4、施工企業(yè)要切實加強管理，認真履行簽定的承包合同。在施工過程中，要將所編制的施工計劃、技術措施及組織管理情況報項目建設單位。
　　第十五條　工程驗收要嚴格按國家和水利部頒布的驗收規(guī)程進行。
　　1、工程階段驗收：
　　階段驗收是工程竣工驗收的基礎和重要內容，凡能獨立發(fā)揮作用的單項工程均應進行階段驗收，如：截流（包括分期導流）、下閘蓄水、機組起動、通水等是重要的階段驗收。
　　2、工程竣工驗收：
　?。?）工程基本竣工時，項目建設單位應按驗收規(guī)程要求組織監(jiān)理、設計、施工等單位提出有關報告，并按規(guī)定將施工過程中的有關資料、文件、圖紙造冊歸檔。
　?。?）在正式竣工驗收之前，應根據工程規(guī)模由主管部門或由主管部門委托項目建設單位組織初步驗收，對初驗查出的問題應在正式驗收前解決。
　?。?）質量監(jiān)督機構要對工程質量提出評價意見。
　?。?）根據初驗情況和項目建設單位的申請驗收報告，決定竣工驗收有關事宜。
　　國家重點水利建設項目由國家計委會同水利部主持驗收。
　　部屬重點水利建設項目由水利部主持驗收。部屬其它水利建設項目由流域機構主持驗收。水利部進行指導。
　　中央參與投資的地方重點水利建設項目由省（自治區(qū)、直轄市）政府會同水利部或流域機構主持驗收。
　　地方水利建設項目由地方水利主管部門主持驗收。其中，大型建設項目驗收，水利部或流域機構派員參加：重要中型建設項目驗收，流域機構派員參加。
　　第四章　實行“三項制度”改革
　　第十六條　對生產經營性的水利工程建設項目要積極推行項目法人責任制；其它類型的項目應積極創(chuàng)造條件，逐步實行項目法人責任制。
　　1、工程建設現場的管理可由項目法人直接負責，也可由項目法人組建或委托一個組織具體負責。負責現場建設管理的機構履行建設單位職能。
　　2、組建建設單位由項目主管部門或投資各方負責；
　　建設單位需具備下列條件：
　?。?）具有相對獨立的組織形式。內部機構設置，人員配備能滿足工程建設的需要；
　　（2）經濟上獨立核算或分級核算；
　?。?）主要行政和技術、經濟負責人是專職人員，并保持相對穩(wěn)定。
　　第十七條　凡符合本規(guī)定第二條要求的大中型水利建設項目都要實行招標投標制：
　　1、水利建設項目施工招標投標工作按國家有關規(guī)定或國際采購導則進行，并根據工程的規(guī)模，投資方式以及工程特點，決定招標方式。
　　2、主體工程施工招標應具備的必要條件：
　?。?）項目的初步設計已經批準，項目建設已列入計劃，投資基本落實；
　?。?）項目建設單位已經組建，并具備應有的建設管理能力；
　　（3）招標文件已經編制完成，施工招標申請書已經批準；
　?。?）施工準備工作已滿足主體工程開工的要求。
　　3、水利建設項目招標工作，由項目建設單位具體組織實施。招標管理按第二章明確的分級管理原則和管理范圍，劃分如下：
　　（1）水利部負責招標工作的行業(yè)管理，直接參與或組織少數特別重大建設項目的招標工作，并做好國家有關部門的協調工作；
　?。?）其他國家和部屬重點建設項目以及中央參與投資的地方水利建設項目的招標工作，由流域機構負責管理；
　　（3）地方大中型水利建設項目的招標工作，由地方水行政主管部門負責管理。
　　第十八條　水利工程建設，要全面推行建設監(jiān)理制。
　　1、水利部主管部門全國水利工程的建設監(jiān)理工作。
　　2、水利工程建設監(jiān)理單位的選擇，應采取招標投標的方式確定。
　　3、要加強對建設監(jiān)理單位的管理，監(jiān)理工程師必須持證上崗，監(jiān)理單位必須持證營業(yè)。
　　第十九條　水利施工企業(yè)要積極推行項目管理。項目管理是施工企業(yè)走向市場，深化內部改革，轉換經營機制，提高管理水平的一種科學的管理方式。
　　1、施工企業(yè)要按項目管理的原則和要求組織施工，在組織結構上，實行項目經理負責制；在經營管理上，建立以經濟效益為目標的項目獨立核算管理體制；在生產要素配置上，實行優(yōu)化配置，動態(tài)管理；在施工管理上，實行目標管理。
　　2、項目經理是項目實施過程中的最高組織者和責任者。項目經理必須按國家有關規(guī)定，經過專門培訓、持證上崗。
　　第五章　其他管理制度
　　第二十條　水利建設項目要貫徹“百年大計，質量第一”的方針，建立健全質量管理體系。
　　1、水利部水利工程質量監(jiān)督總站及各級質量監(jiān)督機構，要認真履行質量監(jiān)督職責，項目建設各方（建設、監(jiān)理、設計、施工）必須接受和尊重其監(jiān)督，支持質量監(jiān)督機構的工作；
　　2、建設單位要建立健全施工質量檢查體系，按國家和行業(yè)技術標準、設計合同文件，檢查和控制工程施工質量；
　　3、施工單位在施工中要推行全面質量管理，建立健全施工質量保證體系，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術標準和水利部施工質量管理規(guī)定、質量評定標準。
　　4、發(fā)生施工質量事故，必須認真嚴肅處理。嚴重質量事故，應由建設單位（或監(jiān)理單位）組織有關各方聯合分析處理，并及時向主管部門報告。
　　第二十一條　水利工程建設必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。項目主管單位要加強檢查、監(jiān)督；項目建設單位要加強安全宣傳和教育工作，督促參加工程建設的各有關單位搞好安全生產。所有的工程合同都要有安全管理條款，所有的工作計劃都要有安全生產措施。
　　第二十二條　要加強水利工程建設的信息交流管理工作。
　　1、積極利用和發(fā)揮中國水利學會水利建設管理專業(yè)委員會等學術團體作用，組織學術活動，開展調查研究，推動管理體制改革和科技進步，加強水利建設隊伍聯絡和管理。
　　2、建立水利工程建設情況報告制度。
　?。?）項目建設單位定期向主管部門報送工程項目的建設情況。其中：重點工程情況應在水利部月生產協調會5天前報告工程完成情況，包括完成實物工作量，關鍵進度、投資到位情況和存在的主要問題，月報和年報按有關統計報表規(guī)定及時報送，年報內容應增加建設管理情況總結。
　　（2）部屬大中型水利工程建設情況，由項目建設單位定期向流域機構和水利部直接報告；地方大型水利工程建設情況，項目建設單位在報地方水行政主管部門的同時抄報水利部；各流域機構和水利（水電）廳（局）應將所屬水利工程建設概況，工程進度和建設管理經驗總結，于每年年終向水利部報告一次。
　　第六章　附則
　　第二十三條　本規(guī)定由水利部負責解釋。
　　第二十四條　本規(guī)定自公布之日起試行。