如缺乏知識或技術、不正常情緒、反映遲鈍、疲勞等,以及其他必要的說明)

(3)管理原因
1) 對物的管理
事先是否知道起因物存在著不安全狀態(tài)
如不知道,為什么
如知道,是否采取了消除隱患的措施
如未采取,為什么
如采取了,是什么措施
這種措施能消除隱患
對可能引起事故的其他物的不安全狀態(tài),事先是否查明對現(xiàn)場作業(yè)條件,事先采取了什么改善措施.

2)對人的管理
對本次事故中的不安全行為,事先是否給過警告或指導
對本次事故中的不安全行為,是否有明確、成文的規(guī)章制度或操作規(guī)程
具體規(guī)定是
對工人進行過與事故內(nèi)容(不安全行為)有關的安全技術培訓
培訓內(nèi)容是
這種培訓是否有嚴格的考核制度
工人的考核成績
對作業(yè)者的工作安排是否不合理(讓無資格證者、無經(jīng)驗者、病者、體力不合格者、有生理缺陷者從事某種作業(yè))

3) 對作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法等的管理作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法本身是否存在不合理或不完善如果是,什么地方不合理或不完善。為何未做改變或調(diào)整,作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法是否標準化(解釋) ,是否制定有異?;蚓o急情況下的措施 這種措施是以前是否發(fā)生過相同或類似事故所制定的預防事故重演的措施的簡要內(nèi)容

落實情況
補充所明

上述格式中不安全狀態(tài)、不安全行為“與事故的關系”可有如下表述:
(1) 對事故的發(fā)生起了主要作用;
(2) 直接引起事故;
(3) 間接引起事故;
(4) 對事故的發(fā)生起了主要作用;
(5) 與事故的發(fā)生緊密相連;
(6) 對事故的發(fā)生起了一定作用。?

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