??????? 編制了《員工安全上崗證管理制度》，每名員工發(fā)放了安全上崗證，并嚴格按規(guī)定考核；發(fā)動員工重新開展危險源辯識，根據新廠區(qū)、新環(huán)境、新設備的具體情況，查找設備、設施、周圍環(huán)境的危險源，按照設備設施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境三個系統(tǒng)重新編制了危險源清單，確定了6137個危險源，同時對危險源進行了評價，評價出252項重要危險源，并制定了控制措施；進一步加強基層班組安全管理，開展創(chuàng)建“工人先鋒號班組”競賽評比活動、“班組安全管理達標考核”，充分發(fā)揮基層班組在安全標準化建設中的作用；整理安全檔案19種裝訂100多冊，使安全檔案更加規(guī)范；從而使集團公司的安全管理工作做到規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、標準化?；A管理共整改573項問題。
??????? 2、熱工燃爆方面
??????? 對危險作業(yè)場所、危險化學品庫、油庫等易燃易爆場所增設安全技術說明書和安全告知牌，注明了危險化學品及油品的危險特性、存放數量、應急措施等；實施了集團集團公司內油漆、稀釋劑、氧氣瓶、丙烷氣瓶的集中采購和儲存，建設了達到安全標準的油漆、稀釋劑、丙烷氣瓶儲存庫，減小了各分集團公司調漆間、氣瓶存放點的存量；氣瓶配齊了安全附件（瓶帽和防震圈）；甲醇、異丙醇、氨氣、乙炔輸送間安裝了可燃氣體報警儀，并與排風裝置實現聯鎖，地面輔裝了防靜電膠皮，管道安裝了防靜電接地裝置；輸送分集團公司的丙烷氣體輸送間進行了全面的改造，安裝了防爆電器、低位排風裝置、可燃氣體報警裝置等，并統(tǒng)一由動能集團公司規(guī)范管理；購買兩臺移動式可燃氣體報警儀，定時對丙烷輸送管道的閥門處進行檢測；丙烷匯流排間、2號食堂液化氣輸送間安裝了防雷裝置，3號食堂液化氣間安裝了靜電釋放接地裝置；H廠區(qū)制作了網狀透氣的氣焊槍儲存箱，有效地控制了易燃、易爆氣體在小空間內泄漏；易燃、易爆場所配置了銅合金開桶器。
??????? 購置安裝了一臺4立方米的空氣儲罐，取替了無使用許可的舊罐，將空氣儲罐的排油污閥用鋼管引出；對51個吊車斜梯進行了角度改造，直梯超過3米部分安裝了防護籠，走臺、平臺的四周安裝了踢腳板；購買兩臺（25噸、16噸）汽車吊，全部報廢了超期在用的汽車吊，更換損壞的廠內機動車車燈；對使用的氣瓶制作了防傾倒架。熱工燃爆整改925項，投資288萬元。
??????? 3、電氣方面
??????? ⑴ 投資300萬元對采掘機高壓實驗電源進行了技術改造，建設了掘進機高壓實驗變電站，高壓電纜采用架空拖拉式安裝；
??????? ⑵ 變配電室都制作了完整的供電系統(tǒng)圖，并上墻目視化管理；高、低壓變配電室的窗戶全部安裝了10×10mm的金屬防護網；變電所內的配出柜及抽屜柜制作了編號標識，高、低壓之間安裝木制護欄，鋪設了絕緣膠皮；在大電流母排連接處安裝了示溫標識；
??????? ⑶ 296個動力配電柜裸露母排上安裝防護罩；356個動力配電柜安裝重復接地裝置；根據生產需要安裝電源插座箱86個；將設置在動力配電箱內的電源插座，挪到配電箱的外側，杜絕了電控箱門敞開使用的安全隱患；對容量不匹配的電源配電箱進行改造，食堂的配電箱安裝了765個漏電保護器；電控箱內增設了表明開關和控制對象對應的圖示標識；
??????? ⑷ 聘請沈陽市氣象局對新廠區(qū)112個防雷接地裝置進行了預防性檢測，檢測結果全部符合標準要求；建立了防雷接地點臺賬，在接地點張貼接地點標識；
??????? ⑸ 對所有電焊機、手持電動工具、移動電器設備的絕緣電阻進行了遙測，并建立了臺帳；漏電保護器建立了管理臺帳；對達不到安全標準的手持電動工具和移動電氣設備的電源線進行了更換，杜絕了電源線過長、有接頭、絕緣老化現象的存在。
??????? 電氣專業(yè)共整改隱患880項，投入資金約428萬元。
??????? 4、機械方面
??????? ⑴ 針對起重傷害是事故多發(fā)的一種傷害方式，集團公司對277臺起重機械逐臺、逐項進行了細致的排查和整改，具體整改措施如下：
??????? A、對所有吊車軌道的平行度和軌道接頭安裝不規(guī)范及接頭間隙超標隱患進行了大修和整改，軌道安裝了重復接地保護裝置；修補、焊接掃軌板及走臺踢腳板；
??????? B、對磨損嚴重的吊車大車行走輪及出現裂縫的50T吊車減速器外殼進行了更換；
??????? C、為解決天車日常維護、維修企業(yè)缺乏資質問題，集團集團公司在11月末，通過招標方式確定4家有資質的企業(yè)與集團各分集團公司簽訂了“維保合同”。
??????? D、對損壞和缺失的大/小車緩沖器、終端止檔進行了修復和安裝，安裝缺失的終端和會車限位撞尺，修復所有損壞的門機聯鎖；
??????? E、及時按標準更換吊鉤鉤頭和鋼絲繩，大型工件吊裝購買了專用吊具，吊索具及時按標準進行報廢；
??????? F、集團公司自主設計、研制了便于操作、安全使用的起重設備防脫勾裝置，現已在集團公司的吊勾上安裝使用。
???????? ⑵ 對集團公司822臺金屬切削機床、106臺沖、剪、壓機械、54臺砂輪機等機械設備進行逐臺、逐項檢查。整改措施如下：
??????? 對缺失的操作手柄手球、電源穿線管的防水彎頭進行了補充安裝，調整大、小刀臺的空程量，光、絲杠的連接銷突出控制在3毫米以內；規(guī)范安裝機床接地保護線，更換和修復破損的蛇型管，照明燈安裝防護罩；剪板機壓腳安裝防護網；砂輪機及時調整托架、擋屑板的間隙；炊事機械安裝了蓋機連鎖，
??????? 機械項整改安全隱患960項。投入資金198萬元。
??????? 5、作業(yè)環(huán)境方面
??????? ⑴ 現場環(huán)境按照“6S”的管理標準進行了全面的整理，統(tǒng)一制作了規(guī)范的、圖物相符的車間現場定置管理圖，各種工件、產品實行定置擺放，制作了標識牌；
??????? ⑵ 對防塵、防毒設備設施進行了維護和保修，確保除塵、凈化效率等運行參數不低于設計參數的90%；
??????? ⑶ 建立了職業(yè)危害作業(yè)點登記臺帳，聘請鐵西區(qū)疾病預防控制中心對集團公司74個職業(yè)危害作業(yè)點進行檢測，并根據檢測數據進行了職業(yè)危害分級。
??????? ⑷ 研發(fā)大廈地下室的換熱站安裝了隔音操作間；更換了所有主要交通干道上的下水井井蓋，并刷上黑黃相間的警示色；設備設施的地坑制作了圍欄、擋板、蓋板，工業(yè)氣瓶安裝了固定架；
??????? ⑸ 更換和購買了890具消防器材，配備在易燃易爆場所、研發(fā)大廈、車間作業(yè)現場；規(guī)范制作各種垃圾箱56個，使工業(yè)垃圾和生活垃圾有效分離，實現定點存放；購買各種安全標志牌、警示牌729塊，懸掛在車間現場、庫房、危險化學品使用/儲存場所、廠內交通道兩側；
??????? 作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康項整改安全隱患987項。投入資金115萬元。
??????? （五）企業(yè)自評情況
??????? 集團公司先后進行兩次自評，在自評的過程中五個自評專業(yè)組走訪了集團公司的所有部室、廠區(qū)、分公司、倉庫等，對參加考評的66個考核項目，進行了100%的自評檢查。自評結果如下：
??????? 基礎管理滿分230分，實得分218.1分，扣11.9分；設備設施滿分600分，空項9項，空項分94分；實得分491分，扣15分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，實得分165分，扣5分；總得分874.1分，經公式折算自評得分為964.8。達到了國家一級安全生產標準化企業(yè)標準，正式向中國機械工業(yè)安全衛(wèi)生協會申請一級安全生產標準化企業(yè)復評。
??????? 三、安全發(fā)展目標
??????? （一）近期目標
??????? 鞏固提高“創(chuàng)建”安全生產標準化成果，推動企業(yè)建立“自我約束、持續(xù)改進”的安全生產管理長效機制。集團公司把每年的9月、11月定為安全生產標準化預復評、復評月，每年將按期進行自評和隱患整改活動，把安全生產標準化融入日常的安全管理工作中，從而自我發(fā)現問題、自我整改問題、自我完善安全生產管理水平，促進企業(yè)的基礎管理、設備設施和作業(yè)現場不斷改善。通過這種周而復始的運行，使集團公司安全生產工作水平得以持續(xù)改進。創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)是我們的階段目標。下一步，我們將以積極務實的態(tài)度，扎實認真的作風，對專家提出的各項問題逐一進行整改消項，不斷改進安全管理工作中出現的新問題、新矛盾，并鞏固和提高創(chuàng)建工作成果。
??????? （二）長遠目標
??????? 1、消滅死亡、重傷事故；
??????? 2、輕傷事故率控制在5‰以下；
??????? 3、按比例提取安措費，確保安措項目完成率達100%；
??????? 4、隱患整改率達95%；
??????? 5、全員安全教育率達95%；
??????? 6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
??????? 7、班組安全管理達標率95%
??????? 8、防塵、防毒設備完好和動行率達95%；
??????? 9、職業(yè)危害作業(yè)點達標率大于85%：
??????? 10、職業(yè)危害崗位作業(yè)人員健康體檢率100%；
??????? 四、創(chuàng)建工作幾點體會
??????? （一）提升了集團公司本質安全程度
??????? 通過創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)整體提升了集團公司的安全管理水平及設備設施的本質安全程度，有效預防了各類事故的發(fā)生。原沈重、沈礦兩集團公司從2006年開展安全生產標準化以來，雖然設備設施陳舊老化、作業(yè)面積狹小，但安全生產事故曾連年下降的趨勢，特別是2010年集團公司整體搬遷到新廠區(qū)后，消滅了死亡和重傷事故，輕傷事故14起，事故頻率比2009年下降了1.9‰。安全生產標準化，讓我們欣喜地看到控制事故指標，可以通過安全生產資金投入、隱患整改、提高員工的安全意識來實現。
??????? （二）構建完善的安全生產管理體系
??????? 通過開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，使集團公司各級人員對安全生產工作有了全新的理解和認識，建立了各部門、各單位相互支持、相互依托的安全保障體系，形成一個即有明確目標和任務，又能互相協調、互相促進的有機整體，使物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為得到有效控制。
??????? 通過開展全員、全面、全過程的安全生產標準化活動，使各級、各類人員從思想上提高對安全生產工作的認識，從制度上規(guī)范了安全生產工作的管理，從組織上加強了安全工作的領導，從措施上強化了安全工作的落實。為集團公司帶來了全新的安全管理理念，深化了集團公司的安全文化內涵。
??????? （三）提升了集團公司的安全指數
??????? 通過開展創(chuàng)建安全生產標準化，集團公司從根本上消除了大量的顯性和隱性安全事故隱患，各項安全管理工作有了質的飛躍和改進。目前，集團公司在安全管理方面，執(zhí)行有標準，隱患有措施，整改有資金，形成了規(guī)范的安全管理體系，對控制和預防事故風險，提供了強有力的保障。
??????? （四）促進企業(yè)安全文化的建設
??????? 通過開展創(chuàng)建安全生產標準化工作，集團公司充分理解安全發(fā)展的重大意義，企業(yè)從“以人為本、關心人、愛護人、尊重人”的基點出發(fā)，在安全管理工作中樹立一種“人本觀”，提出了“防微杜漸，一生平安”的安全生產理念，推動企業(yè)安全文化的建設。
??????? 通過安全文化的建設，不斷提高員工的安全素質，改進了員工的安全意識和行為，從而使員工從被動地服從安全管理，轉變?yōu)樽杂X地按安全生產標準要求去實施行動，完成了“要我安全”到“我要安全”的轉變?，F在，每名員工都將安全視為己任，及時將身邊及周圍的安全問題反映給領導或有關人員，企業(yè)已形成了一種強烈的“安全生產、人人有責”的安全氛圍。
??????? 上述是北方重工一年以來創(chuàng)建安全生產標準化工作情況，盡管在“創(chuàng)建”工作中取得了一定的成績，但我們清醒地認識到仍存在許多不足和差距，安全生產工作只有始點，沒有終點。我們將以安全生產標準化為契機，促進企業(yè)各項安全管理工作向系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、制度化邁進，使物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為得到有效控制，確保設備設施的本質安全程度，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，實現企業(yè)本質安全。
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