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起重機(jī)械事故原因分析與安全管理的探討

  
評論: 更新日期:2015年05月28日

  進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)有了迅猛的發(fā)展,起重機(jī)械作為現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的輔助工具也日趨重要,但是現(xiàn)今起重機(jī)的使用和安全管理卻存在著各種各樣的問題。因此,并進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械的操作使用、定期檢驗(yàn)、機(jī)械維護(hù)以及后期保養(yǎng),并從根本上落實(shí)國家的安全生產(chǎn)與機(jī)械管理政策,是十分必要的。為此,本文對起重機(jī)械安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析,針對事故原因提出了相對應(yīng)的管理對策,以期提高起重機(jī)械操作的安全性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    人類生存與發(fā)展最基本要求就是安全,它是生命與健康的基本保障。安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康,保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本條件,而眼下的起重機(jī)械事故卻屢屢發(fā)生,作業(yè)人員的生命安全遭到嚴(yán)重威脅。當(dāng)然,近年來許多有關(guān)起重機(jī)械安全管理的法律法規(guī)也在一一出臺(tái),但是在實(shí)際操作時(shí)由于眾多現(xiàn)實(shí)問題的存在,安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻。
    1.起重機(jī)械安全事故原因分析
    在起重機(jī)械應(yīng)用過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全事故,造成了嚴(yán)重的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。對起重機(jī)械安全事故成因進(jìn)行分析,能夠更好的提出有效管理對策,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。而起重機(jī)械安全事故發(fā)生的原因通常有起重機(jī)械設(shè)備因素和人為因素。
    1.1起重機(jī)械設(shè)備因素
    (1)起重機(jī)械屬于一種間歇?jiǎng)幼靼徇\(yùn)設(shè)備,是國家規(guī)定的特種設(shè)備之一。起重機(jī)械本身結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,機(jī)電一體化限位、保險(xiǎn)裝置較多,壽命期限內(nèi)需要進(jìn)行各種保養(yǎng)和維修,消除設(shè)備本身的隱患或缺陷,使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能。
    (2)起重機(jī)械露天作業(yè),作業(yè)環(huán)境相對比較惡劣。起重作業(yè)是設(shè)備各工作機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的組合,并非是始終如一的簡單、重復(fù)的運(yùn)動(dòng),增加了起重機(jī)械操作的困難性和復(fù)雜性。即使起重機(jī)械在良好狀態(tài)下運(yùn)行,起重機(jī)械與其周邊一定區(qū)域內(nèi)也會(huì)形成一定的危險(xiǎn)區(qū)域。
    (3)起重機(jī)械生產(chǎn)、租賃企業(yè)門檻低,企業(yè)為降低成本提高市場競爭力,生產(chǎn)或租售質(zhì)次價(jià)廉的起重機(jī)械設(shè)備,起重機(jī)械的本質(zhì)安全得不到保證。如使用非標(biāo)材料生產(chǎn)制造的起重機(jī)械,限位和保險(xiǎn)裝置靈敏度和可靠性下降、選用的維修保養(yǎng)配件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等。由此可見,起重機(jī)械其特殊運(yùn)行方式與結(jié)構(gòu)特征本身就存在著一定的使用風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下發(fā)展轉(zhuǎn)化為安全事故,主要表現(xiàn)為起重機(jī)械限位保險(xiǎn)裝置可靠性下降或失靈、整體失穩(wěn)傾覆、重物墜落、金屬結(jié)構(gòu)破損、人員傷害等。
    1.2人為因素
    雖然起重機(jī)械設(shè)備本身存在著一定的使用風(fēng)險(xiǎn),但據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在所有的起重機(jī)械安全事故中,人為因素導(dǎo)致的安全事故占有最大比例。導(dǎo)致起重機(jī)械安全事故多發(fā)的人為因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)企業(yè)管理層或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重使用輕維修,對起重機(jī)械事故的嚴(yán)重性和危害性認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理,一味追求經(jīng)濟(jì)效益;
    (2)企業(yè)或項(xiàng)目部缺乏機(jī)械、機(jī)電一體化、電氣等與起重機(jī)械管理相關(guān)的專業(yè)人員;
    (3)現(xiàn)場操作人員素質(zhì)不高,不熟悉操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),對操作流程不熟悉,違反安全操作規(guī)程或操作失誤或處置不當(dāng)引起事故;
    (4)缺乏起重機(jī)械設(shè)備維保體系或維保體系不健全,維修保養(yǎng)不到位;
    (5)檢查偏少或檢查流于形式,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除起重機(jī)械設(shè)備安全隱患;
    (6)限位、保險(xiǎn)裝置調(diào)整不當(dāng),起重機(jī)械超負(fù)荷、超行程工作。
    2.起重機(jī)械安全事故管理對策
    人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是安全事故發(fā)生的征兆,而安全事故發(fā)生的根源在于生產(chǎn)的管理體系。建立科學(xué)合理的管理體系,能夠從根本上杜絕安全事故。結(jié)合起重機(jī)械安全事故成因,提出管理對策,從而可以減少甚至是避免起重機(jī)械安全事故,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全性。
    2.1針對起重機(jī)械設(shè)備的安全管理對策。
    起重機(jī)械設(shè)備引起安全事故的主要原因在于其質(zhì)量問題,為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)管理:
    (1)建立健全企業(yè)起重機(jī)械采購和租賃管理制度,從嚴(yán)把好起重機(jī)械的采購和租賃關(guān)。杜絕質(zhì)次價(jià)廉的起重機(jī)械設(shè)備及其配件進(jìn)入工程現(xiàn)場,切實(shí)提高機(jī)械的本質(zhì)安全;
    (2)加強(qiáng)對起重機(jī)械在選購、配置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等整個(gè)生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,注重過程控制,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、檢測關(guān)、檢查關(guān)。保證起重機(jī)械質(zhì)量,從而避免因機(jī)械本身原因所帶來的安全事故。
    2.2針對人為因素的安全管理對策。
    (1)針對企業(yè)安全意識(shí)薄弱,應(yīng)通過典型起重機(jī)械事故案例來分析事故發(fā)生的成因。起重機(jī)械事故的發(fā)生不僅關(guān)系到操作人員及其作業(yè)覆蓋范圍內(nèi)施工作業(yè)人員的生命安全,更關(guān)系著企業(yè)社會(huì)形象與可持續(xù)發(fā)展。事故一旦發(fā)生,其危害性和嚴(yán)重性不可估量。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本,將人的安全放在首位。并通過對新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí),提高企業(yè)對起重機(jī)械管理的重視程度。
    (2)引進(jìn)或培養(yǎng)機(jī)械、機(jī)電一體化和電氣等與起重機(jī)械管理相關(guān)的專業(yè)人才,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,杜絕因人的因素或管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻钠鹬貦C(jī)械事故。
    (3)操作人員綜合素質(zhì)較低、操作不規(guī)范等是引發(fā)安全事故的重要原因。企業(yè)應(yīng)定期對起重機(jī)械操作及其相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過安全操作規(guī)范及流程、防范措施及現(xiàn)場應(yīng)急處置的培訓(xùn),不斷提高操作人員的操作水平。同時(shí)必須加強(qiáng)對起重操作人員等少數(shù)工種的日常培訓(xùn)教育和繼續(xù)教育培訓(xùn),提高工作的責(zé)任心,杜絕違規(guī)操作。
    (4)針對缺乏設(shè)備維保體系,檢查偏少或流于形式等問題。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性要求,建立健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)體系,確保組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才和操作人員全部到位。建立各類起重機(jī)械技術(shù)檔案和裝拆檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各臺(tái)起重機(jī)械的狀況,合理安排各臺(tái)設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí)間,確保企業(yè)的起重機(jī)械始終處于完好狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)定期檢查頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除,保證起重機(jī)械運(yùn)行的安全性。
    (5)針對安全限位、保險(xiǎn)裝置等調(diào)整不當(dāng),起重機(jī)械超負(fù)荷、超行程運(yùn)行等問題,企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)指配專人進(jìn)行管理。調(diào)整后應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格達(dá)到原使用說明書要求后方可投入使用。嚴(yán)禁非專業(yè)人士擅自進(jìn)行私自調(diào)整,嚴(yán)禁因部分超重構(gòu)件無法吊運(yùn),私自調(diào)大力矩限位的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外,還需要企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全制度執(zhí)行的有效性與力度。引入考核機(jī)制,將安全管理作為業(yè)績考核的重要指標(biāo)。開辦培訓(xùn)或講座,增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,提高操作人員的技術(shù)水平,保證操作及其相關(guān)人員在工作規(guī)范及安全規(guī)章內(nèi)進(jìn)行操作,保證安全措施充分落實(shí)。完善企業(yè)起重機(jī)械安全使用管理制度,保證操作有章可循有法可依。加強(qiáng)操作管理,杜絕出現(xiàn)違章指揮與違章操作的現(xiàn)象。加大事故處罰成本,針對企業(yè)違章操作做出懲罰。對因違章指揮、違章操作引發(fā)的起重安全事故造成人員傷亡的企業(yè),對其企業(yè)資質(zhì)及其主要負(fù)責(zé)人的從業(yè)資格進(jìn)行吊扣或吊銷,提高處罰金額,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

    在建筑施工活動(dòng)中,起重機(jī)械屬于一項(xiàng)十分關(guān)鍵且特殊的運(yùn)輸裝備,為提高生產(chǎn)效率發(fā)揮著重要作用。然而,在起重機(jī)械應(yīng)用過程中存在著一定的不安全因素,容易引發(fā)安全事故。為保證安全生產(chǎn),本文對起重機(jī)械安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析。并針對存在的問題,提出了針對性的管理對策,如建立并完善法制體系、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的安全意識(shí)、健全安全管理制度、提高操作人員綜合素質(zhì)等。通過完善管理制度,防范安全事故,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全性,以便獲得良好的社會(huì)效益??偠灾?,要高度重視起重機(jī)的安全使用和事故預(yù)防的措施,要想機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮巨大的作用,就必須保證它的基礎(chǔ)功能的正常運(yùn)行。在機(jī)械設(shè)備的使用與管理上樹立“安全為首,預(yù)防為主”的方針,建立健全起重機(jī)械安全管理體制,加強(qiáng)使用單位各級(jí)作業(yè)人員的安全意識(shí),培養(yǎng)高素質(zhì)技能的作業(yè)人員,加大起重機(jī)械的安全監(jiān)察力度,科學(xué)合理的使用機(jī)械設(shè)備,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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