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電力安全生產(chǎn)六忌

  
評論: 更新日期:2008年05月09日

  搞好安全工作有以下“六忌”:

  一忌“事故難免”。有人認(rèn)為“常在河邊走,哪有不濕鞋”,供電企業(yè)的線路設(shè)備面寬、點多,哪有不出一點問題的。這種觀點是不正確的。實踐證明,只要我們思想重視,工作過細(xì),管理嚴(yán)格,安全工作是完全可以做好的。

  二忌講起來重要,做起來忘掉。必須貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,特別是在任務(wù)重、時間緊的情況下,一定要把搞好安全作為頭等重要的工作,真正落到實處。

  三忌時緊時松。安全工作要常抓不懈,絕不能時緊時松。要以高度的政治和工作責(zé)任感,強烈事業(yè)心,時時、事事、處處都把安全工作抓得很緊。

  四忌有章不循。為了搞好安全工作,各級都制定了一些切實可行的規(guī)章制度,這是搞好安全工作的基本保證,在實際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行。實踐證明,凡發(fā)生事故十有八九都是不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。

  五忌掉以輕心。有的職工對各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門三令五申要做好安全工作不以為然,認(rèn)為不會發(fā)生問題,對安全工作“馬大哈”往往發(fā)生事故,到頭來“后悔莫及”,一害自己,二害集體,三害國家。

  六忌與己無關(guān)。有的人認(rèn)為安全工作是領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門的事,與我無關(guān)。其實,安全工作與全體職工有關(guān),靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做,是做不好的,必須要全體職工參加才能做好。

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