1、鍋爐及其系統(tǒng)能效狀況統(tǒng)計是鍋爐安全與節(jié)能的一個重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)計分析只有正確、及時、科學，才能找到鍋爐能效管理中存在的不足，從而采取有效的降損措施加以改進，統(tǒng)計不及時，采取節(jié)能措施不到位，就會給單位帶來無法彌補的經(jīng)濟損失，為進一步提高能效管理水平，有效開展各項節(jié)能工作，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。

2、各部門應按照職能分工開展能效狀況管理年度統(tǒng)計分析，撰寫報告。

3、能效狀況管理年度統(tǒng)計分析報告，應真實、客觀、全面。

4、每兩年進行一次能效測試，并結(jié)合測試情況進行能效統(tǒng)計分析

5、能效狀況管理年度統(tǒng)計分析報告類別如下：

5.1鍋爐能耗類

5.1.1鍋爐運行安全形勢;

5.1.2鍋爐系統(tǒng)氣、電、水使用的情況；

5.1.3司爐人員節(jié)能運行管理工作;

5.1.4鍋爐房主管人員的節(jié)能監(jiān)督 管理工作;

5.1.5鍋爐房安全節(jié)能管理體系審核工作。

5.2綜合管理類

5.2.1鍋爐系統(tǒng)部件維修備件的庫存情況;

5.2.2鍋爐及其輔機的運行管理工;

5.2.3司爐工素質(zhì)和節(jié)能操作培訓情況;

5.2.4審計情況;

5.2.5固定資產(chǎn)投資和裝備管理使用情況;

5.2.6信息化建設(shè)和設(shè)備管理使用情況;

6、鍋爐房管理年度統(tǒng)計分析報告的標題格式統(tǒng)一為“某年某類別統(tǒng)計分析報告”。

7、鍋爐房管理年度統(tǒng)計分析報告的內(nèi)容應包括現(xiàn)狀、分析和對策三個部分。

7.1現(xiàn)狀部分主要包括:

7.1.1基本工作內(nèi)容;

7.1.2基本工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

7.1.3主要節(jié)能工作成績和存在問題。

7.2分析部分主要包括:

7.2.1進行橫向、縱向比較;

7.2.2歸納、總結(jié)規(guī)律、特點;

7.2.3分析影響能耗和問題的內(nèi)外原因;

7.2.4預測和分析面臨的形勢、任免和困難。

7.3對策部分主要包括:

7.3.1對存在的問題提出擬采取的措施;

7.3.2針對形勢、任務和困難,提出下一年度和以后的工作計劃和安排;

7.3.3向上級提出建議意見。

8、鍋爐房應于每年1月底前完成上年度能效分析報告。

9、鍋爐房管理年度統(tǒng)計分析報告應以適當形式在內(nèi)部發(fā)布。

10、鍋爐房各班根據(jù)本班實際情況可以撰寫綜合或單項類別的統(tǒng)計分析報告，于每年1月底將上年度分析報告院總務科。

11、本制度由 技術(shù)科 負責解釋。

12、本制度自發(fā)布之日起施行。