為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作責(zé)任制，及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題，特制定通風(fēng)安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次，通風(fēng)安全辦公會議，主要議題：針對目前的通風(fēng)現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，研究制定整改措施，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全指示精神，落實安全產(chǎn)責(zé)任制，研究落實安全投入情況，近期通風(fēng)工作規(guī)劃，通風(fēng)安全。
2、參加通風(fēng)安全辦公會議的有，總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進(jìn)副礦長、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。
3、會議開始由通防科回報總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進(jìn)行總結(jié)，⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計劃安排下月的工作，提出安全隱患，進(jìn)行排查，匯報安全投入情況及使用情況，保證安全投入。
5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點，貫徹落實上一級文件精神，加強(qiáng)管理人員的安全意識，增強(qiáng)安全保障。
6、由通防科下屬各隊對會議提出的問題，根據(jù)整改方案進(jìn)行落實，由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗收。
7、進(jìn)期會議上的問題，各隊落實不好或未落實的，根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎懲。