隨著天津港集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，一些合資性質(zhì)的碼頭公司如雨后春筍般崛起，逐漸成為天津港集團(tuán)公司發(fā)展的重要組成部分。由于合資公司在管理理念上與目前天津港集團(tuán)公司的直屬子公司存在差異，在這樣的局面下，如何在合資公司搞好安全管理工作，成為天津港人在新形勢(shì)下面臨的新課題，本文以東方海陸集裝箱碼頭有限公司合資九年多來(lái)所形成的安全管理模式展開(kāi)深入分析，以為今后不斷成立的合資碼頭公司提供一份可借鑒的安全管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)。
        一、制定適合合資單位性質(zhì)的安全管理模式
        天津港集團(tuán)公司下屬的合資公司與直屬子公司最大的差異就是，同樣規(guī)模的公司工作員工數(shù)量相對(duì)較少，人員使用效率較高，工作強(qiáng)度較大，人員流動(dòng)性較快。面對(duì)這樣特殊的境況，在東方海陸公司開(kāi)展安全管理工作，既無(wú)合資性質(zhì)公司安全管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)積累，又無(wú)成熟的合資公司安全管理模式可以借鑒。東方海陸人在摸著石頭過(guò)河的過(guò)程中，逐漸形成了適合本公司發(fā)展的安全管理模式，即以安全教育為主，結(jié)合違紀(jì)計(jì)點(diǎn)的安全管理模式。具體來(lái)說(shuō)，就是根據(jù)多年來(lái)在集裝箱生產(chǎn)中所暴露出來(lái)的安全隱患進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上對(duì)各種生產(chǎn)作業(yè)中的疏忽行為進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)行為的嚴(yán)重性評(píng)出A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)所體現(xiàn)出的問(wèn)題制定相應(yīng)的處罰措施；同時(shí)定期不定期的對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的討論，不斷豐富計(jì)點(diǎn)考核的內(nèi)容；根據(jù)人員流動(dòng)性快的特點(diǎn)，公司出臺(tái)了新員工入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)才能上崗的硬性規(guī)定；對(duì)于信息的披露做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，也就是在第一時(shí)間內(nèi)通報(bào)安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。此套管理模式是東方海陸公司根據(jù)多年來(lái)進(jìn)行集裝箱作業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，通過(guò)吸取他人與自身在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所形成的，該模式體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身的安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件的服從人的生命，保障員工的生存權(quán)，基本實(shí)現(xiàn)了“以人為本”的安全管理意識(shí)和方法。
        在形成自有的安全管理模式的基礎(chǔ)上，東方海陸公司還積極在安全管理的方式和方法上與國(guó)際接軌。在2005年，公司參加了港口履約SOLAS條款；2006年，公司進(jìn)行了職業(yè)健康安全體系OHSAS體系認(rèn)證，使公司的安全管理工作不斷登上新的高度。
        二、在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新安全管理
            安全管理工作是建立在生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，與生產(chǎn)密切相關(guān)，又保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。近年來(lái)，隨著船舶大型化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)碼頭的生產(chǎn)提出了新的要求，新型裝卸工具在碼頭涌現(xiàn)，對(duì)碼頭工作的員工提出了新的要求，在生產(chǎn)工藝循序漸進(jìn)的創(chuàng)新的同時(shí)，安全管理工作如何又好又快的創(chuàng)新是擺在東方海陸人面前的又一個(gè)課題。江澤民主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族長(zhǎng)盛不衰的源泉”。在新的生產(chǎn)形勢(shì)下，勢(shì)必要求安全管理工作要隨著生產(chǎn)的新局面而不斷創(chuàng)新，對(duì)原有的“公司制訂安全生產(chǎn)法規(guī)--安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)巡邏--違紀(jì)人員計(jì)點(diǎn)處罰”的安全管理模式創(chuàng)新，東方海陸公司定位在改良中創(chuàng)新，在新的工作環(huán)境中對(duì)原有的安全生產(chǎn)法規(guī)進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)，適應(yīng)在新的作業(yè)環(huán)境中既保障生產(chǎn)又好又快地進(jìn)行，又能實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念；針對(duì)生產(chǎn)的擴(kuò)大，進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的人員日趨復(fù)雜的特點(diǎn)，除了加大安全監(jiān)察人員的巡邏區(qū)域外，借助高科技手段，實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)區(qū)24小時(shí)無(wú)盲區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓安全管理工作插上科技的翅膀，也是新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)。對(duì)于違規(guī)人員，除了按原有的模式計(jì)點(diǎn)處罰外，還應(yīng)加大規(guī)則的宣傳力度，使安全生產(chǎn)法規(guī)能夠深入員工的內(nèi)心。明確安全管理是生產(chǎn)的守護(hù)者，而不是生產(chǎn)的絆腳石。
        三、對(duì)于合資公司安全管理工作未來(lái)發(fā)展的構(gòu)想
        隨著合資步伐的加快發(fā)展，合資公司的安全管理工作應(yīng)該納入天津港集團(tuán)的議事日程中來(lái)，集團(tuán)公司應(yīng)深入各合資公司根據(jù)其生產(chǎn)管理模式展開(kāi)調(diào)研，擬定《合資公司安全生產(chǎn)法規(guī)制定意見(jiàn)書(shū)》，作為合資公司今后進(jìn)一步開(kāi)展安全管理工作的指導(dǎo)性文件。各合資公司可以根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要形成合資公司聯(lián)盟，在此聯(lián)盟中建立統(tǒng)一的安全管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使各公司之間實(shí)現(xiàn)資源共享，定期召開(kāi)各合資公司安全管理工作的交流會(huì)，在交流會(huì)的基礎(chǔ)上不斷豐富《合資公司安全生產(chǎn)法規(guī)制定意見(jiàn)書(shū)》，使其成為《合資公司安全生產(chǎn)法規(guī)總則》，在安全管理規(guī)章制定上形成大方向上的一致。
        通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，可以逐步實(shí)現(xiàn)資源豐富化、生動(dòng)化、準(zhǔn)確化。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)可以從安全生產(chǎn)法規(guī)入手，明確相關(guān)負(fù)責(zé)任人的信息作為起點(diǎn)。隨著平臺(tái)的逐步發(fā)展，資源豐富化可以從特種崗位人員信息共享開(kāi)始，制定特種崗位工作人員的健康評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)，作為今后培養(yǎng)特種崗位工作者的參考依據(jù)?？梢詫⑾嚓P(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)借助FLASH等多媒體軟件，使安全生產(chǎn)法規(guī)更具形象化、生動(dòng)化。關(guān)于信息的準(zhǔn)確化，可從安全生產(chǎn)法規(guī)的量化入手，如“進(jìn)入場(chǎng)區(qū)要佩戴安全帽，并系好小繩”一條，小繩應(yīng)系到什么位置為好，可否量化小繩扣距離下頜1-2厘米等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的“三化”建設(shè)，使安全管理監(jiān)察人員執(zhí)法尺度更容易掌握，生產(chǎn)從業(yè)員工可以更深入地了解明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和安全生產(chǎn)管理著這一矛盾體實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。
        在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，形成一支具有合資公司特色的安全管理隊(duì)伍，使其既是生產(chǎn)的監(jiān)督者，又是安全法規(guī)的宣傳者。有這樣一支隊(duì)伍存在，在面對(duì)突發(fā)事件上，才能夠做到從容不迫；在處理事故的同時(shí)才能夠保持一顆冷靜的頭腦；做出事故的善后處理工作才能夠做到客觀、公正；才能保證我們的港口實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
        通過(guò)東方海陸公司十年多來(lái)開(kāi)展安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)分析，到對(duì)于未來(lái)合資公司開(kāi)展安全管理工作的構(gòu)想，是作為天津港集團(tuán)公司一名員工的肩負(fù)的責(zé)任，合資公司的安全管理工作有東方海陸這樣的成功經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，必定會(huì)在發(fā)展的道路上不斷攀上新的高度。
       
       
        安全培訓(xùn)老師李長(zhǎng)滿/手機(jī)15122751869
        2011年12月6日