3 設(shè)計對工程進度的影響
工程項目的進度,不僅受施工進度的影響,而且設(shè)計階段的工作,往往會直接影響著整個工程的進度。如土建與設(shè)備各專業(yè)之間因缺乏協(xié)調(diào)而出現(xiàn)矛盾時,施工單位很難按圖施工,只得催業(yè)主找設(shè)計單位幾經(jīng)周折才能解決,影響了工程進度和工序的正常開展。還有設(shè)計變更,設(shè)計質(zhì)量的好壞也對工程進度有重要影響。此外,由于業(yè)主沒有足夠的工程經(jīng)驗積累,在設(shè)計初期不能提出高質(zhì)量的設(shè)計任務(wù)書,影響設(shè)計質(zhì)量,在施工過程還需經(jīng)常修改設(shè)計,給工程項目的進度控制帶來困難,從而影響工程進度控制帶來困難,從而影響工程進度目標的實現(xiàn)。
因此,監(jiān)理單位受業(yè)主委托進行工程設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)落實專門人員對設(shè)計進度實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性;在進度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況,并與計劃進度進行比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出措施,以加快設(shè)計工作進度,同時控制設(shè)計質(zhì)量,使設(shè)計錯誤和變更不發(fā)生或少發(fā)生,盡可能使設(shè)計圖紙在保質(zhì)、保量的前提下,按規(guī)定時間提供,從而使工程項目在擬定的進度目標內(nèi)實現(xiàn)。
4 結(jié)語
綜上所述,工程項目的設(shè)計階段對整個工程的質(zhì)量、投資、進度等方面都會產(chǎn)生不可忽視的影響。大量事實說明,把好項目設(shè)計這一關(guān),是提高工程投資效益,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期極為關(guān)鍵的一環(huán)。我們一定要認識到實行設(shè)計監(jiān)理的重要意義,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,重視設(shè)計階段的監(jiān)理,促進建設(shè)工程的投資效益和建設(shè)水平的提高,這也是我國擴大建設(shè)監(jiān)理市場,進入國際建設(shè)市場的需要。