六、檢查評估
(一)整理的推行方法:
1、深切體會建立共識。
2、工作場所,全盤點檢。
3、訂定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)。
4、不需要物品“紅牌作戰(zhàn)”(大掃除)。
5、不需物品之處置。
6、需要物品之使用頻度調(diào)查。
(二)整頓的推廣方法:
1、落實整理工作。
2、決定置放場所。
3、決定置放方法。
4、劃線定位。
5、標(biāo)示
(三)清掃的推行方法:
1、落實整理工作
2、執(zhí)行例行掃除清理污穢。
3、調(diào)查排污的來源,徹底根除。
4、廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃。
5、廢棄物之處置。
6、建立清掃基準(zhǔn),共同遵守。
(四)清潔的推行方法:
1、落實前“3S”工作。
2、設(shè)法養(yǎng)成要干凈的習(xí)慣。
3、建立視覺化的管制方式。
4、設(shè)定“責(zé)任者”制度加強執(zhí)行。
5、配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。
6、主管隨時巡查,糾正帶動氣氛。
(五)素養(yǎng)的推行方法:
1、落實持續(xù)推動前“4S”活動。
2、建立共同遵守的規(guī)則或約束。
3、將各種規(guī)劃或約束目視化。
4、實施各種教育訓(xùn)練。
5、違反規(guī)則一約束應(yīng)予糾正。
6、接受指責(zé)糾正,立即改正。
(六)安全的推行方法:
1、常檢查工作環(huán)境
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。