今天集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2014年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，更堅(jiān)定的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越保駕護(hù)航。根據(jù)公司安排，下面我重點(diǎn)講三個(gè)方面的意見。
????????????? 一、肯定成績(jī)，正視不足，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感
??????? 2013年，我們認(rèn)真落實(shí)市安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司四屆五次職代會(huì)的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)“雙控”管理，加大隱患排查與治理，確保了全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，為集團(tuán)安全發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??????? --安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。按照“一票否決”和“一崗雙責(zé)制”的要求，修訂完善了績(jī)效考核細(xì)則，出臺(tái)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并通過層層簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)履職保證金和履職報(bào)告制度，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級(jí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年，12個(gè)履職保證金繳納單位中有6個(gè)單位繳納額平均增加40%，最高增加1倍，全公司平均增加17%，提升了各單位安全履職責(zé)任意識(shí)。
??????? --安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實(shí)效作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點(diǎn)。各單位著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作深入到各車間、班組和基層崗位，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)廣泛開展安全生產(chǎn)“合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了班組安全生產(chǎn)濃厚氛圍。黃化制鈣、灌西、供電等單位的20個(gè)班組已向市局申報(bào)安全“合格班組”驗(yàn)收。二是健全工作制度。堅(jiān)持“逢會(huì)必講安全”的制度，利用雙月辦公會(huì)、季度安全工作例會(huì)等各類專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決工作過程中出現(xiàn)的具體安全問題。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。根據(jù)市有關(guān)要求，制定計(jì)劃、明確任務(wù)、落實(shí)措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，古淮、金橋包裝、華茂、金臺(tái)、祥立、海州灣、淮鹽大酒店等多個(gè)單位已被列入市工貿(mào)行業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，炅威公司已上報(bào)創(chuàng)建申報(bào)材料。四是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。公司建立了從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，組織了安全管理人員執(zhí)業(yè)資格、上崗證初培、復(fù)審和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，切實(shí)做到應(yīng)培盡培，安全管理人員和作業(yè)人員法定持證上崗率實(shí)現(xiàn)100%。各單位舉辦了扒鹽前、新員工進(jìn)廠、夏季安全、新行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程等各類安全培訓(xùn)，還組織廣大員工觀看了《零的神話》、《火場(chǎng)自救與逃生》等安全教育影片，提高了廣大員工安全意識(shí)和操作技能。
??????? --安全隱患排查整治進(jìn)一步深化。各單位切實(shí)保證按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患整改資金，堅(jiān)持做好日常排查整治、重點(diǎn)時(shí)段節(jié)點(diǎn)排查整治、專題專項(xiàng)活動(dòng)排查整治、專家安全體檢及停產(chǎn)復(fù)工前例行檢查等工作。供電公司針對(duì)巨龍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)煙花爆竹與餐飲經(jīng)營(yíng)安全隱患整改問題，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，使困擾多年的老大難問題得以妥善解決。利海公司、雙菱公司認(rèn)真制定各類應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)市局備案，與有關(guān)單位簽訂“應(yīng)急救援互助協(xié)議”、“醫(yī)療協(xié)議”。利海公司結(jié)合工程建設(shè)、試車生產(chǎn)及投產(chǎn)不同階段應(yīng)急救援實(shí)際需要，進(jìn)行了各類應(yīng)急救援演練。去年，全公司開展了春節(jié)前、3月份“隱患排查月”、6月份“安全生產(chǎn)月”、雨季高溫季節(jié)、6至9月份“全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、春秋兩季扒鹽、建筑施工等不間斷的安全隱患排查整治活動(dòng)，全年投入資金800多萬元，整改安全隱患750條，整改率達(dá)98.4%，實(shí)現(xiàn)了全公司重大安全生產(chǎn)事故為“零”的目標(biāo)。
??????? --安全生產(chǎn)文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、專欄、電子顯示屏等媒體，展示和傳播公司安全文化理念群，將安全文化融入員工日常生產(chǎn)生活。開展“安全生產(chǎn)月”、“安全文化周”等專題活動(dòng)，在集團(tuán)成立15周年文藝晚會(huì)上專門排演安全生產(chǎn)文藝節(jié)目，以員工喜聞樂見的形式大力宣傳安全文化?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位均開展了各類應(yīng)急預(yù)案演練以及安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng)，臺(tái)北、灌西等單位還舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。積極做好職業(yè)衛(wèi)生工作，為廣大員工身心健康提供保障。利海公司、雙菱公司等危化品生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格依照《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例》，建立健全職業(yè)危害管理機(jī)構(gòu)和管理制度，完善職業(yè)健康檔案，職業(yè)衛(wèi)生工作措施得到有效落實(shí)。
??????? 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題，去年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，這充分暴露出我們安全生產(chǎn)工作還不平衡，個(gè)別單位還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題。如果我們對(duì)這些問題掉以輕心，不去面對(duì)問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會(huì)使類似的問題重演，這將給我們的改革發(fā)展帶來無法估量的影響。為確保集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展既充滿活力又和諧穩(wěn)定，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把安全生產(chǎn)工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理的重要內(nèi)容，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極發(fā)動(dòng)廣大員工廣泛參與，標(biāo)本兼治、重在治本，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
??????? 二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，努力提升安全生產(chǎn)科學(xué)化水平
??????? 2014年，是我公司深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。我們要深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃全年目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在新的起點(diǎn)上取得新的更大成效。
??????? 　?。ㄒ唬┏浞终J(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)
??????? 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著黨的十八屆三中全會(huì)精神的深入貫徹落實(shí)，深化國(guó)企改革進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，我們金橋完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的特點(diǎn)，決定我們的安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍不容樂觀，安全生產(chǎn)工作將面臨許多可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革發(fā)展的新目標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。我公司已提出到2020年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額超過120億元、綜合業(yè)務(wù)收入120億元的前瞻性目標(biāo)，努力打造全國(guó)同行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、我市國(guó)有工業(yè)的一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要有一流的安全業(yè)績(jī)。當(dāng)前，許多世界500強(qiáng)企業(yè)都建立并執(zhí)行了世界相對(duì)統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。我們要成為一流企業(yè)，就必須以全局的視野，主動(dòng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，向一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)。劃轉(zhuǎn)以來，我們項(xiàng)目投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入了新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。特別是以氯堿為龍頭，鹽化產(chǎn)業(yè)不斷延伸，在新型鹽化專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗(yàn)尚需積累，投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)隱患必須高度重視。同時(shí)，我們以事業(yè)部制為平臺(tái)加快實(shí)施整合重組，新整合組織的安全生產(chǎn)主體責(zé)任還要明確，安全管理體系和安全監(jiān)管體系還要不斷健全，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。三是員工隊(duì)伍的深刻變化增加了安全管理難度。隨著集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)入集團(tuán)的新員工越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不可或缺的重要力量。新員工從總體上看對(duì)集團(tuán)安全管理理念、安全管理要求、工作思路等掌握還不夠全面，部分新員工自主保安意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全操作經(jīng)驗(yàn)。今后，如何加快提高新員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，成為必須盡快破解的一個(gè)重要課題。面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。