礦屬各單位：
??????? 為了扎扎實(shí)實(shí)地開展我礦企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步引深企業(yè)安全文化的建設(shè)工作，全面提高我礦員工的整體素質(zhì)和綜合管理水平，增強(qiáng)凝聚力、向心力，把全礦員工的思想統(tǒng)一到我礦企業(yè)安全文化的思路上，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動(dòng)性，使廣大職工時(shí)時(shí)處處事事都把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，做到每個(gè)人都能自主管理，不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。特制定本辦法，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
??????? 一、企業(yè)安全文化指導(dǎo)思想：
??????? 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，落實(shí)“以人為本，安全發(fā)展，做強(qiáng)同煤，造福員工”、“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，落實(shí)關(guān)鍵”、“人人都是通風(fēng)員”的核心理念，以精細(xì)化人性化管理為基礎(chǔ)，推進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，全面提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“做強(qiáng)同煤，造福員工”的總體目標(biāo)提供安全保障。
??????? 二、我礦企業(yè)安全文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)：
??????? 通過積極推進(jìn)人性化、精細(xì)化管理，全面提升員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍，促進(jìn)員工“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的行為轉(zhuǎn)變，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井的長制久安，促進(jìn)礦山的和諧穩(wěn)定。
??????? 三、企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組：
??????? 組? 長：安全礦長
??????? 副組長：安監(jiān)站第一副站長
??????? 辦公室設(shè)在安監(jiān)站
??????? 辦公室主任：企業(yè)安全文化副站長
??????? 四、推進(jìn)企業(yè)安全文化具體要求：
??????? 1、制定實(shí)施方案
??????? （1）制定工作目標(biāo)和任務(wù)。
??????? （2）制定中長期工作規(guī)劃、年度工作方案。
??????? （3）根據(jù)總體和階段目標(biāo)制定具體有力的措施。
??????? 2、制度梳理整合
??????? （1）按照4E標(biāo)準(zhǔn)建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)。
??????? （2）建立安全工作日卡，對(duì)安全工作進(jìn)行記錄。
??????? （3）施行看板管理，以隊(duì)組為單位進(jìn)行安全工作班講評(píng)和月講評(píng)，考核結(jié)果看板上公布。
??????? （4）對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)地梳理整合。
??????? 3、推進(jìn)行為養(yǎng)成
??????? （1）制定安全軍事化管理實(shí)施方案，開展全員安全軍事化教育，規(guī)范員工行為，培育“有令必行、有禁必止”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)安全工作的強(qiáng)制執(zhí)行力，促進(jìn)安全各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
??????? （2）培育典型，以點(diǎn)帶面，整體提高，強(qiáng)力推進(jìn)安全軍事化管理。