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安全管理網(wǎng)

以人為本 切實(shí)做好安全工作

  
評論: 更新日期:2015年01月30日

??? 4.“以人為本”,管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉
???   要努力改善職工的勞動(dòng)和文化生活條件,大力提倡文明生產(chǎn),營造煤礦安全生產(chǎn)文化氛圍。要全面落實(shí)“十一五”安全生產(chǎn)科技規(guī)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與進(jìn)步工作。搞好產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備水平的提升,大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、消化創(chuàng)新,力求多出成果、快出成果、出好成果,并搞好科研成果的轉(zhuǎn)化。著重狠抓科學(xué)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用,努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),加快現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造,推行一個(gè)礦井一個(gè)工作面的新井建設(shè),提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化水平,加快安全高效礦井建設(shè)。發(fā)展適合于中小型煤礦的機(jī)械化裝備,加快培育和發(fā)展面向小型煤礦的綜合服務(wù)體系,新建中小型煤礦必須采用機(jī)械化開采,現(xiàn)有煤礦限期進(jìn)行技術(shù)改造,盡快提升中小型煤礦技術(shù)裝備水平。完善煤礦“一通三防”、防治水等防災(zāi)系統(tǒng)。建立礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),重點(diǎn)煤礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng),其他煤礦實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員下井帶班等制度。
??? 5.“以人為本”,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
???   質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)場管理問題,是工程質(zhì)量,工作質(zhì)量,規(guī)范操作及文明生產(chǎn)的一些問題。一些局、礦統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)多年來的事故教訓(xùn),并將每次事故發(fā)生時(shí)的工程質(zhì)量,工作質(zhì)量及以操作行為進(jìn)行對照,使大家清醒地認(rèn)識到,煤礦的事故幾乎都與之有關(guān),如果大家都上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,事故就會(huì)杜絕或大量減少。從而明白了一個(gè)道理,就是工作質(zhì)量,工程質(zhì)量搞不好,安全就搞不好。生產(chǎn)也就搞不好,安全就搞不好。生產(chǎn)也無法保證,效益也好不了
??? 要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn),首先要破除3種錯(cuò)誤思想:一是礦井基礎(chǔ)差,標(biāo)準(zhǔn)化工作搞不好的認(rèn)識。正因?yàn)榈鬃颖?,基礎(chǔ)差,才需要從抓基礎(chǔ)建設(shè)開始。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全工作的基礎(chǔ),抓住了標(biāo)準(zhǔn)化才抓住了根本,才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)的局面。二是破除財(cái)力緊張搞不好標(biāo)準(zhǔn)化的思想。通過算事故損失賬認(rèn)識到,把錢用在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,大同礦務(wù)局的“5.9”事故和“9.5”事故導(dǎo)致的兩礦提前破產(chǎn)就能說明安全的負(fù)效應(yīng)。三是破除因循守舊,墨守成規(guī)的思想。認(rèn)為用以往幾十年總結(jié)的老經(jīng)驗(yàn)、舊套路辦事省力能多出煤,沒必要按照標(biāo)準(zhǔn)要求束手束腳地去做。其實(shí),不出事則已,事故一出就懂得了僅靠經(jīng)驗(yàn)型管理難以適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要,必須與實(shí)踐緊密地合起來,在實(shí)踐上尋找管理的捷徑,那就是“搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。
??? 搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要從嚴(yán)從細(xì)抓管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從每個(gè)干部到工人,從井上到井下,從機(jī)關(guān)到基層,從生產(chǎn)到經(jīng)營,從思想政治工作到職工生活,全部制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn),件件事故有要求,并要一絲不茍,真抓實(shí)干,持之以恒。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要嚴(yán)格制度不放松,對工程質(zhì)量的檢查,應(yīng)該“班班有驗(yàn)收,旬旬有檢查,隨時(shí)抽查”,執(zhí)行制度不遷就,不講人情。
??? 堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對做好安全生產(chǎn)工作具有重大的指導(dǎo)意義。只有樹立并真正落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,用其統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作,才能明確安全生產(chǎn)工作的方向,把握安全生產(chǎn)工作的大局;才能抓住安全生產(chǎn)中的主要矛盾和問題,奪取工作的主動(dòng)權(quán);才能理清思路、周密部署,強(qiáng)化措施、完善對策,加大力度、狠抓落實(shí),不斷推進(jìn)、取得實(shí)效。我們必須學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,尤其要深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀對煤礦安全生產(chǎn)工作的重大指導(dǎo)意義;實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)煤炭安全生產(chǎn)工作;落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,沿著科學(xué)發(fā)展觀指引的道路,把煤礦安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好、抓出明顯成效。


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??? 平禹方山礦蘇寶劍
??? 2010年10月8日
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