?為認真貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，切實做好采掘修工作面的頂板管理工作，防止頂板事故，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關于加強煤礦頂板管理工作的通知）（安監(jiān)總煤行〔2008〕176號等有關規(guī)定，結(jié)合XX公司頂板管理工作的實際情況，制定《XX公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定》望各單位認真貫徹執(zhí)行：
??????? 第一章 總則
??????? 第一條 公司各級領導必須把頂板管理工作納入重要議事日程。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時必須同時布置、檢查、總結(jié)頂板管理工作。公司及礦井都要成立頂板管理領導小組，公司每季度、礦每月召開一次頂板管理專業(yè)會議，及時總結(jié)交流頂板管理工作經(jīng)驗教訓，分析事故案例，不斷提高頂板管理水平。
??????? 每年在安全措施工程中，必須安排一定的頂板管理項目和資金，逐步提高頂板管理手段。
??????? 第二條 公司總經(jīng)理（主要負責人）、礦長是頂板管理工作的第一責任人，對頂板管理工作負主要領導責任。要定期組織開展頂板管理安全檢查，聽取總工程師，分管副總經(jīng)理、分管副礦長及生產(chǎn)、地測、安全部門的匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術組織措施和資金、隱患整改、頂板事故控制指標落實情況，及時作出頂板管理工作的決策和指令。
??????????? 第三條 公司分管副總經(jīng)理、礦分管副礦長對頂板管理工作負直接領導責任，礦分管副礦長是現(xiàn)場頂板管理工作的第一責任人。負責健全組織機構(gòu)和配備人員，落實和領導實施頂板管理工作計劃，組織、協(xié)調(diào)、落實現(xiàn)場頂板管理各項工作，組織制定（或修改）各級干部和機構(gòu)安全崗位責任制。礦分管副礦長要重點抓好采煤工作面切眼支護、初次放頂、切眼安裝、切眼擴幫、上下端頭支護和放結(jié)束頂以及掘進工作面迎頭臨時支護、貫通、開口、過構(gòu)造以及斜巷防架棚傾倒等關鍵環(huán)節(jié)的頂板管理工作。
??????? 第四條 公司、礦總工程師是頂板管理工作的第一技術責任人，對本單位頂板管理工作負技術上的領導責任。負責配備技術力量，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，組織編制審批地質(zhì)說明書、支護設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。組織制訂年度頂板管理技術措施及資金計劃，報公司總經(jīng)理、礦長批準后組織實施。
??????? 第五條 公司安全監(jiān)察局長、礦安全副礦長對本單位頂板管理工作負監(jiān)督責任。要按監(jiān)察條例配齊人員、健全和落實崗位責任制。嚴格按規(guī)程和本規(guī)定監(jiān)督檢查頂板管理工作、頂板管理相關制度及作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的現(xiàn)場落實情況，督促隱患整改。組織礦井頂板支護、安全質(zhì)量的月、季驗收管理工作，分析頂板事故原因。
??????? 第六條 公司及礦井各職能部門在加強業(yè)務保安的同時，要加強頂板管理工作的專業(yè)化管理，公司、礦井生產(chǎn)技術部門作為頂板管理的兩級主管部門，應配備頂板管理專職或兼職人員，負責頂板管理日常技術業(yè)務，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決頂板管理中的技術管理問題。礦地測部門要加強采掘工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，按要求對工作面進行地質(zhì)預報，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起的頂板事故。設計部門要把好設計關，巷道布置要有利于頂板管理，堅持無煤柱開采、沿空送巷。
??????? 第七條 施工區(qū)隊是頂板管理的現(xiàn)場責任單位，采、掘、修隊長和技術員分別對頂板管理工作負直接領導和技術責任。區(qū)隊質(zhì)量驗收員負現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗收責任。所有跟班隊長、班長負責現(xiàn)場指揮工作，要隨時掌握頂板情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施，確保安全生產(chǎn)，并經(jīng)常教育職工重視頂板管理。
??????? 第八條 每個采掘工作面必須有符合本工作面實際的作業(yè)規(guī)程，巷道維修根據(jù)相關規(guī)定制訂作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棸踩夹g措施；由礦主管部門和安全監(jiān)察部門審核、礦總工程師批準后，作為施工依據(jù)，向區(qū)隊干部、工人貫徹，并有記錄及個人簽字可查。如遇情況變化，要及時修改補充，并重新履行審批手續(xù)，方可貫徹執(zhí)行。
??????? 第九條 各單位要嚴格執(zhí)行《采掘修工程質(zhì)量標準及檢查評級辦法》，落實采煤、掘進和巷修工作面工程質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收及敲幫問頂制度，堅持公司季檢查，礦旬檢查、月驗收，定期分析支護質(zhì)量存在的問題，制訂改進的具體措施，并將噸煤、進尺單價與質(zhì)量等級掛鉤，獎罰分明。
??????? 第十條 采掘修工作面嚴禁空頂作業(yè)，回采工作面上下端頭要加強支護，并及時掛梁和打臨時柱，掘進、巷修工作面要堅持超前臨時支護，任何人不得在無支護的頂板下作業(yè)。
??????? 第十一條 加強技術培訓，提高職工隊伍素質(zhì)。礦長、總工程師直到采掘修區(qū)隊工人，都要接受頂板管理和礦山壓力與支護知識的技術培訓，公司負責隊長、技術人員以上干部培訓，工人由礦負責培訓。培訓內(nèi)容要包括礦壓觀測、頂板管理知識，液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁的結(jié)構(gòu)與性能，有關操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。
??????? 第十二條 根據(jù)XX公司頂板特點及管理辦法，制定科研計劃。難度大的頂板管理課題要積極與上級科研部門、專業(yè)院校協(xié)作，組織技術攻關。
??????? 第十三條 積極推廣應用頂板管理方面的新技術、新設備，使頂板管理向科學化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
??????? 第二章 回采工作面頂板管理規(guī)定
??????? 第十四條 回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須有頂板管理方面的內(nèi)容，要有符合工作面實際的支護設計和頂板安全技術措施。遇斷層、老巷等地質(zhì)構(gòu)造變化時要制定專門的頂板管理措施。
??????? 第十五條 加強工作面初次放頂期間的頂板管理
??????? 初次放頂：即新工作面從開切眼開始到工作面回采推進到直接頂開始冒落，冒落高度達到采高的1.5-2 倍，此階段的垮落稱初次放頂。若老頂?shù)某醮慰迓鋵ぷ髅嬗型{時，初次放頂階段包括老頂?shù)某醮慰迓洹?br /> ??????? 初次放頂時必須成立由生產(chǎn)礦長、總工程師、生產(chǎn)、調(diào)度、地測、安監(jiān)部門和采煤隊組成的初放領導小組，并且每班必須有領導小組成員跟班指揮，檢查工作面不安全因素和初放措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施進行處理。
??????? 初采期間，嚴禁反幫采煤，嚴禁工作面磨斜回采，嚴禁托頂煤和超高回采。
??????? 凡初次放頂期間直接頂?shù)拿奥涓叨冗_不到采高的1.5倍時，要采用人工強制放頂措施，其炮眼位置、數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)要在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。只有在初放領導小組確認頂板已垮落，工作可以正常回采時，初放領導小組方可撤出。
??????? 第十六條 嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度
??????? 施工單位跟班隊長、班組長進班后，必須首先對工作面安全情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。只有確認安全后，方可準許人員進入工作面。
??????? 每個工作人員要隨時注意頂板變化情況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，認真檢查作業(yè)地點頂板、煤墻、支架等情況，發(fā)現(xiàn)問題要采取措施進行處理。