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安全無小事!安全生產“四項制度”

  
評論: 更新日期:2024年10月01日

你真的了解安全生產是怎么回事嗎?

安全生產是指企事業(yè)單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全,以及交通運輸安全等。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的-切活動。它既包括對勞動者的保護,也包括對生產、財物、環(huán)境的保護,使生產活動正常進行。安全生產是安全與生產的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進生產的發(fā)展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。

安全生產中每一次不經意的違章行為都有可能致命!

安全無小事,每位員工后面都有各自的家庭!

如何防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生?

建立健全可行有效的安全生產制度則尤為重要的!

安全生產管理制度就是為了保障安全生產而制定的條文。

它建立的目的主要是為了控制風險,將危害降到最小,安全生產管理制度也可以依據(jù)風險制定。

安全生產“四項制度”制度內容送您!

(一)企業(yè)建立健全“領導層帶班”規(guī)章制度

1.建立健全領導層輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領導安全值班。

2.安全帶班領導在企業(yè)單位生產經營時間內不得離開崗位。當班帶班領導如因事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂班,頂班領導還未到位前,不得離開工作崗位。

3.帶班領導應真實準確填寫當天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全帶班領導的通訊方式要在各生產作業(yè)場所公布,以便及時報告生產安全情況。

4.領導安全帶班值班計劃安排和帶班情況要定期公示,接受群眾監(jiān)督,并建立安全帶班值班檔案。領導帶班計劃安排,應按月報當?shù)匦袠I(yè)管理部門備案(沒有行業(yè)主管部門的直接報應急管理部門),高危行業(yè)企業(yè)同時抄送應急管理部門。

(二)企業(yè)建立健全“安全員每日巡查”規(guī)章制度

1.安全員每日巡查的任務是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,查證各種有害與危險因素、風險和隱患,督促整改,堅決杜絕“三違”行為,防范各類安全事故發(fā)生。

2.安全員每日巡查必須有明確的目的,要求內容和具體計劃,并制定《安全員巡查記錄表》。

3.安全員工作形式:

(1)每天進行一次安全檢查,并填寫安全巡查記錄表。對查出的問題要立即處理,為安全生產創(chuàng)造條件。

(2)對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書,提出整改要求和意見。

(3)復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患,要采取有效的防范措施,制定整改計劃,并組織復查。

(三)企業(yè)建立健全“全員安全培訓”規(guī)章制度

1.嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作;認真落實有關勞動保護的法律法規(guī)及有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。

2.企業(yè)單位所有從業(yè)人員應當接受安全培訓,熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力,未經安全生產培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

3.企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員必須經安全教育培訓合格取得安全資格證書。

4.其他從業(yè)人員在上崗前必須經過企業(yè)、車間、班組三級安全培訓教育。保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

5.實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業(yè)人員進行現(xiàn)場安全注意事項,安全技術操作規(guī)程,本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6.從業(yè)人員在本企業(yè)單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓。

7.經常性安全生產宣傳教育,利用黑板報、電視、廣播等宣傳工具開展經常性的安全教育,造就“人人講安全,處處講安全,事事講安全”的良好安全氛圍。

8.建立安全生產教育和培訓檔案,如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況,做到“一人一檔”。培訓檔案應包括培訓計劃、培訓內容、課程表、員工花名冊和學員親筆簽到記錄、考核試卷、考核成績表、證書編號,以及“三項崗位”人員持證上崗情況,應用新工藝、新技術、新材料、新設備以及轉崗人員轉崗前安全培訓情況等。

9.在員工培訓經費和安全費用中足額安排安全培訓預算,列支安全培訓費用。實施技術改造和項目引進時要專門安排安全培訓資金。

(四)企業(yè)建立健全“崗前安全提醒”規(guī)章制度

1.企業(yè)單位各級安全生產負責人負責每天對各生產工作崗位工作人員進行崗前安全提醒。

2.崗前安全提醒的內容應當包括:

(1)工作環(huán)境及危險因素;

(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(3)所從事崗位(工種)的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

(4)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;本車間(工段、區(qū)、隊)安全生產狀況及規(guī)章制度;

(5)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

(6)崗位安全操作規(guī)程;

(7)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

(8)有關事故案例。

3.建立崗位安全提醒配檔表,由各級安全生產負責人負責填寫時間、提醒事項等內容,由被提醒人進行確認簽字。

4.由人力資源和財務部門制定獎懲規(guī)定,對不認真貫徹落實崗前安全提醒制度的;安全生產負責人無故不按期進行崗前安全提醒并完善提醒配檔表的;各崗位工作人員無故不參加崗前安全提醒,不進行確認簽字的等情形進行經濟處罰。

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