1、鍋爐及其系統(tǒng)能效狀況統(tǒng)計(jì)是鍋爐安全與節(jié)能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)分析只有正確、及時(shí)、科學(xué)，才能找到鍋爐能效管理中存在的不足，從而采取有效的降損措施加以改進(jìn)，統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，采取節(jié)能措施不到位，就會(huì)給單位帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失，為進(jìn)一步提高能效管理水平，有效開展各項(xiàng)節(jié)能工作，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。

2、各部門應(yīng)按照職能分工開展能效狀況管理年度統(tǒng)計(jì)分析，撰寫報(bào)告。

3、能效狀況管理年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，應(yīng)真實(shí)、客觀、全面。

4、每兩年進(jìn)行一次能效測試，并結(jié)合測試情況進(jìn)行能效統(tǒng)計(jì)分析

5、能效狀況管理年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告類別如下：

5.1鍋爐能耗類

5.1.1鍋爐運(yùn)行安全形勢;

5.1.2鍋爐系統(tǒng)氣、電、水使用的情況；

5.1.3司爐人員節(jié)能運(yùn)行管理工作;

5.1.4鍋爐房主管人員的節(jié)能監(jiān)督 管理工作;

5.1.5鍋爐房安全節(jié)能管理體系審核工作。

5.2綜合管理類

5.2.1鍋爐系統(tǒng)部件維修備件的庫存情況;

5.2.2鍋爐及其輔機(jī)的運(yùn)行管理工;

5.2.3司爐工素質(zhì)和節(jié)能操作培訓(xùn)情況;

5.2.4審計(jì)情況;

5.2.5固定資產(chǎn)投資和裝備管理使用情況;

5.2.6信息化建設(shè)和設(shè)備管理使用情況;

6、鍋爐房管理年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的標(biāo)題格式統(tǒng)一為“某年某類別統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”。

7、鍋爐房管理年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)狀、分析和對(duì)策三個(gè)部分。

7.1現(xiàn)狀部分主要包括:

7.1.1基本工作內(nèi)容;

7.1.2基本工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

7.1.3主要節(jié)能工作成績和存在問題。

7.2分析部分主要包括:

7.2.1進(jìn)行橫向、縱向比較;

7.2.2歸納、總結(jié)規(guī)律、特點(diǎn);

7.2.3分析影響能耗和問題的內(nèi)外原因;

7.2.4預(yù)測和分析面臨的形勢、任免和困難。

7.3對(duì)策部分主要包括:

7.3.1對(duì)存在的問題提出擬采取的措施;

7.3.2針對(duì)形勢、任務(wù)和困難,提出下一年度和以后的工作計(jì)劃和安排;

7.3.3向上級(jí)提出建議意見。

8、鍋爐房應(yīng)于每年1月底前完成上年度能效分析報(bào)告。

9、鍋爐房管理年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)以適當(dāng)形式在內(nèi)部發(fā)布。

10、鍋爐房各班根據(jù)本班實(shí)際情況可以撰寫綜合或單項(xiàng)類別的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，于每年1月底將上年度分析報(bào)告院總務(wù)科。

11、本制度由 技術(shù)科 負(fù)責(zé)解釋。

12、本制度自發(fā)布之日起施行。