1、為認真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預防為主”的方針，及礦通防科安全會議精神，舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故，鞏固礦通風達標成果，杜絕通風瓦斯事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定安全目標管理制度。
2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想，擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，做到明確分工，責任到人，工長、班長實行分片，分專業(yè)包干責任到人，一包到底，使通防工作處處有人抓，時時有人管。
3、通防區(qū)（隊）長全面負責區(qū)隊的管理工作，是本區(qū)隊安全第一責任者，并保證人員的出勤、所需材料，每天組織召開一次會議研究解決具體問題。
4、技術(shù)員全面負責職工的通防安全宣傳教育工作，組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施，對區(qū)隊安全負技術(shù)管理責任。
5、（區(qū)）隊工長是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責任者，具體負責通防設施的施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實。
6、瓦斯班（組）長是本班組的通防工作安全責任者，具體對全班人員的安全，并負責對區(qū)隊所下達的動作任務等嚴格按照安全技術(shù)措施的要求落實，并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊?？疲纬勺韵露?，一級保一級的安全保證體系，確保礦井安全生產(chǎn)。