4.4.2.1發(fā)生一般機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，各分公司嚴(yán)格按機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法自行處理，并做好事故記錄臺帳。

4.4.2.2發(fā)生重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，各分公司必須在30分鐘內(nèi)向焦煤集團(tuán)調(diào)度指揮中心、設(shè)備工程室、安全監(jiān)察室匯報(bào)，并做好事故記錄臺帳。

4.4.3事故搶修

機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生事故, 迅速按照規(guī)程措施組織搶修, 加強(qiáng)防范，避免事故的擴(kuò)大。

4.4.4事故分析

4.4.4.1發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故, 在恢復(fù)生產(chǎn)后，3天內(nèi)組織事故分析會, 查清事故原因, 總結(jié)事故教訓(xùn), 并按事故發(fā)生原因、類別、部位、時(shí)間間隔逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析, 找出事故發(fā)生根源, 制訂防范措施。

4.4.4.2一般機(jī)電運(yùn)輸事故分析會由事故單位主持召開, 事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人參加。

4.4.4.3重大及特大機(jī)電運(yùn)輸事故，事故分析會由設(shè)備工程室主持召開, 事故單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人參加，并請焦煤集團(tuán)相關(guān)部室和焦煤集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)參加。

4.4.4.4機(jī)電運(yùn)輸事故分析會必須堅(jiān)持“四不放過”的原則, 事故原因不明, 責(zé)任不清不放過; 事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受到教育不放過;無防范措施或措施不落實(shí)不放過；沒有確定事故責(zé)任者的處理意見不放過。重特大設(shè)備事故分析會一定要有會議紀(jì)要, 對事故直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要考核，對隱瞞事故情節(jié)或不報(bào)者要加重處理。

4.4.5事故記錄

4.4.5.1崗位司機(jī)對所發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸事故必須做好記錄, 包括事故設(shè)備名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、部位、操作過程、所見事故的發(fā)生過程及在場人員等。并在事故分析會上據(jù)實(shí)提供上述資料。

4.4.5.2事故單位機(jī)電管理部門必須將事故分析報(bào)告、事故防范措施執(zhí)行情況、事故處理決定、設(shè)備修復(fù)費(fèi)用（備件、材料、人工費(fèi)用）等全部記錄在案，及時(shí)歸檔。

4.4.5.3設(shè)備發(fā)生事故要做好次數(shù)和時(shí)間的統(tǒng)計(jì)。

4.4.6事故的考核

4.4.6.1一般事故：由各分公司、分廠內(nèi)部按照設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.4.6.2重大事故：考核各分公司1000-5000元，其中責(zé)任單位正職及分管領(lǐng)導(dǎo)分別承擔(dān)10%。

4.4.6.3特大事故：考核各分公司10000-20000元，其中責(zé)任單位正職及分管領(lǐng)導(dǎo)分別承擔(dān)20%。

4.4.6.4對重特大事故隱瞞不報(bào)的各分公司正職及分管領(lǐng)導(dǎo)考核1000-5000元。

4.4.7針對發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸事故，由事故責(zé)任單位制訂事故的預(yù)防措施，由事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將事故預(yù)防措施和落實(shí)情況上報(bào)設(shè)備工程室。

5記錄

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JM2010—01A機(jī)電運(yùn)輸事故記錄臺帳

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JM2010—02A重特大機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)表