保障安全生產是煤礦企業(yè)提高經濟效益,實現(xiàn)改革脫困目標和可持續(xù)發(fā)展的基礎,沒有安全,一切都無從談起。在新形勢下,確保煤礦安全生產的順利進行,需要不斷研究探索新方法、新途徑。本人根據天湖山能源公司歷來開展安全生產工作情況,結合本人幾十年來煤礦安全生產管理實踐,就煤礦安全生產保障體系建設談些看法。
??????? 1、職工隊伍穩(wěn)定的保障
??????? 自煤礦取消內招頂替的用工制度以來,一批批農村青年涌入礦山,并逐步成為煤礦生產一線主力軍。但他們打工短、年齡大、顧家活、不想學技術,帶有做一天和尚撞一天鐘的思想,不顧安全,只要產量,要進尺的短期行為無處不在,這些不利因素直接影響煤礦企業(yè)的正常安全生產。為此如何有效的把職工思想引到正道上,培養(yǎng)一種“團結互助,同感互助,榮辱與共”的企業(yè)精神,真正做到事事系企業(yè),人人數形象,一要加強招工條件審核把關制度,通過嚴格的審核、體驗等層層把關,再經過各種技能培訓考試合格后,方可簽訂勞動合同。二要盡量做到弄輪工與與全民合同制工人同待遇,如提干機會、工資待遇、子女就業(yè)、人身保險等,多方面多渠道的為他們解除后顧之憂,使他們安心礦山工作。三是建立健全職工隊伍檔案,側重對外包隊長、小隊長、各班帶班隊長等進行較全面的建檔,對穩(wěn)定的人員跟蹤管理,及時的外包隊長用人和隊伍組織提出合理化建議,對責任心強、技術全面、富有管理帶隊能力的培養(yǎng)成班組骨干。
??????? 2、安全知識和技術培訓的保障
??????? 職工是生產主體,指揮,操作行為的正確與否直接影響到安全生產。因此,要加強職工安全知識教育與安全技術培訓。一是加強新《煤礦安全規(guī)程》的學習。因為他針對性強,對煤礦生產過程中容易出現(xiàn)問題和出事故的環(huán)節(jié)都做處具體規(guī)定,它的每一章節(jié),每一條途徑的內容都非常具體詳細,易于操作,通過扎扎實實學習貫徹新《煤礦安全規(guī)程》,嚴格實行“先培訓、后上崗”的制度,能全面提高職工的思想素質和技術素質,二是要對各種工人建立一套定期考試機制和促進學習的激勵機制,促使他們不斷學習新知識和新技術,轉變觀念,牢記安全生產規(guī)程。三是對特殊崗位職工必須執(zhí)行持證上崗制度,轉崗工人必須先培訓,在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗,尤其是農輪工的上崗要加強管理,嚴格冒名頂替造成隱患。
??????? 3、群監(jiān)組織的安全監(jiān)督保障
??????? 安全監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨政工團婦的職能作用,健全網絡如安檢員、群監(jiān)員、黨員、團員平安崗等,要賦予他們一定的監(jiān)督權力,并提供經濟動力,是他們既敢大膽管理又得到實惠,群監(jiān)員監(jiān)督生產質量,制止“三違”是一件得罪人的事情,有時還會遭到打擊報復。因此要選擇那些責任心強,有正義感的職工擔任網員,黨政工團婦組織要敢于為他們撐腰,讓他們大膽的管理,義正言辭的監(jiān)督,黨政工團婦要齊抓共管,推行全面安全生產管理制度,建立健全各項制度,強化管理,不留死角。治理“三違”要形式多樣化,不能采取用單一中獎重罰辦法。同時,還要堅持開展多種形式的安全勞動競賽,真正做到警鐘長鳴,切實增強職工的安全生產意識,消除麻痹思想和僥幸心理,教育職工不斷寄去事故教訓,改掉“三違”行為。