文明和諧的勞動安全管理,是建筑施工企業(yè)如何“以人為本”、在施工過程中克服不安全因素、達到安全生產(chǎn)的一門科學(xué)。為了改善和優(yōu)化勞動安全管理狀態(tài),創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境,減少勞動安全風(fēng)險,確保施工過程中的人身和財產(chǎn)安全,促使企業(yè)勞動安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,筆者以為在施工過程中應(yīng)該做到以下幾點:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與安全生產(chǎn)管理
促進和實施勞動安全管理,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,全員參與是基礎(chǔ)。施工單位每年都要安全貫標(biāo),經(jīng)過內(nèi)審和外審,就是要使全員了解和認(rèn)識安全貫標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和轉(zhuǎn)變觀念來增強安全意識。
1、簽訂工程項目安全目標(biāo)責(zé)任制,使項目領(lǐng)導(dǎo)明確安全目標(biāo),充分履行項目領(lǐng)導(dǎo)是工程項目勞動生產(chǎn)安全管理責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù);設(shè)立專職和兼職安全員,佩帶紅袖章,發(fā)放一定的崗位津貼,同時,制訂年度安全達標(biāo)目標(biāo),對分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實行安全業(yè)績考核,獎罰分明,充分發(fā)揮激勵機制的作用。
2、在勞動安全宣傳、教育、設(shè)備等方面,項目領(lǐng)導(dǎo)要舍得花錢,大力投入,針對各項工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險大小,落實安全所需的經(jīng)費,做到??顚S?,絕不挪用。比如在隧道,特大、特高橋等施工中,安全設(shè)備一定要投入到位,確保勞動人員的安全。
3、制定各項安全生產(chǎn)制度和職責(zé)。各專項方案編制和審批,從源頭上抓起,保證安全措施落實。加強教育與培訓(xùn),作業(yè)人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育,同時應(yīng)遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓(xùn),做到每人持證上崗,教育領(lǐng)先,交底在前”的原則。
二、勞動人員的不安全行為及預(yù)防措施
1、操作錯誤,忽視安全和警告。有的人不按規(guī)定的方法使用機械、裝置等:如未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器,開動、關(guān)停機器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電,忘記關(guān)閉設(shè)備等。預(yù)防措施:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,每個操作人員都必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),成為遵章守紀(jì)的職工。
2、對運行中的設(shè)備進行加油、修理、調(diào)整、焊接等。在沒有采取安全措施的條件下,對運行的機械、裝置,對帶電的設(shè)備,對受壓容器,對加熱物,對裝有危險的物體等進行加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等是不允許的。預(yù)防措施:嚴(yán)禁對運行中的設(shè)備進行加油等,做到停機處理各類故障和雜物;嚴(yán)格執(zhí)行受壓容器、加熱物和危險物品的操作管理制度,防止受壓容器爆炸、加熱體灼燙和危險物品外溢,以防傷及自身或他人。
3、造成安全危險狀態(tài)。對易燃易爆等危險物品處理錯誤,臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備等,安全裝置調(diào)整錯誤等。預(yù)防措施:對安全裝置要在操作前認(rèn)真進行檢查,確認(rèn)有效時方可進行生產(chǎn)作業(yè)。在正常的操作過程中,往往會因人們的不安全意識而造成某種危險狀態(tài),從而埋下事故的隱患,導(dǎo)致他人或自身受到傷害。針對這種狀態(tài),除了要開展對員工的經(jīng)常性安全教育外,有關(guān)部門還必須進行檢查,員工之間也要進行互查,消除人們的不安全意識,杜絕危險狀態(tài)的產(chǎn)生。
4、使用勞動保護用具、防護服裝方面的缺陷。有的不穿安全防護用品,有的光著上身或穿短袖施工,有的操縱帶有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備時戴手套等。預(yù)防措施:為提高勞動保護用品的使用效果,除了合理發(fā)放和正確使用外,還應(yīng)教育員工愛護公物,妥善保養(yǎng),杜絕亂用亂丟現(xiàn)象,防止損壞遺失。特別是專用勞動保護用品、用具,一定要按照用品的養(yǎng)護要求有專人保管,正確選擇,以免變質(zhì),老化、失效,造成了事故。