一是宣傳教育工作到位
各個企業(yè)單位要利用安全大會、班長會、交接班、晨會、宣傳欄、班組安全板報(bào)等多種形式大力宣傳摪踩聰活動重要意義，加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全意識，使全體員工從思想深處認(rèn)識到舉辦摪踩聰?shù)囊饬x，使國家安全生產(chǎn)一系列方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識得到普及，使全民安全意識得到增強(qiáng)。
二是組織到位
各企業(yè)到位要從上到下建立摪踩聰活動小組，規(guī)定小組職責(zé)，制定活動期間的宣傳辦法、安全法規(guī)知識學(xué)習(xí)時(shí)間表，制定隱患查改時(shí)間及效果和考核，使活動既轟轟烈烈，又有組織、有秩序的扎實(shí)開展，力爭取得實(shí)效。
三是安全培訓(xùn)到位
各企業(yè)單位要結(jié)合摪踩聰活動，積極組織開展崗位練兵和安全法規(guī)、知識的培訓(xùn)工作。
可以利用交接班、安全大會、午間工休時(shí)間組織員工們學(xué)習(xí)和播放案例警示教育片，學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度規(guī)定、《HSE違章行為清單》、《安全生產(chǎn)十大禁令》、熟記崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)削減措施，一切按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過教育強(qiáng)化員工安全紅線意識，為安全生產(chǎn)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)，切實(shí)提高職工的自我保護(hù)意識和能力。
四是活動督導(dǎo)到位
各企業(yè)單位要組織以安全總監(jiān)、安全工程師、安全領(lǐng)導(dǎo)為組員的活動督導(dǎo)小組，深入基層安全生產(chǎn)一線，督促指導(dǎo)企業(yè)和基層排查治理安全隱患，在防范事故的發(fā)生。
隱患排查要作為一個長久的戰(zhàn)略，以確保企業(yè)人員思想、生產(chǎn)行為長久安全，保證生產(chǎn)設(shè)施長久摻】禂安全運(yùn)行。
五是隱患治理措施落實(shí)到位
各企業(yè)單位要從貫徹實(shí)施撘婪ㄖ偉矓方略的高度，充分認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要性。
變被動為主動，關(guān)口前移、重心下移，把監(jiān)管監(jiān)察工作的重心真正放到治理隱患、防范事故上來，制定嚴(yán)密的隱患整改排查措施，并按照要求分類別、分層次對撊說牟話踩形⑽锏牟話踩刺?、管理烦C嫻娜畢輸進(jìn)行隱患排查，以班組為一個排查單元，做到每個職工都立足于本職崗位排查身邊的十大隱患。
實(shí)行崗位職工每班查、班長每日查，干部每周查的查改機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)密隱患查改，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)持杜絕隱患過夜，做到隱患檢查與整改同步進(jìn)行。以最大限度地消除身邊的事故隱患，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
六是全員安全責(zé)任落實(shí)到位
強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，從公司、廠（礦）、車間（隊(duì)）基層干部到班組長，從班組長到崗位職工，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)安全組織網(wǎng)絡(luò)，對責(zé)任落實(shí)、隱患查改、措施落實(shí)等情況，分別在每周的安全隱患分析例會上進(jìn)行匯報(bào)，對責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位班組和個人，進(jìn)行嚴(yán)厲批評或崗點(diǎn)考核，以確保全員安全責(zé)任落實(shí)到位。
七是安全獎懲考核到位
各企業(yè)單位自上而下的領(lǐng)導(dǎo)班子要每周召開一次專題會議，對本周出現(xiàn)的勞動紀(jì)律、設(shè)備設(shè)施管理、安全隱患等方面存在的問題，進(jìn)行討論研究，按照《安全生產(chǎn)月績效考核管理規(guī)定》獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)兌現(xiàn)，以確保安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)，為全年和長久安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。