?為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，切實(shí)做好采掘修工作面的頂板管理工作，防止頂板事故，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《國(guó)家安全監(jiān)管總局 國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知）（安監(jiān)總煤行〔2008〕176號(hào)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX公司頂板管理工作的實(shí)際情況，制定《XX公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定》望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行：
??????? 第一章 總則
??????? 第一條 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把頂板管理工作納入重要議事日程。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)頂板管理工作。公司及礦井都要成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司每季度、礦每月召開(kāi)一次頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)交流頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析事故案例，不斷提高頂板管理水平。
??????? 每年在安全措施工程中，必須安排一定的頂板管理項(xiàng)目和資金，逐步提高頂板管理手段。
??????? 第二條 公司總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）、礦長(zhǎng)是頂板管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)頂板管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要定期組織開(kāi)展頂板管理安全檢查，聽(tīng)取總工程師，分管副總經(jīng)理、分管副礦長(zhǎng)及生產(chǎn)、地測(cè)、安全部門(mén)的匯報(bào)，督促檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、主要技術(shù)組織措施和資金、隱患整改、頂板事故控制指標(biāo)落實(shí)情況，及時(shí)作出頂板管理工作的決策和指令。
??????????? 第三條 公司分管副總經(jīng)理、礦分管副礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦分管副礦長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)健全組織機(jī)構(gòu)和配備人員，落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理各項(xiàng)工作，組織制定（或修改）各級(jí)干部和機(jī)構(gòu)安全崗位責(zé)任制。礦分管副礦長(zhǎng)要重點(diǎn)抓好采煤工作面切眼支護(hù)、初次放頂、切眼安裝、切眼擴(kuò)幫、上下端頭支護(hù)和放結(jié)束頂以及掘進(jìn)工作面迎頭臨時(shí)支護(hù)、貫通、開(kāi)口、過(guò)構(gòu)造以及斜巷防架棚傾倒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理工作。
??????? 第四條 公司、礦總工程師是頂板管理工作的第一技術(shù)責(zé)任人，對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織編制審批地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織制訂年度頂板管理技術(shù)措施及資金計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
??????? 第五條 公司安全監(jiān)察局長(zhǎng)、礦安全副礦長(zhǎng)對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。要按監(jiān)察條例配齊人員、健全和落實(shí)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按規(guī)程和本規(guī)定監(jiān)督檢查頂板管理工作、頂板管理相關(guān)制度及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，督促隱患整改。組織礦井頂板支護(hù)、安全質(zhì)量的月、季驗(yàn)收管理工作，分析頂板事故原因。
??????? 第六條 公司及礦井各職能部門(mén)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安的同時(shí)，要加強(qiáng)頂板管理工作的專(zhuān)業(yè)化管理，公司、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)作為頂板管理的兩級(jí)主管部門(mén)，應(yīng)配備頂板管理專(zhuān)職或兼職人員，負(fù)責(zé)頂板管理日常技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決頂板管理中的技術(shù)管理問(wèn)題。礦地測(cè)部門(mén)要加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，按要求對(duì)工作面進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起的頂板事故。設(shè)計(jì)部門(mén)要把好設(shè)計(jì)關(guān)，巷道布置要有利于頂板管理，堅(jiān)持無(wú)煤柱開(kāi)采、沿空送巷。
??????? 第七條 施工區(qū)隊(duì)是頂板管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任單位，采、掘、修隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員分別對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)責(zé)任。區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收責(zé)任。所有跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，要隨時(shí)掌握頂板情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)，并經(jīng)常教育職工重視頂板管理。
??????? 第八條 每個(gè)采掘工作面必須有符合本工作面實(shí)際的作業(yè)規(guī)程，巷道維修根據(jù)相關(guān)規(guī)定制訂作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施；由礦主管部門(mén)和安全監(jiān)察部門(mén)審核、礦總工程師批準(zhǔn)后，作為施工依據(jù)，向區(qū)隊(duì)干部、工人貫徹，并有記錄及個(gè)人簽字可查。如遇情況變化，要及時(shí)修改補(bǔ)充，并重新履行審批手續(xù)，方可貫徹執(zhí)行。
??????? 第九條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《采掘修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)級(jí)辦法》，落實(shí)采煤、掘進(jìn)和巷修工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收及敲幫問(wèn)頂制度，堅(jiān)持公司季檢查，礦旬檢查、月驗(yàn)收，定期分析支護(hù)質(zhì)量存在的問(wèn)題，制訂改進(jìn)的具體措施，并將噸煤、進(jìn)尺單價(jià)與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。
??????? 第十條 采掘修工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，回采工作面上下端頭要加強(qiáng)支護(hù)，并及時(shí)掛梁和打臨時(shí)柱，掘進(jìn)、巷修工作面要堅(jiān)持超前臨時(shí)支護(hù)，任何人不得在無(wú)支護(hù)的頂板下作業(yè)。
??????? 第十一條 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。礦長(zhǎng)、總工程師直到采掘修區(qū)隊(duì)工人，都要接受頂板管理和礦山壓力與支護(hù)知識(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，公司負(fù)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員以上干部培訓(xùn)，工人由礦負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包括礦壓觀測(cè)、頂板管理知識(shí)，液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁的結(jié)構(gòu)與性能，有關(guān)操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。
??????? 第十二條 根據(jù)XX公司頂板特點(diǎn)及管理辦法，制定科研計(jì)劃。難度大的頂板管理課題要積極與上級(jí)科研部門(mén)、專(zhuān)業(yè)院校協(xié)作，組織技術(shù)攻關(guān)。
??????? 第十三條 積極推廣應(yīng)用頂板管理方面的新技術(shù)、新設(shè)備，使頂板管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
??????? 第二章 回采工作面頂板管理規(guī)定
??????? 第十四條 回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須有頂板管理方面的內(nèi)容，要有符合工作面實(shí)際的支護(hù)設(shè)計(jì)和頂板安全技術(shù)措施。遇斷層、老巷等地質(zhì)構(gòu)造變化時(shí)要制定專(zhuān)門(mén)的頂板管理措施。
??????? 第十五條 加強(qiáng)工作面初次放頂期間的頂板管理
??????? 初次放頂：即新工作面從開(kāi)切眼開(kāi)始到工作面回采推進(jìn)到直接頂開(kāi)始冒落，冒落高度達(dá)到采高的1.5-2 倍，此階段的垮落稱初次放頂。若老頂?shù)某醮慰迓鋵?duì)工作面有威脅時(shí)，初次放頂階段包括老頂?shù)某醮慰迓洹?br /> ??????? 初次放頂時(shí)必須成立由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、安監(jiān)部門(mén)和采煤隊(duì)組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每班必須有領(lǐng)導(dǎo)小組成員跟班指揮，檢查工作面不安全因素和初放措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即采取有效措施進(jìn)行處理。
??????? 初采期間，嚴(yán)禁反幫采煤，嚴(yán)禁工作面磨斜回采，嚴(yán)禁托頂煤和超高回采。
??????? 凡初次放頂期間直接頂?shù)拿奥涓叨冗_(dá)不到采高的1.5倍時(shí)，要采用人工強(qiáng)制放頂措施，其炮眼位置、數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)要在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。只有在初放領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)頂板已垮落，工作可以正?；夭蓵r(shí)，初放領(lǐng)導(dǎo)小組方可撤出。
??????? 第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度
??????? 施工單位跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)班后，必須首先對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。只有確認(rèn)安全后，方可準(zhǔn)許人員進(jìn)入工作面。
??????? 每個(gè)工作人員要隨時(shí)注意頂板變化情況，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板、煤墻、支架等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取措施進(jìn)行處理。