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安全管理網(wǎng)

電力企業(yè)建立安全生產(chǎn)保證體系的目的和意義

  
評論: 更新日期:2010年11月16日

 電力安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及電力企業(yè)的方方面面,必須動(dòng)員和組織企業(yè)的人力、物力、財(cái)力和一切資源,全方位、全過程去做好工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,電力企業(yè)應(yīng)建立一種有效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制來滿足這一系統(tǒng)工程的需要。由于電力生產(chǎn)過程的特殊性,這一運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制就要保證電能由產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化過程安全進(jìn)行。利用系統(tǒng)工程的理論,把從事企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)人員、設(shè)備進(jìn)行有機(jī)的組合,并使這種組合在企業(yè)生產(chǎn)的全過程中合理的運(yùn)作,形成合力,在保證安全的各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮最大的作用,從而在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的同時(shí),完成電力產(chǎn)品價(jià)值的轉(zhuǎn)化,這種組合就是安全生產(chǎn)保證體系,其建立的目的是保證電力商品交換過程的安全進(jìn)行。電力系統(tǒng)多年來的實(shí)踐證明,建立并不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,并在安全生產(chǎn)管理過程中充分發(fā)揮其作用,是保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ),也是電力企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)保證體系包含三個(gè)主要因素,即人、設(shè)備、管理方法。要想在企業(yè)中建立一個(gè)有效可靠的安全生產(chǎn)保證體系,首先要抓住人這個(gè)主體因素。因?yàn)?,企業(yè)的所有活動(dòng)基本都是通過人的行為去完成。人在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中占有十分重要的地位,安全生產(chǎn)對于電力企業(yè)來說又是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。所以,抓安全生產(chǎn)的管理工作之一就是抓好人的管理,人在安全生產(chǎn)活動(dòng)的諸多矛盾中,是一個(gè)主要矛盾,這個(gè)矛盾解決了,其他的矛盾就比較容易解決。其次,設(shè)備健康水平的高低是直接影響電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和人身安全的物質(zhì)基礎(chǔ),僅僅依靠對人的行為的規(guī)范和管理在一定意義上存在一個(gè)管理極限,如果沒有相應(yīng)的物質(zhì)基礎(chǔ)做支持電力安全生產(chǎn)工作的水平會(huì)出現(xiàn)波動(dòng);第三,要規(guī)范人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為,保證人與設(shè)備之間正常運(yùn)作的必要手段是規(guī)程制度和管理方法,管理手段和方法是把人和設(shè)備有機(jī)串聯(lián)在一起,并使之合力最大化的魔術(shù)師。另外,黨群系統(tǒng)思想政治工作保證體系在安全生產(chǎn)保證體系中發(fā)揮著重要的作用。

  一、安全生產(chǎn)保證體系的建立是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求,是企業(yè)的自覺行為

  企業(yè)經(jīng)營的目的是追求最小的投入、利益的最大化,但由于電力生產(chǎn)過程的特殊性,安全是發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)中非常重要的因素,安全形勢的好與壞,不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,它更直接地影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常與否,保證體系起著決定性的作用。所以,電力企業(yè)建立安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益的必然要求,是企業(yè)為了樹立品牌和良好社會(huì)形象的要求,從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的企業(yè)屬性來說,它為了完成產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化,而獲得轉(zhuǎn)化的利潤,就必須保證轉(zhuǎn)化過程的安全。所以,建立安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)的自覺行為。

  二、安全生產(chǎn)保證體系的建立是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的需要

  安全生產(chǎn)保證體系的建立,理順了生產(chǎn)過程中的管理關(guān)系,使管理工作更加規(guī)范化,更為嚴(yán)密,更趨科學(xué)性。傳統(tǒng)的管理突出了經(jīng)驗(yàn)的重要性,缺乏必要的理論指導(dǎo)。如習(xí)慣性違章行為的長期頑固存在,就是粗放管理所至,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以科學(xué)的程序作業(yè),采用先進(jìn)技術(shù)裝備完善設(shè)備,就可能在很大程度上避免各種違章行為的發(fā)生。同時(shí),由于保證體系的建立明確了各個(gè)分體系與總體系的界面和接口關(guān)系,從管理責(zé)任的角度出發(fā)有利于管理操作。所以保證體系的建立能有效地克服職責(zé)不清的弊端,增強(qiáng)了整體工作效能,因而使整體管理工作水平得到提高。

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