一、落地產(chǎn)品牽扯的問題
在食品加工廠,落地產(chǎn)品的處理和毛發(fā)控制一樣,也是一個爭論不休又不可避免的問題,在這里,牽扯幾個問題:
1、如何減少落地產(chǎn)品。
落地產(chǎn)品不管是可用還是不可用,都造成了安全、衛(wèi)生和質(zhì)量隱患,造成了人力物力的浪費,所以治標先治本,要從硬件建設(shè)和人員管理等各個方面減少產(chǎn)品落地的隱患。
2、產(chǎn)品落地時,怎么處理?
無論前面的措施如何完善,原料、半成品或產(chǎn)品或多或少都會發(fā)生落地現(xiàn)象,落地以后怎么處理?
這是一個爭論不休的問題,真是不處理不好,處理有怕引出麻煩。
記得有一次來客戶還是有審核的,剛好一半成品落地,工人那去處理了(送到廢棄桶,然后洗手消毒,按說也合理),因為客戶或?qū)徍藛T跟蹤看了,沒有表態(tài),一位領(lǐng)導沖我發(fā)火(關(guān)我屁事?):處理什么處理,假裝沒看見放在那里就行了!
在這個還接上,無非兩個話題:如何標識落地產(chǎn)品放置混入合格品中;處理落地產(chǎn)品的人如何防止交叉污染的發(fā)生。
首先要有專用的容器來放置,其次處理以后處理的人員的消毒問題;最后要規(guī)定處理的權(quán)限,也就是誰可以處理(當然也可以是任何人),有權(quán)限處理的人要受到充分的培訓。
3、落地產(chǎn)品的評審和處置。
落地產(chǎn)品可不可以消毒后或采取其它措施后放入合格品中,可謂仁者見仁智者見智,我認為這要分情況進行評審,或者是進行風險分析后確定。
其依據(jù)無非就是:食品安全和質(zhì)量,只要處理后食品是安全的,顧客也可以接受,有什么不可以呢?如果只要掉到地上就完全不能用,那我們也只有長在樹上和攀緣性藤上的瓜果可以吃了,糧食和蔬菜長在泥土里,動物生活在糞土里(現(xiàn)在講動物福利了,可能環(huán)境還好點了),這可比我們車間的地面臟多了,哈哈,開個玩笑,但仔細想一想就是這么回事。
二、關(guān)于落地產(chǎn)品的處理
落地產(chǎn)品的處理,一直不是很規(guī)范,有的屬于規(guī)定不全面,有的屬于培訓不到位,而有的則屬于明知故犯,今天在這里再次強調(diào)。
1、要合理處理落地產(chǎn)品
首先要明確落地產(chǎn)品受到的污染和污染的嚴重程度,并明確污染對最終產(chǎn)品的影響程度,說嚴肅點就是進行風險分析。
產(chǎn)品落地受到的污染:
a、異物污染
b、微生物污染
c、化學污染(如果可能)
2、落地的產(chǎn)品要專人撿起
放在可識別,不會誤用,不會對其它產(chǎn)品和工器具造成污染的容器內(nèi),并保證其不再劣變;落地產(chǎn)品要評審后處理,處理以保證最終產(chǎn)品的安全和質(zhì)量為依據(jù)。
a、異物污染:
地面上的塵埃(不一定是看得見的,不要以為我們的地面很干凈)、污水以及其它可見和不可見的物理污染物。
我們在處理的時侯,要通過人工或者水洗等方式除去,評審的時侯要考慮,這樣處理后對最終產(chǎn)品就沒有影響了嗎?是,就放回合格品中,否,就降級或者廢棄處理。
同時還要考慮,處理的人(撿的人和處理的人――可能是同一人)的手或手套受到污染了嗎?嚴重嗎?請你洗手??!
b、微生物污染:
產(chǎn)品落地,受到微生物的污染是必然的,那在這個工序以及以后的工序,還可以采取什么措施?處理后放回合格品對同類產(chǎn)品有沒有不良影響?后面還有什么工序可以消除微生物的危害?
比如我們處理蔬菜:
在清洗前的工序,蔬菜落地后,只要沒有沾附異物,對最終產(chǎn)品來說,沒有什么影響;
在清洗后未切分消毒的工序,產(chǎn)品落地后清洗一下應該就沒有問題了;
在切分消毒以后落地,那就要根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)進行分析:重新的清洗消毒能否消除落地的污染?如果不能,只有廢棄;
在速凍以后,產(chǎn)品出于凍結(jié)狀態(tài),落地后可能只有廢棄處理。
處理過落地產(chǎn)品的人的手,也受到微生物的污染,請你在清洗后消毒。
c、化學污染:
如果地面剛剛消毒過,或特殊區(qū)域的地面,產(chǎn)品落地后可能受到化學污染,如消毒藥品、潤滑油等。受到化學污染的產(chǎn)品,除非證明受到的污染是可以消除的,否則要廢棄處理。
3、落地產(chǎn)品的撿起、評審、處理和驗證
要明確規(guī)定職權(quán)范圍,并培訓到位:
一是指到每一個人,包括新員工;
二是指要注意落實。
4、對產(chǎn)品落地事件的管理
產(chǎn)品落地,有機械設(shè)備不合理造成的(設(shè)備或工具存在缺陷),有管理不規(guī)范造成的(人員配置,生產(chǎn)安排不合理,產(chǎn)品積壓等),有員工操作不規(guī)范造成的。
對落地產(chǎn)品及其處理情況要進行記錄,一是為了證明處理規(guī)范,沒有對最終產(chǎn)品造成危害,另一方面是積累資料,定期進行分析,找出產(chǎn)品落地的主要原因,對正下藥的進行改進。
任何問題,都有一個對操作人的處理問題,產(chǎn)品落地了,必然有一個責任人,有的車間采取處罰的方法,我不反對,但希望掌握好一個尺度,不要造成員工的心里負擔,出現(xiàn)落地產(chǎn)品不匯報,趁人不發(fā)現(xiàn)未經(jīng)評審處置就放回合格品中的現(xiàn)象。
附 某食品廠落地產(chǎn)品控制程序
1.目的
對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的落地產(chǎn)品,進行識別和控制,防止落地產(chǎn)品的非預期的使用或交付,增強顧客滿意。
2.適用范圍
公司產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程,包括從原料清洗后進入車間,到產(chǎn)品裝車發(fā)貨,所有工序中發(fā)生的落地產(chǎn)品的控制。
3.定義
(1)、落地產(chǎn)品:在生產(chǎn)過程中,因各種原因?qū)е碌袈涞厣系脑牧?,包裝物品,包裝輔料,半成品及成品等。
(2)、落地產(chǎn)品處置:由操作人員對落地產(chǎn)品按程序規(guī)定進行處置,以正確規(guī)范對落地產(chǎn)品的處理方法的過程。
(3)、返工:為使落地產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施。
(4)、報廢:對不能再返工的產(chǎn)品所采取的措施。
4.程序
4.1落地產(chǎn)品的分類
a)清洗后的原料:經(jīng)清洗后送入車間加工的原料,落地后會影響產(chǎn)品質(zhì)量或食品安全衛(wèi)生等;
b)包裝后的產(chǎn)品:產(chǎn)品打號包裝后,掉落的產(chǎn)品。
C) 內(nèi)包裝物料及輔料: 用于產(chǎn)品內(nèi)包裝的包材及輔料。
4.2對落地產(chǎn)品的標識、記錄和處置
4.2.1 分割區(qū)域應該放置有落地產(chǎn)品標識的塑料框,用來放置落地產(chǎn)品。
4.2.2包裝區(qū)域,應該放置有落地產(chǎn)品標識的塑料框,用來放置落地產(chǎn)品、包裝物及包裝后的產(chǎn)品。
4.2.3由責任人對落地產(chǎn)品進行必要的隔離,防止在作出處置決定前繼續(xù)使用。
4.3落地產(chǎn)品的評估與處置
處理方式可采用:清洗、修整、消毒、不合格品處置。
4.3.1當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)原料掉落地上,撿起后,放置在專用框中,統(tǒng)一進行清洗、修整、消毒、不合格品處置。
4.3.2對包裝后的產(chǎn)品,如掉落在地,撿起后放置于專用框中,交由檢驗員判定是否屬于潛在不合格品或不合格品,如可排除潛在不合格,則可清洗后新進入下一道工序,否則,按不合格品控制程序處置。
4.3.3經(jīng)返工的產(chǎn)品必須由檢驗人員重新檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。
4.3.4對于內(nèi)包裝材料在消毒進入車間后,如掉落在地,撿起后放置于專用框中,交由檢驗員進行檢驗,判定是否有潛在危害因素,如可排除潛在危害,則重新進行殺菌消毒,進入車間使用。
4.4涉及本程序的記錄按《記錄保持程序》的規(guī)定實施控制。
5.相關(guān)文件
《記錄保持程序》
《不合格品控制程序》
6.相關(guān)記錄
車間流程表