4 加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全管理，開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全施工

　　工程建設(shè)的施工安全，關(guān)鍵在施工隊(duì)伍。凡是參加電網(wǎng)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的施工單位，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，按電力建設(shè)的管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織施工。要加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)、安全教育，強(qiáng)化安全施工管理，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工來(lái)確保安全。

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攀登無(wú)爬梯和無(wú)腳釘?shù)匿摻罨炷岭姉U，在使用登桿工

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　　5 加強(qiáng)分包工程的安全管理

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步展開，施工任務(wù)將越來(lái)越繁重，一部分工程分包出去將不可避免。然而，分包工程的安全施工管理一直是電力建設(shè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，電力建設(shè)的大部分事故都是由于“以包代管”或?qū)ν獍?duì)伍管理失控造成的，因此，施工單位要加強(qiáng)分包工程的安全施工管理。

　　首先，施工單位要把將要分包的工程報(bào)告給建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可分包。其次，不能以“包”代“管”，要派專人對(duì)分包隊(duì)伍的施工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，對(duì)分包工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。第三，禁止分包單位將其分包的工程再分包，要防止層層轉(zhuǎn)包。

　　另外，還要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)施工中安全防護(hù)設(shè)施的研制和使用，改變線路施工沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的現(xiàn)狀。