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??????? 1. 范圍
??????? 1.1. 本辦法規(guī)定了對外承包檢修項目以及機(jī)組大、小修管理的職責(zé)、內(nèi)容、方法、要求和程序。
??????? 1.2. 本辦法適用于新疆華電紅雁池發(fā)電有限責(zé)任公司外委檢修的管理工作。
??????? 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)：
??????? 《中國華電集團(tuán)公司燃煤機(jī)組檢修管理辦法（A版）》以及國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（L/T838-2003）》。
??????? 3. 對外承包檢修定義：
??????? 由于檢修力量不足，需要通過招標(biāo)借助外單位施工力量來完成本公司一切檢修和施工項目的工作。
??????? 4. 管理職能
??????? 4.1. 生產(chǎn)技術(shù)部
??????? 4.1.1. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)（或非生產(chǎn)）對外承包檢修和施工項目的審核，參與承包單位的招標(biāo)工作。
??????? 4.1.2. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對外委承包單位的施工能力審核。
??????? 4.1.3. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對外承包檢修和施工項目的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督，參與重要項目和工程的質(zhì)量驗收工作。
??????? 4.1.4. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)施工方案與工期的變更管理工作，對項目和工程完成情況提出考核意見。
??????? 4.1.4. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對土建項目的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、考核，參與重要項目和工程的質(zhì)量驗收工作；土建項目具體的現(xiàn)場管理工作由該項目負(fù)責(zé)部門承擔(dān)。
??????? 4.2. 計劃營銷部
??????? 4.2.1. 計劃營銷部負(fù)責(zé)外委承包單位的資質(zhì)、工作業(yè)績及信譽(yù)審核，建立外委承包單位名單錄，對進(jìn)入名單錄的檢修承包單位進(jìn)行動態(tài)管理。
??????? 4.2.2. 計劃營銷部負(fù)責(zé)檢修、工程項目的招標(biāo)，合同的簽定。
??????? 4.2.3. 計劃營銷部負(fù)責(zé)合同的項目、費(fèi)用、時效的審定。
??????? 4.3. 設(shè)備維護(hù)部
??????? 4.3.1. 設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對外承包項目及其配套土建工程的現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)對大、小修檢修質(zhì)量的檢查、驗收。
??????? 4.3.2. 設(shè)備維護(hù)部各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對承包單位進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格遵守本公司的各項管理制度。
??????? 4.3.3. 設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)大修安全、進(jìn)度、大修現(xiàn)場文明衛(wèi)生以及檢修工藝的管理。
??????? 4.3.4. 有權(quán)對承包單位違反安全及本公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行考核。
??????? 4.4. 發(fā)電運(yùn)行部
??????? 4.4.1. 發(fā)電運(yùn)行部應(yīng)在檢修之前了解檢修網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖，合理的安排人員，及時作好檢修設(shè)備的隔離措施，為檢修工作提供條件。
??????? 4.4.2. 發(fā)電運(yùn)行部應(yīng)在檢修開工前，及時要求承包單位提前二天將檢修工作票遞交運(yùn)行，合格后接票并打印，待條件滿足后執(zhí)行安全措施。
??????? 4.4.3. 對檢修現(xiàn)場的安全有監(jiān)督義務(wù)。
??????? 4.4.4. 負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的分步試運(yùn)與檢修設(shè)備電源的投退工作。
??????? 4.5. 4.5安全監(jiān)察部
??????? 4.5.1. 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)承包單位特殊工種以及安全工器具的檢查，簽訂安全協(xié)議。
??????? 4.5.2. 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)審核承包單位安全監(jiān)察人員的配置以及安全培訓(xùn)情況。
??????? 5. 外委檢修管理程序
??????? 5.1. 外委承包單位必須在開工前完成檢修安全、技術(shù)協(xié)議和施工合同的簽定工作，各承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵照合同以及技術(shù)協(xié)議，按照本公司提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成各檢修項目，本公司依照提供給施工方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，標(biāo)準(zhǔn)有沖突的按照較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
??????? 5.2. 公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部應(yīng)隨合同向承包單位提供檢修網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量見證點(diǎn)（W、H點(diǎn)），各承包單位必須在各見證點(diǎn)通知設(shè)備維護(hù)部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗收。
??????? 5.3. 各承包單位應(yīng)按照本公司提供的檢修項目，建立專門的組織機(jī)構(gòu)、安全網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量體系，在了解設(shè)備狀況、技術(shù)參數(shù)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備缺陷性質(zhì)的前提下，編制機(jī)組檢修施工組織設(shè)計手冊，重大的檢修項目還應(yīng)制定專門的安全、技術(shù)措施，在檢修技術(shù)協(xié)議簽訂后五天內(nèi)報本公司審核。
??????? 5.4. 各承包單位應(yīng)嚴(yán)格按本公司提供的大、小修網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖合理的安排人力、物力控制工期，出現(xiàn)不可預(yù)見情況，有延誤個體項目或總工期的可能時，及時向本公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部提出申請，以便重新調(diào)整計劃。
??????? 5.5. 在項目開工前必須向本公司安監(jiān)部提供特殊工種技術(shù)等級以及相關(guān)的資質(zhì)證書。接受本公司的安全、技術(shù)交底，并提供施工方員工安全考試成績和工機(jī)具清單，以及相應(yīng)的安全工機(jī)具檢驗合格證書。
??????? 5.6. 機(jī)組大、小修在機(jī)組停運(yùn)前一周，各承包單位技術(shù)人員必須到現(xiàn)場了解設(shè)備狀況及缺陷，借閱資料，熟悉檢修場地，對本公司提供專用工具及本次大、小修的備品備件進(jìn)行清點(diǎn)。開工前三天設(shè)備維護(hù)部應(yīng)對全體參加檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代大、小修的重點(diǎn)項目，安監(jiān)部應(yīng)向參加檢修人員進(jìn)行安全交底，保證大、小修工作順利進(jìn)行。
??????? 5.7. 各承包單位在開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出機(jī)組檢修開工申請，填寫“開工報告”，經(jīng)我公司相關(guān)部門審核，由我公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開工。開工前必須持“開工報告”辦理相關(guān)工作票。
??????? 5.8. 開工前承包單位必須辦理如下手續(xù)：
??????? 5.8.1、?進(jìn)行安全資質(zhì)審查，要求提供本單位的安全資質(zhì)證書，近三年相關(guān)工程業(yè)績證明，填寫承包單位安全資質(zhì)審查報告書，一式兩份加蓋單位公章。
??????? 5.8.2、?提交項目施工的安全組織措施一份，超過30人的施工單位必須設(shè)專職安全管理人員一名（不足30人的可設(shè)兼職安全員），項目開工后每周四參加安監(jiān)部組織的安全文明生產(chǎn)檢查。
??????? 5.8.3、?提供所有特種作業(yè)人員的名單、特種作業(yè)人員證件原件、復(fù)印件一份，送交安監(jiān)部審查，提供本單位主要管理人員名單和聯(lián)系方式。
??????? 5.8.4、?由安監(jiān)部牽頭聯(lián)合項目外委部門對施工單位安全工器具和電動工器具進(jìn)行檢查驗收，均需符合要求。
??????? 5.8.5、?外委施工單位持安監(jiān)部相關(guān)證明，到公司財務(wù)資產(chǎn)部上交10％工程款的安全保證金，以收據(jù)為證明復(fù)印件交安監(jiān)部。
??????? 5.8.6、?領(lǐng)取安規(guī)考試復(fù)習(xí)題，在規(guī)定時間內(nèi)所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員閉卷考試合格，并進(jìn)行安全交底結(jié)束(電力系統(tǒng)單位除外)。
??????? 5.8.7、?領(lǐng)取安全協(xié)議二份填寫完畢雙方簽字蓋章，安監(jiān)部持一份施工單位持有一份保存。
??????? 5.8.8、?開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)我公司相關(guān)部門審批。完成技術(shù)交底工作，掌握設(shè)備的缺陷情況，了解本公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，了解本標(biāo)段檢修網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖，作到工作有計劃性和預(yù)見性。所有工機(jī)具必須全部進(jìn)場，并已布置就緒，生產(chǎn)、施工管理及有關(guān)的技術(shù)人員已全部到位。
??????? 5.8.9、?辦理開工報告（開工報告應(yīng)附安全組織措施及工組織設(shè)計），項目開工后施工單位持“外委工程安全質(zhì)量監(jiān)護(hù)卡”交項目監(jiān)護(hù)人填寫相關(guān)部分，項目完工后隨同竣工報告一同交于計劃營銷部。
??????? 5.9. 檢修過程管理
??????? 5.9.1. 機(jī)組大、小修開工后，大修設(shè)備15天內(nèi)、小修設(shè)備5天內(nèi)所有設(shè)備必須解體完畢，設(shè)備解體檢查，若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，承包單位應(yīng)協(xié)助和配合本公司認(rèn)真分析原因，制訂檢修措施和方案，確定檢修延期時間。
??????? 5.9.2. 對小修所用的材料、備品，施工方必須全同甲方技術(shù)人員進(jìn)行檢查，按檢修方案、技術(shù)要求核對，對閥門、泵類及其他甲方要求解體的設(shè)備，必須解體檢查并經(jīng)甲方驗收。
??????? 5.9.3. 進(jìn)口設(shè)備必須有充足備品配件，不能盲目拆卸。解體前應(yīng)編寫解體步驟、注意事項、質(zhì)量要求并與進(jìn)口設(shè)備說明書一致。解體時要逐個部件記錄解體順序、部件名稱。
??????? 5.9.4. 各承包單位嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督計劃和質(zhì)量控制點(diǎn)（H、W點(diǎn)），認(rèn)真監(jiān)督驗證，監(jiān)督與三級驗收雙軌制。在需要質(zhì)檢人員和本公司技術(shù)部門以及領(lǐng)導(dǎo)見證的點(diǎn)，未得到簽字的不得進(jìn)行下一步工作。
??????? 5.9.5. 對重要設(shè)備安裝或主要工序，承包單位必須通知設(shè)備維護(hù)部，由設(shè)備維護(hù)部通知生產(chǎn)技術(shù)部、公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)等各級管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量，質(zhì)監(jiān)到場監(jiān)督檢查。例如設(shè)備在進(jìn)行下列關(guān)鍵性的檢修工序時，鍋爐打開汽包人孔門、安全門解體、切割聯(lián)箱封頭進(jìn)行內(nèi)部檢查、汽機(jī)第一次吊大蓋和吊轉(zhuǎn)子以及汽缸組裝時、發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子、主變和廠高備變吊罩或吊芯等。
??????? 5.9.6. 所有項目的檢修都要實(shí)行簽字責(zé)任制，如驗收單等，將質(zhì)量與責(zé)任掛鉤，檢修中或修后出現(xiàn)質(zhì)量問題要進(jìn)行跟蹤考核。
??????? 5.9.7. 轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備、閥門，傳動裝置/刀閘以及連鎖試驗等項目的驗收要有運(yùn)行人員參加，驗收合格運(yùn)行人員簽字認(rèn)可，否則不得投運(yùn)。
??????? 5.9.8. 應(yīng)特別注意特殊工序，這種工序的控制對檢修質(zhì)量極其重要，為保證滿足規(guī)定要求，應(yīng)對這些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，或要求遵守規(guī)定程序，必要時，應(yīng)保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄。
??????? 5.9.9. 檢修時間過半之前依據(jù)設(shè)備的解體情況，承包單位應(yīng)確定有無延期項目，如需延期應(yīng)向甲方提出書目報告，并明確延期時間。
??????? 5.9.10. 機(jī)組檢修結(jié)束冷態(tài)驗收前，檢修質(zhì)檢人員要向設(shè)備運(yùn)行人員詳細(xì)交代設(shè)備異動情況，并向設(shè)備運(yùn)行專工提交“設(shè)備異動申請執(zhí)行報告單”，運(yùn)行專工要及時將設(shè)備異動情況向各運(yùn)行值交代清楚，并在相應(yīng)的圖紙上做臨時修改，作好記錄，以備下次對圖紙進(jìn)行修訂。
??????? 5.9.11. 現(xiàn)場檢修必須實(shí)施檢修人員“三檢”（自檢、班組檢、專工檢），質(zhì)量驗收依照質(zhì)量控制點(diǎn)和本公司相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，質(zhì)量控制點(diǎn)（H點(diǎn)）必須由生產(chǎn)技術(shù)部專工參與驗收，質(zhì)量控制點(diǎn)清單由生產(chǎn)技術(shù)部在技術(shù)交底之前提供給承包單位。
??????? 5.9.12. 修后進(jìn)行分步試運(yùn)工作。承包單位必須在分步試運(yùn)前三天提供分步試運(yùn)計劃，當(dāng)天的分步試運(yùn)項目必須在前一天通過檢修協(xié)調(diào)會議提出申請。試運(yùn)原則上按網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，如提前必須提前一天在協(xié)調(diào)會議上提出，以便于發(fā)電運(yùn)行公司及時作出安排。
??????? 5.9.13. 單體項目進(jìn)行分步試運(yùn)，要將相關(guān)工作票交回運(yùn)行，并在檢修交代記錄本上書面交代，由運(yùn)行依照檢修交代組織分步試運(yùn)。
??????? 5.9.14. 檢修工作全部結(jié)束，單項檢修工作驗收工作全部完成后，承包單位自檢合格，由承包單位向設(shè)備維護(hù)部提出冷態(tài)驗收申請，設(shè)備維護(hù)部組織驗收合格，然后由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行冷態(tài)驗收，冷態(tài)驗收是對各施工標(biāo)段（或?qū)I(yè)）進(jìn)行驗收，重點(diǎn)放在名牌標(biāo)志、文明衛(wèi)生、缺陷是否處理完畢、檢修項目是否完成、技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備異動是否交底完畢，冷態(tài)驗收合格后具備啟動條件。
??????? 5.9.15. 機(jī)組、小修項目報竣工后機(jī)組運(yùn)行15-20天內(nèi)進(jìn)行效率試驗，效率試驗結(jié)束后進(jìn)行熱態(tài)驗收，熱態(tài)驗收重點(diǎn)放在檢修質(zhì)量；進(jìn)一步驗證缺陷處理情況；各主輔機(jī)的運(yùn)行情況；各高溫高壓易漏閥門有無內(nèi)漏；有無新的問題產(chǎn)生。通過熱力試驗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，分析修后存在的問題和采取的措施。對檢修設(shè)備進(jìn)行評定和對大修進(jìn)行整體評價（針對機(jī)組大、小修承包單位）。