第一條  為了造就大批優(yōu)秀的建設人才，提高企業(yè)的技術素質和管理水平，必須建立經常性的技術培訓工作制度。
        第二條  技術培訓工作應當堅持政治思想教育與技術、業(yè)務培訓相結合和理論聯(lián)系實際的方針。應當從現(xiàn)有水平出發(fā)，干什么學什么，做到持之以恒，精益求精。
        第三條  每個工人都要積極學政治、學技術、苦練基本功，達到本崗位應知應會的規(guī)定的要求，并不斷提高。
        第三條  各級干部都要努力學習電力生產知識，學習電力建設技術和管理知識，參加生產勞動和管理實踐，逐步成為本行業(yè)的內行。
        第四條  各類技術人員和業(yè)務人員都要努力鉆研技術業(yè)務，不斷提高施工技術與管理業(yè)務水平。
        第五條  各級領導部門應當加強對職工技術業(yè)務學習的組織領導，引導職工勤奮學習，刻苦鉆研。要表揚那些勤于學習并作出貢獻的人。對于那些不鉆研技術業(yè)務，工作馬虎湊合的人應當進行教育。
        培訓工作的組織領導
        第六條  項目部應有一名領導負責培訓工作，并設置專職或兼職培訓工作人員處理項目部培訓日常工作。班組的培訓工作由班長負責。
        第七條  項目部培訓工作人員的職責是：
        編報項目部培訓計劃，編寫培訓工作總結；經常收集反映班組見，掌握培訓動態(tài)。
        指導班組開展技術培訓工作，定期交流經驗。
        組織項目部內部的規(guī)程學習和考試。
        組織本項目部主要工種和特殊工種的技術考核。
        組織舉辦本項目部專業(yè)培訓和技術講座。
         第八條  隊（所）長對培訓工作的職責是：
        發(fā)動群眾，開展好技術業(yè)務學習活動。
        組織實現(xiàn)本班培訓計劃，安排好小組和個人的學習目標和學習內容。
        組織簽訂新學員學習合同，檢查合同執(zhí)行情況，主持新工人獨立操作之前的技術水平鑒定。
        培訓工作管理
        第九條  職工培訓計劃應當從職工隊伍的實際水平出發(fā)，按照電力建設任務的需要制定，可分為：
        新工人進廠的培訓。
        大、中專畢業(yè)生的實習培訓。
        特殊工種的專業(yè)培訓。
        干部、技術人員、工人的崗位練兵、短期學習班，定期輪訓班。
        隊（所）長和項目部專業(yè)人員的培訓。
        第十條  公司應當在每年年末提出下一年的職工培訓計劃，報上級審查備案，并下達項目部執(zhí)行。計劃內容應包括目的、要求、時間、地點、人數(shù)、對象、師資、教材、經費、物資供應，主辦和協(xié)辦單位及負責人等。計劃應做到思想、組織、措施三落實。
        第十一條  技術業(yè)務培訓除采用一般常用的講課、自學、答疑、測驗、考試、操作練習等方法外，還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式，如技術問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學等，以提高學習興趣和學習效果。
        第十三條  新工人和專業(yè)特殊工種，必須經過考試合格后才準上崗操作。干部、技術人員、業(yè)務人員、工作都要定期進行技術業(yè)務考核，作為晉級和安排工作的依據(jù)。