第三十四條、生產(chǎn)計(jì)劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計(jì)劃生產(chǎn),生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)管理員必須隨時(shí)予以關(guān)注,保證生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。生產(chǎn)計(jì)劃員要及時(shí)填寫《生產(chǎn)進(jìn)度表》便于生產(chǎn)管理員跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,《生產(chǎn)進(jìn)度表》每二十四小時(shí)由生產(chǎn)計(jì)劃員送交生產(chǎn)部和物流中心。
第三十五條、車間管理員每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)工序日?qǐng)?bào)表》,每二十四小時(shí)送交生產(chǎn)部,便于部門經(jīng)理研究車間生產(chǎn)狀況。
第三十六條、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù),以便物流中心及時(shí)組織發(fā)貨。
第三十七條、生產(chǎn)車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具、夾具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)于本人不能解決的問題要及時(shí)向部門經(jīng)理反映。
第三十八條、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,并采取緊急措施予以處理。
第三十九條、生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第四十條、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車間管理員生產(chǎn)安排,有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第四十一條、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將按照公司《獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章品質(zhì)管理
第四十二條、品質(zhì)管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本,品質(zhì)就是企業(yè)的生命力,品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、全過程控制、全面實(shí)施。
第四十三條、公司品質(zhì)管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第四十四條、生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防,防止偶發(fā)性質(zhì)量變異,逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員必須保證每周至少開展質(zhì)量意識(shí)教育一次,每月質(zhì)量意識(shí)教育不少于五次。
第四十五條、生產(chǎn)管理員對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)以前生產(chǎn)管理員必須對(duì)物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時(shí)通知品質(zhì)部,根據(jù)品質(zhì)部意見決定該材料是否使用、如何使用,不合格的物料及時(shí)退回物流中心。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查,排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良(如機(jī)器功能調(diào)試不當(dāng))、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異,生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知品質(zhì)部相關(guān)人員,如果可能影響到產(chǎn)品交期的,要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第四十六條、生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”,即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗(yàn)員、下工序的服務(wù)員,時(shí)時(shí)刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),服務(wù)下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)品質(zhì)缺陷。
第四十七條、生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具、夾具的操作規(guī)程。
第四十八條、生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),品質(zhì)部有其他質(zhì)量要求的,生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和品質(zhì)部要求。生產(chǎn)過程中品質(zhì)部發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),待品質(zhì)部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第四十九條、生產(chǎn)車間產(chǎn)成品入庫(kù)必須憑品質(zhì)部成品檢驗(yàn)科出具的《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可辦理,無(wú)《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。