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當前企業(yè)消防安全管理工作的問題與對策分析

  
評論: 更新日期:2010年12月10日

  3 改進企業(yè)消防安全管理的對策

  3.1 樹立安全第一的思想和科學的可持續(xù)發(fā)展觀 企業(yè)在建設、生產過程中,全體職工必須牢固樹立以人為本、安全第一的思想,樹立消防安全“責任重于泰山”的思想和科學的可持續(xù)發(fā)展觀,從思想上深刻認識消防安全事故對企業(yè)發(fā)展的危害(輕則停產停業(yè),影響企業(yè)的正常生產;重則造成人員傷亡,巨額財產損失)。因此企業(yè)要做好消防安全工作首先必須要樹立安全第一的思想和科學的可持續(xù)發(fā)展觀,嚴格按照《中華人民公和國勞動生產安全法》、《中華人民公和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)消防安全管理規(guī)定》及國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度實施建設和生產,從根本上預防消防安全事故的發(fā)生。

  3.2 加大消防安全技術和保障投入 目前,很多企業(yè)重短期經濟效益,輕消防安全,導致消防安全技術和保障投入過少,“胎里病”現(xiàn)象嚴重。因此企業(yè)要做好消防安全工作,建設時一定嚴格把消防規(guī)劃、建設納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、建設中,做到“三同時”,即消防安全設施與主體工程同時設計、同時施工,同時投入生產和使用;對設施要嚴格按照國家法律、法規(guī)和技術標準進行設計和選擇,加強技術手段。不能抱僥幸心理,不能盲目地為了追求短期經濟效益而放棄或降底了消防安全技術和保障投入,避免“胎里病”,以提高企業(yè)防御和抵抗消防安全事故的能力,為企業(yè)的消防安全打牢基礎。

  3.3 設計消防績效管理的流程及實施消防績效管理 消防績效管理的目標是企業(yè)消防管理目標的輔助,通過有效的消防管理目標分解和逐步逐層的落實,幫助企業(yè)實現(xiàn)消防管理目標,在此基礎上理順企業(yè)的消防管理工作流程,規(guī)范消防管理手段,提升消防管理者的管理水平,提高員工的消防工作的能力。

  依據(jù)績效管理的理念,企業(yè)應設計系統(tǒng)化全過程的績效管理理念,用以指導團隊的工作,使之順暢。分解消防績效管理目標,明確各個角色應承當?shù)目冃拦芾碡熑?,并明確實施方法和措施,一定要將績效提高到管理的層次,使之成為部門責任人和員工對話的過程。

  3.4 強化消防教育培訓提高員工素質 消防教育是指對企業(yè)各類人員在消防法規(guī)、安全知識、安全技術等方面有計劃、有步驟地組織教育培訓,以全面提高各類從業(yè)人員的安全素質。消防教育是企業(yè)為了提高從業(yè)人員安全技術水平和防范事故能力而進行的工作,是企業(yè)消防安全管理的一項重要內容,在企業(yè)消防安全中占有重要地位,從而實現(xiàn)“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡哪繕?,自覺地做到“三不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害),就會常常記住“我要安全”,就會實現(xiàn)將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡哪繕恕?/p>

  3.5 建立建全消防安全生產制度、制定應急救援預案 消防工作的方針是“預防為主,防消結合”,千疏難免一漏,做好企業(yè)消防安全工作,必須考慮消防安全事故發(fā)生后怎么辦。做好這項工作,還應制定應急救援預案、建立應急救援機構。在發(fā)生事故后,調動應急機構,啟動應急救援作戰(zhàn)預案,在最短的時間內處置完事故,避免事故進一步擴大,把事故的損失降到最低。當然平時還要加強演練,保證戰(zhàn)時能最大限度地降底事故的損失。

  總之,加強生產現(xiàn)場的消防監(jiān)督檢查和及時整改火災隱患是提高企業(yè)消防安全管理的關健;加強消防宣傳教育培訓工作是完善企業(yè)消防安全管理的根本;依靠科技進步,逐步建立良好的運作機制,是促進企業(yè)安全生產的根本出路。

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