一、安全成本的增加
??????? 近年來，我國(guó)建筑行業(yè)安全工作雖有一定的加強(qiáng)，但是安全形勢(shì)還是依舊嚴(yán)峻，事故頻發(fā)，不僅造成重大經(jīng)濟(jì)損失，還造成社會(huì)的不安定?，F(xiàn)目前，各建筑企業(yè)雖有一定的安全投入，但是還是表現(xiàn)出較低的安全決策水平。例如，國(guó)外建筑企業(yè)一般安措費(fèi)占總造價(jià)的最低標(biāo)準(zhǔn)是6%，但是我國(guó)最低要求是3%，而且普遍不能達(dá)到，更有甚者，安措費(fèi)在實(shí)際操作中就是一個(gè)擺設(shè)。
??????? 多年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，安全投資成本越高，安全工程、措施、管理防范越完善，安全問題越少，事故損害成本越低，否則安全投資成本越低，事故損失成本越高。
??????? 經(jīng)濟(jì)合理的安全措施費(fèi)計(jì)劃，是保證企業(yè)效益提升的根本；強(qiáng)力有效的安全措施執(zhí)行力，是保證企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
??????? 安全是企業(yè)的頭等大事，安全投入與產(chǎn)出是不成比例的，安全投入是潛效益。雖然增加安全投入會(huì)增加項(xiàng)目的成本，但安全投入是為了保證在施工過程中，不出安全事故或者少出安全事故，只有保證了生產(chǎn)過程的安全，項(xiàng)目的盈利才能保證。
??????? 二、做好安全管理重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
??????? 建筑業(yè)是事故多發(fā)的行業(yè)，準(zhǔn)確無誤地找出導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源（導(dǎo)致事故發(fā)生的原因），先了解危險(xiǎn)源控制的原則，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分類，且對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)因素實(shí)行控制措施，對(duì)保證建筑工程的施工安全是極其重要的。進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)防控制的目的，在于保證避免或減少安全事故，使之與安全計(jì)劃目標(biāo)相一致以及使項(xiàng)目盈利，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，并讓企業(yè)的安全生產(chǎn)打開一個(gè)新的局面。
??????? 建筑生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜性，有效地控制重大危險(xiǎn)源需要采用系統(tǒng)工程的思想和方法，建立起一個(gè)完整而且行之有效的系統(tǒng)。重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)部分組成。
??????? 1 、 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)
??????? 對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行有效控制首先就要解決對(duì)重大危險(xiǎn)源的正確辨識(shí)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體情況，認(rèn)真而系統(tǒng)地在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。對(duì)于重大危險(xiǎn)源的確認(rèn)，可根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBl8218?000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》進(jìn)行。
??????? 2 、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)
??????? 重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)是控制重大事故的關(guān)鍵措施之一。通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以掌握重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性及其可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的事件，了解重大事故發(fā)生后的潛在后果，并提出事故預(yù)防措施和減輕事故后果的措施。
??????? 3、重大危險(xiǎn)源的管理
??????? 在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，項(xiàng)目部應(yīng)通過技術(shù)措施和組織措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。其中，技術(shù)措施包括化學(xué)品的選用，設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維修以及有計(jì)劃的檢查；組織措施包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供保證其安全的設(shè)備，對(duì)工作人員、外部合同工和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工的管理。
??????? 4 、 應(yīng)急計(jì)劃
??????? 應(yīng)急計(jì)劃也稱為“重大事故應(yīng)急救援預(yù)案”，是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。應(yīng)急計(jì)劃的目的是抑制突發(fā)事件，盡量減少事故對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的危害。一個(gè)完整的應(yīng)急計(jì)劃由兩部分組成：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃(由企業(yè)負(fù)責(zé)制定)和場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃(由政府主管部門制定)。
??????? 5 、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)察
??????? 強(qiáng)有力的管理及監(jiān)察對(duì)有效控制重大危險(xiǎn)源早至關(guān)重要的。它是使控制重大危險(xiǎn)源的措施得以落實(shí)的保證。政府主管部門必須派出經(jīng)過培訓(xùn)的、考核合格的技術(shù)人員定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查和評(píng)估，并制定出相應(yīng)的法規(guī)，提出明確要求，以便于執(zhí)行時(shí)有章可循。
??????? 做好安全管理的重大風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)避安全事故，對(duì)于企業(yè)效益，企業(yè)的社會(huì)影響，都有莫大的幫助。上至公司，下至項(xiàng)目部，都應(yīng)建立準(zhǔn)確而有效的重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保證工程正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目利潤(rùn)。
??????? 三、實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制，工資監(jiān)督
??????? 項(xiàng)目建立實(shí)名制管理后，不僅可以動(dòng)態(tài)反映施工現(xiàn)場(chǎng)一線工作人員實(shí)際情工作況的花名冊(cè)、考勤冊(cè)和工資冊(cè)等實(shí)名管理臺(tái)賬，同時(shí)在生活區(qū)安裝刷卡考勤設(shè)備后，在施工及管理人員考勤后進(jìn)入施工區(qū)域作業(yè)，考勤情況都將會(huì)及時(shí)登記到相應(yīng)的臺(tái)賬中，作為日后工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)，同時(shí)，發(fā)放工資時(shí)需農(nóng)民工本人簽名并張榜公布。
??????? 工地實(shí)名制管理基本實(shí)現(xiàn)了：施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清楚、基本情況清楚、出勤記錄清楚、工資發(fā)放記錄清楚、進(jìn)出工地時(shí)間清楚的“五清”目標(biāo)。大大提升了施工單位的工作效率，提高了工程進(jìn)展。由于工地上每天有一百多個(gè)外來務(wù)工人員進(jìn)出，用傳統(tǒng)的方式不可能等級(jí)上每一個(gè)農(nóng)民工的名字、容貌，很難知道每天究竟有哪些人來工地施工作業(yè)，這就對(duì)施工單位的管理工作帶淚了嚴(yán)重的影響，發(fā)生了勞務(wù)糾紛以后已不能積極有效的解決。而通過實(shí)名制管理實(shí)施以后，能對(duì)施工人員的出勤情況了如指掌?！斑@些記錄能為日后工資發(fā)放提供依據(jù)，還能根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)增加施工人員，杜絕非本工地的閑雜人員進(jìn)入，以免發(fā)生意外及影響項(xiàng)目工程的進(jìn)展?！?br /> ??????? 實(shí)行實(shí)名制管理之后，施工人員的各種信息都將全部記錄在案，都將有效杜絕個(gè)別包工頭虛報(bào)人數(shù)“吃空餉”的情況。較少公司項(xiàng)目資金的不必要流失浪費(fèi)，能有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)。
??????? 實(shí)名制管理保證了項(xiàng)目工程的進(jìn)展，提高了工作效率，從而為項(xiàng)目增加了隱形的利潤(rùn)，間接的提高了企業(yè)的效益。
??????? 四、控制安全生產(chǎn)事故的有效措施
??????? 　　安全是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本。事故致因理論告訴我們，除了某些自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成的事故外，任何生產(chǎn)安全事故都是可以預(yù)防和控制的，關(guān)鍵是必須將安全生產(chǎn)工作的立足點(diǎn)納入撛し牢??的軌道。
??????? 　　1.控制事故風(fēng)險(xiǎn)的原理
??????? 　　事故：是人（個(gè)人或集體）在實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。
??????? 　　建筑施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，就是造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事件。
??????? 　　事故的發(fā)生具有隨機(jī)性質(zhì)，即事故的發(fā)生具有不確定性。在一起事故發(fā)生之前，我們無法準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)什么時(shí)候、什么地方、什么人會(huì)發(fā)生什么樣的事故，這使得事故預(yù)防成為非常困難。
??????? 　　事情的形成也不是一促即發(fā)的，是由于事故隱患的存在并不斷積累，形成了生產(chǎn)過程中的不安全狀態(tài)，一旦這種不安全狀態(tài)達(dá)到不可控制時(shí)，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故隱患是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)或者管理上的缺陷。
??????? 　　控制事故風(fēng)險(xiǎn)就是要從工程技術(shù)、教育培訓(xùn)、管理上消除事故隱患。
??????? 　　2.造成事故隱患的分類
??????? 　　利用撊睡肪??系統(tǒng)工程學(xué)的觀點(diǎn)分析，造成事故隱患的原因可歸納為三類，即撊??的隱患，摶??或者說是機(jī)械設(shè)備的隱患，摶肪??的隱患。事故隱患的發(fā)展正是隨著這三種隱患的發(fā)展而發(fā)展。只要撊?、机、环??中的不安全因素交叉、并存時(shí)，就有著發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 　　2.1 撊??指參與作業(yè)活動(dòng)的直接作業(yè)人員，及其管理人員及周圍的其他人員等。