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對(duì)新時(shí)期企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)思考

  
評(píng)論: 更新日期:2014年06月10日

  2、積極發(fā)揮工會(huì)組織維權(quán)保障機(jī)制的監(jiān)督作用。工會(huì)組織在企業(yè)安全管理工作大局中,不僅需要積極參與協(xié)調(diào),而且更應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督方面發(fā)揮作用,是企業(yè)安全管理不可或缺的制約力量。其作用不容置疑。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:(一)是工會(huì)可以參與源頭決策,并通過(guò)職工代表大會(huì)形式、審議和制定企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,最大限度地體現(xiàn)了企業(yè)安全決策的民主化、公開(kāi)化。其參與決策的過(guò)程就是有效地監(jiān)督。(二)是便于工會(huì)在維權(quán)中找到切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。更加有利于發(fā)揮以人為本的維權(quán)保障作用。工會(huì)在行使監(jiān)督權(quán)的過(guò)程中,可以從另一側(cè)面發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。有助于維權(quán)保障落到實(shí)處。(三)工會(huì)可以發(fā)揮自身組織群眾發(fā)動(dòng)群眾,全員參與安全管理中的引導(dǎo)作用,有利于工會(huì)組織的監(jiān)督更有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。更加有效地促進(jìn)企業(yè)安全管理的開(kāi)展。

  3、積極發(fā)揮群防群控的安全保障機(jī)制的主體作用。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及和滲透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。因此,提高全員參與的自覺(jué)性,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)“發(fā)揮全員的主體作用是建立群防群控群治安全保障機(jī)制的重要保證。群眾性的安全保障機(jī)制首先要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:主要表現(xiàn)為:(一)實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變、安全發(fā)展是堅(jiān)持以人為本的安全理念,必須充分發(fā)揮全員參與才能得以實(shí)現(xiàn),要不斷提升新時(shí)期安全發(fā)展的要求,變“要我安全”為“我要安全”“我會(huì)安全”。強(qiáng)調(diào)人對(duì)安全各要素的共建共享的主體意識(shí)。(二)實(shí)現(xiàn)責(zé)任觀念的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的安全管理模式主要通過(guò)一般都行政命令和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理過(guò)程,責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的,與群眾無(wú)關(guān)?,F(xiàn)代安全管理首先要明確的是“各司其職”和“人人有責(zé)”的安全責(zé)任觀念。強(qiáng)調(diào)人對(duì)安全責(zé)任的自省自醒和自我意識(shí)。(三)實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,要真正把落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針作為安全管理的首要理念和手段,從傳統(tǒng)的“事故管理”模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的“隱患管理”模式,要充分運(yùn)用新科技新知識(shí)新手段,推進(jìn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新,變被動(dòng)為主動(dòng),變預(yù)防為預(yù)控,強(qiáng)調(diào)人對(duì)安全要素的行為約束和超前預(yù)控意識(shí)。

  三、定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)、三級(jí)管理確保安全工作長(zhǎng)治久安

  安全是永恒的主題,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,任重而道遠(yuǎn)。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)安全管理自身也在不斷要求改進(jìn)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)治久安,必須抓好安全工作的長(zhǎng)效管理,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、主要把握三個(gè)方面:

  1、創(chuàng)新和完善安全管理機(jī)制,在整合安全要素上下功夫。努力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的具有高素質(zhì)人才、新科技手段、效能突出的安全管理系統(tǒng),充分體現(xiàn)現(xiàn)代化安全管理的系統(tǒng)化特征。主要把握:(一)具有政令暢通、分級(jí)管理、三級(jí)考核的優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化合理決定管理效能水平。要通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施三級(jí)管理、等級(jí)控制等各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)安全管理的層次管理、常態(tài)管理和全員管理。(二)堅(jiān)持依法依規(guī)規(guī)范安全管理行為、積極推進(jìn)由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變的安全管理。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定相適應(yīng)的安全規(guī)章制度。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,定期分析評(píng)估安全管理的運(yùn)行狀況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上及時(shí)修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度,把握安全管理規(guī)律的主動(dòng)權(quán)。(三)加大安全管理的各項(xiàng)投入力度,在軟硬件建設(shè)上,舍得花力氣下功夫,著力形成領(lǐng)導(dǎo)重視、人才齊備、資金保證、設(shè)備優(yōu)良的安全環(huán)境。

  2、堅(jiān)持安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,強(qiáng)化“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、優(yōu)”的安全管理思路,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的操作過(guò)程。努力塑造“人、物、環(huán)境”的和諧統(tǒng)一。關(guān)鍵把握:(一)切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范全員的安全技能培訓(xùn),要通過(guò)系統(tǒng)的、有規(guī)劃的、符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客觀要求的安全技能知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)全員的安全防控能力。(二)制定不同工種、不同崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為、實(shí)行細(xì)化管理。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、工地、班組、車隊(duì)以及每個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、事故處理標(biāo)準(zhǔn)化以及應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化。(三)強(qiáng)化安全管理的效能考核。制定相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲細(xì)則。以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。突出效能考核,實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,全面落實(shí)“安全一票否決”制。

  3、狠抓目標(biāo)管理,著眼長(zhǎng)治久安。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展應(yīng)當(dāng)是狠抓當(dāng)前著眼未來(lái)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“零事故”為目標(biāo),正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的關(guān)系,安全與效益的關(guān)系,安全與穩(wěn)定的關(guān)系。重點(diǎn)把握以下三點(diǎn):(一)要聯(lián)系本單位實(shí)際,研究制定、超前規(guī)劃、近期和中長(zhǎng)期的安全管理目標(biāo)。用安全發(fā)展理論指導(dǎo)當(dāng)前和今后的安全管理工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)同步:即:安全管理的目標(biāo)任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)同步安排、同步落實(shí)、同步考核,確保安全管理各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位。(二)加強(qiáng)安全管理軟環(huán)境建設(shè),大力宣傳安全文化健康安全、安全生產(chǎn)、安全環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)等科學(xué)知識(shí)和現(xiàn)實(shí)意義,通過(guò)教育、宣傳、培訓(xùn)、科學(xué)普及、預(yù)案演練等有效途徑,大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,規(guī)范和引導(dǎo)全員的安全行為,積極推動(dòng)創(chuàng)建安全文明崗,安全文明班組,安全文明車隊(duì)等活動(dòng)的深入開(kāi)展。(三)堅(jiān)持“零事故”為目標(biāo),真正做到“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”,立足企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。合理規(guī)劃中長(zhǎng)期安全管理目標(biāo)、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理、把安全管理目標(biāo)作為硬指標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理,大力推行目標(biāo)責(zé)任制和追究制。做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、確保企業(yè)安全管理目標(biāo)的長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,為全面創(chuàng)造安全和諧的良好環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

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