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安全管理網(wǎng)

安全管理七到位

  
評論: 更新日期:2016年10月31日

一是宣傳教育工作到位
各個企業(yè)單位要利用安全大會、班長會、交接班、晨會、宣傳欄、班組安全板報等多種形式大力宣傳摪踩聰活動重要意義,加強職工的安全教育,提高職工的安全意識,使全體員工從思想深處認識到舉辦摪踩聰?shù)囊饬x,使國家安全生產(chǎn)一系列方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識得到普及,使全民安全意識得到增強。
二是組織到位
各企業(yè)到位要從上到下建立摪踩聰活動小組,規(guī)定小組職責,制定活動期間的宣傳辦法、安全法規(guī)知識學習時間表,制定隱患查改時間及效果和考核,使活動既轟轟烈烈,又有組織、有秩序的扎實開展,力爭取得實效。
三是安全培訓到位
各企業(yè)單位要結(jié)合摪踩聰活動,積極組織開展崗位練兵和安全法規(guī)、知識的培訓工作。
可以利用交接班、安全大會、午間工休時間組織員工們學習和播放案例警示教育片,學習安全標準、安全生產(chǎn)制度規(guī)定、《HSE違章行為清單》、《安全生產(chǎn)十大禁令》、熟記崗位操作規(guī)程、崗位風險識別和風險削減措施,一切按標準執(zhí)行,通過教育強化員工安全紅線意識,為安全生產(chǎn)夯實堅實思想基礎(chǔ),切實提高職工的自我保護意識和能力。
四是活動督導(dǎo)到位
各企業(yè)單位要組織以安全總監(jiān)、安全工程師、安全領(lǐng)導(dǎo)為組員的活動督導(dǎo)小組,深入基層安全生產(chǎn)一線,督促指導(dǎo)企業(yè)和基層排查治理安全隱患,在防范事故的發(fā)生。
隱患排查要作為一個長久的戰(zhàn)略,以確保企業(yè)人員思想、生產(chǎn)行為長久安全,保證生產(chǎn)設(shè)施長久摻】禂安全運行。
五是隱患治理措施落實到位
各企業(yè)單位要從貫徹實施撘婪ㄖ偉矓方略的高度,充分認識做好隱患排查治理工作的重要性。
變被動為主動,關(guān)口前移、重心下移,把監(jiān)管監(jiān)察工作的重心真正放到治理隱患、防范事故上來,制定嚴密的隱患整改排查措施,并按照要求分類別、分層次對撊說牟話踩形?、物的苍挷全状态、管理烦C嫻娜畢輸進行隱患排查,以班組為一個排查單元,做到每個職工都立足于本職崗位排查身邊的十大隱患。
實行崗位職工每班查、班長每日查,干部每周查的查改機制,進一步落實各項措施,嚴密隱患查改,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持杜絕隱患過夜,做到隱患檢查與整改同步進行。以最大限度地消除身邊的事故隱患,遏制重特大事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
六是全員安全責任落實到位
強化企業(yè)主體責任落實,從公司、廠(礦)、車間(隊)基層干部到班組長,從班組長到崗位職工,層層落實安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全各項安全組織網(wǎng)絡(luò),對責任落實、隱患查改、措施落實等情況,分別在每周的安全隱患分析例會上進行匯報,對責任不落實或落實不到位班組和個人,進行嚴厲批評或崗點考核,以確保全員安全責任落實到位。
七是安全獎懲考核到位
各企業(yè)單位自上而下的領(lǐng)導(dǎo)班子要每周召開一次專題會議,對本周出現(xiàn)的勞動紀律、設(shè)備設(shè)施管理、安全隱患等方面存在的問題,進行討論研究,按照《安全生產(chǎn)月績效考核管理規(guī)定》獎優(yōu)罰劣,嚴兌現(xiàn),以確保安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn),為全年和長久安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

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