鐵合金企業(yè)具有人員多、職工文化素質(zhì)普遍偏低、生產(chǎn)環(huán)境差、連續(xù)性強(qiáng)、大型機(jī)械和車(chē)輛交叉作業(yè)等特點(diǎn)，這就使得安全管理必然是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的全方位、全過(guò)程、全天候管理。經(jīng)過(guò)近兩年的安全管理工作的開(kāi)展，筆者認(rèn)為，如果要搞好鐵合金企業(yè)的安全管理工作應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。
        一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
        鐵合金企業(yè)由于較早的民營(yíng)企業(yè)管理模式和現(xiàn)代企業(yè)管理模式?jīng)]有得到很好的融合，仍然執(zhí)行“人治”的管理模式，以人管人。這就使得安全管理工作是建立在社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)之上，大家看見(jiàn)問(wèn)題都不愿去說(shuō)，不愿去處理，都怕得罪人，大家都在和稀泥，相互糊弄，最后導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多，形成隱患，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。這應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，要支持安全管理人員的工作并加強(qiáng)督促，關(guān)鍵時(shí)候要表明領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，對(duì)不履行安全管理職責(zé)的相關(guān)管理人員要出面溝通，甚至進(jìn)行考核。
        二、建立健全安全管理制度
        沒(méi)有健全的管理制度，就沒(méi)有管理的依據(jù)，無(wú)章可循，無(wú)據(jù)可查。企業(yè)不能拿著其他企業(yè)的制度一直套在自己的頭上，盲目的套用。有的甚至使用了幾年也沒(méi)有進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。沒(méi)有針對(duì)企業(yè)各崗位制定安全責(zé)任制，使得崗位職責(zé)不清，遇事互相推諉，互相踢皮球。要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際，組織各部門(mén)人員參與，全面進(jìn)行分析，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)公司規(guī)定，形成可行的本企業(yè)管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行力，使管理制度到位，措施有力。只有這樣，企業(yè)才會(huì)逐步形成以制度管人，而不是以人管人的局面。只有建立健全的我管理制度，落實(shí)好安全責(zé)任制，結(jié)合崗位實(shí)際完善崗位操作規(guī)程，從而為有效的安全生產(chǎn)提供必要的制度保障。
        三、形成有效的培訓(xùn)教育體系
        鐵合金企業(yè)由于使用的職工多是農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍偏低，安全意識(shí)淡薄，操作技能較低，對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知不足，是易發(fā)生安全事故的主要群體。鐵合金企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的事故類(lèi)型主要為灼燙傷、燒傷、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、車(chē)輛傷害、起重傷害等。因此，必須嚴(yán)格三級(jí)安全教育機(jī)制，建立三級(jí)安全教育網(wǎng)，形成完整的教育體系。同時(shí)要結(jié)合農(nóng)民工知識(shí)水平偏低的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用通俗易懂的方式開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。如將書(shū)面用語(yǔ)轉(zhuǎn)換成通俗易懂的大眾語(yǔ)言進(jìn)行講解，多講身邊發(fā)生的事故案例，多組織觀看警示教育片和圖片展，以直觀的方式讓職工感受到事故的震撼，從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，從內(nèi)心去拒絕違章，服從公司管理，從而避免安全事故的發(fā)生。要結(jié)合崗位特點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵，多組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高職工崗位操作技能。
        四、組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍，定期開(kāi)展培訓(xùn)
        鐵合金企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有形成自己的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，大部分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是安監(jiān)人員組織開(kāi)展。由于安監(jiān)人員人數(shù)少，知識(shí)面單一，監(jiān)督面廣，時(shí)間不充裕，這就使得培訓(xùn)效果大打折扣。企業(yè)應(yīng)該建立由公司各層級(jí)管理人員組成的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量，形成月度培訓(xùn)計(jì)劃，促使領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員通過(guò)上講臺(tái)培訓(xùn)的同時(shí)不斷拓展自己的安全管理知識(shí)面，進(jìn)一步形成全員安全管理的局面。
        五、加強(qiáng)隱患排查治理和安全投入，積極開(kāi)展反違章工作
        安全管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng)巡查，要不定時(shí)、不定點(diǎn)，多到現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行制止和現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)屢次不聽(tīng)勸阻的個(gè)別人員要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度嚴(yán)肅進(jìn)行處理，不得姑息遷就。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)安排整改，并做好詳細(xì)記錄。同時(shí)，組織好月度和季節(jié)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，做到PDCA閉環(huán)管理。
        六、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡查和管理
        生產(chǎn)爐臺(tái)冶煉過(guò)程中易發(fā)生噴料事故，造成人員燒傷和燙傷。爐前作業(yè)如開(kāi)爐眼、鐵水澆注等易造成人員燙、燒傷及機(jī)械性傷害。這類(lèi)事故一般不易預(yù)料，造成的傷害程度較重，一旦發(fā)生會(huì)對(duì)人員造成嚴(yán)重傷害和重大經(jīng)濟(jì)損失，是鐵合金重點(diǎn)防范的環(huán)節(jié)。同時(shí)，料場(chǎng)的車(chē)輛和爐前的起重機(jī)械運(yùn)行如果管理不好，也易發(fā)生安全事故。爐前和爐臺(tái)冶煉作業(yè)區(qū)溫度高，作業(yè)場(chǎng)地狹小易造成人員碰撞、擦傷。特別是夏季，由于作業(yè)時(shí)溫度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，易發(fā)生高溫中暑等職業(yè)傷害。領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，備齊應(yīng)急救援物資，防范安全事故的發(fā)生。
        總之，要搞好鐵合金企業(yè)的安全管理工作，必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)公司規(guī)定，開(kāi)展隱患排查，加大安全投入，不斷完善企業(yè)生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，各部門(mén)密切配合，履行安全責(zé)任，才會(huì)有效控制事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。