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安全管理網(wǎng)

建設(shè)工程安全管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月07日

一、目的
??????? 明確建設(shè)工程安全目標(biāo),明細(xì)安全管理職責(zé),規(guī)范安全管理例行工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,實(shí)施全過(guò)程、全方位的安全管理,確保水電建設(shè)工程施工安全。
??????? 二、適用范圍
??????? 本規(guī)定適用于**公司全資及控股的新建、續(xù)建、擴(kuò)建和改建的建設(shè)工程項(xiàng)目。
??????? 三、建設(shè)工程安全管理目標(biāo)
??????? (一)實(shí)現(xiàn)人身死亡事件“零目標(biāo)”;
??????? (二)杜絕重大人身傷亡事件;
??????? (三)杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事件;
??????? (四)不發(fā)生水淹廠房(基坑)事故;
??????? (五)杜絕重大火災(zāi)事件;
??????? (六)杜絕特大交通事件;
??????? (七)杜絕重大環(huán)境污染事件和重大垮(坍)塌事件;
??????? (八)不發(fā)生社會(huì)穩(wěn)定事件。
??????? 四、安全管理職責(zé)分工
??????? **公司對(duì)建設(shè)工程按照“歸口管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、全員參與”原則實(shí)行安全分級(jí)管理。公司安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)歸口管理,工程建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程的安全監(jiān)督和管理。直管工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及分(子)公司(以下統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理單位)是建設(shè)工程的安全責(zé)任主體,全面負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目安全管理工作。
??????? (一)工程建設(shè)管理部門安全管理職責(zé)
??????? 1.負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)、方針、政策和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和制度。
??????? 2.負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和年度安全目標(biāo);指導(dǎo)、監(jiān)督建設(shè)工程安全保證體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急管理體系的建立和運(yùn)行;組織開展安全管理人員的教育與培訓(xùn);協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。
??????? 3.組織制定重大危險(xiǎn)源管理和監(jiān)控措施,監(jiān)督安全隱患排查與治理,組織開展安全檢查工作。
??????? 4.監(jiān)督檢查建設(shè)工程安全設(shè)施“三同時(shí)”的落實(shí)。
??????? 5.負(fù)責(zé)組織開展工程防汛、防臺(tái)等自然災(zāi)害預(yù)防管理工作。
??????? 6.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行安全考核。
??????? 7.負(fù)責(zé)安全管理信息的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。
??????? 8.組織或參加安全事故的調(diào)查處理。
??????? (二)項(xiàng)目管理單位安全管理職責(zé)
??????? 1.負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)、方針、政策和集團(tuán)公司及**公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
??????? 2.負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全管理的整體策劃,建立和完善安全責(zé)任、保障、監(jiān)督體系和應(yīng)急管理體系并確保正常運(yùn)行。
??????? 3.負(fù)責(zé)制定建設(shè)工程的安全目標(biāo)并組織實(shí)施。
??????? 4.負(fù)責(zé)成立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置安全管理部門,并配備足夠的專職安全管理人員。
??????? 5.負(fù)責(zé)履行業(yè)主安全管理四項(xiàng)責(zé)任。
??????? 6.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展工程安全檢查,落實(shí)工程防汛、防臺(tái)工作。
??????? 7.負(fù)責(zé)組織開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理,落實(shí)安全隱患排查與治理。
??????? 8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程安全教育與培訓(xùn)管理。
??????? 9.負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全設(shè)施“三同時(shí)”的落實(shí)。
??????? 10.建立完善水電建設(shè)工程安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,組織對(duì)工程參建單位的安全檢查、考核和評(píng)比。
??????? 11.負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全管理信息的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。
??????? 12.組織、參加或配合安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。
??????? 五、安全管理規(guī)定與要求
??????? (一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 1.項(xiàng)目管理主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)工程建設(shè)的安全與文明施工負(fù)全面責(zé)任。參建各方行政主要負(fù)責(zé)人為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。參建各方負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理的行政副職對(duì)工程建設(shè)的安全與文明施工負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 2.工程參建各方須設(shè)立工程安全管理部門和崗位,有關(guān)管理部門、崗位根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合工程建設(shè)和部門的實(shí)際工作情況承擔(dān)崗位安全責(zé)任。
??????? 3.參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及簽訂的合同和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,承擔(dān)各自的安全管理責(zé)任。
??????? (二)制訂完善相關(guān)安全管理制度。
??????? 建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行***集團(tuán)公司以及公司頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制訂相應(yīng)建設(shè)工程安全管理制度,但不得低于上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸。建設(shè)工程應(yīng)制定以下工程建設(shè)安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制制度,安全檢查制度,危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制制度,安全隱患排查與治理制度,防汛管理制度,安全教育與培訓(xùn)制度,工程分包管理制度,重大安全措施審批制度,安全技術(shù)交底制度,事故應(yīng)急與預(yù)案管理制度,安全措施費(fèi)管理制度,安全例會(huì)制度,安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化制度,腳手架安全管理制度,大型施工機(jī)械及起吊作業(yè)管理制度,施工供、用電管理制度,施工區(qū)交通安全管理制度,防塵、防毒、防火、防爆管理制度,安全考核與獎(jiǎng)懲制度,安全事故管理制度等。
??????? (三)安全管理組織機(jī)構(gòu)。
??????? 建設(shè)工程成立項(xiàng)目業(yè)主主要負(fù)責(zé)人為主任、各參建單位主要負(fù)責(zé)人為副主任的工程安全生產(chǎn)管理委員會(huì),建立完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)建設(shè)工程安全管理目標(biāo)實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三級(jí)控制。
??????? 1.主標(biāo)單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)及相應(yīng)安全管理組織機(jī)構(gòu)。
??????? 2.業(yè)主單位應(yīng)設(shè)置建設(shè)工程安全管理部門或?qū)B毎踩芾砣藛T,配備專職安全管理人員。
??????? 3.監(jiān)理單位設(shè)安全副總監(jiān),配備專職安全監(jiān)理人員。
??????? 4.施工單位設(shè)專門安全管理部門,配備專職和兼職安全人員。
??????? 5.安全管理人員配備數(shù)量參照集團(tuán)公司水電建設(shè)工程安全管理人員配備要求。
??????? (四)嚴(yán)格履行業(yè)主安全管理管理職責(zé)。
??????? 1.嚴(yán)格承包方資質(zhì)管理。在招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,按照集團(tuán)公司有關(guān)招標(biāo)管理的規(guī)定,對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。安全管理狀況和業(yè)績(jī)要作為選擇承包方的重要依據(jù)。
??????? 2.在項(xiàng)目開工前,組織對(duì)參建各方現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并做好記錄。
??????? 3.在進(jìn)入危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)前,組織對(duì)施工單位作業(yè)人員進(jìn)行專門針對(duì)危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域的相關(guān)安全管理制度和安全技術(shù)進(jìn)行交底,并制定相應(yīng)安全措施。
??????? 4.與承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書內(nèi)應(yīng)明確工程的安全總目標(biāo)及承包商的安全目標(biāo)、雙方的安全職責(zé)、應(yīng)采取的主要安全措施、安全管理工作的考核與獎(jiǎng)懲。
??????? (五)項(xiàng)目管理單位應(yīng)制定安全例會(huì)制度,并定期不定期組織召開各類安全例會(huì)。
??????? 1.安委會(huì)主任每季度組織召開一次安委會(huì)或安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì),提出安全工作目標(biāo)和思路,確定安全工作重大事項(xiàng)的解決措施。
??????? 2.安委會(huì)主任或負(fù)責(zé)安全管理的主管領(lǐng)導(dǎo),每月應(yīng)至少召開一次安全工作專題會(huì)(月度安全例會(huì)),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及安全管理上存在的問(wèn)題。
??????? 3.主要施工單位每月最少召開一次安全專題會(huì),成立了工程安委會(huì)的主標(biāo)單位每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議。
??????? (六)工程參建各方應(yīng)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)管理,保證工程參建人員滿足安全管理和施工安全的要求。
??????? 1.建設(shè)工程應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)管理制度,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,按照有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查參建單位對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
??????? 2.專職安全管理人員和專職安全監(jiān)理工程師,特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專門機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)后持證上崗。
??????? 3.工程參建各方應(yīng)設(shè)立安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),配備安全培訓(xùn)人員,提供滿足安全教育培訓(xùn)需要的器材和場(chǎng)地。施工單位應(yīng)經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行安全教育,特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員組織入場(chǎng)三級(jí)安全教育,考試合格后上崗,并建立全員完整的安全教育管理臺(tái)帳,并留存相關(guān)原始記錄。
??????? (七)工程參建各方應(yīng)制定工程分包管理制度,切實(shí)加強(qiáng)工程分包管理。
??????? 1.項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定工程分包管理制度,明確各單位職責(zé),嚴(yán)格分包內(nèi)容和分包單位資質(zhì)審查,嚴(yán)禁違法違規(guī)分包和轉(zhuǎn)包。
??????? 2.嚴(yán)禁工程整體轉(zhuǎn)包或變相轉(zhuǎn)包,主體工程不得違法分包,分包工程嚴(yán)禁再次分包。
??????? 3.項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行工程分包審查,建立工程分包管理臺(tái)賬,定期清查,動(dòng)態(tài)管理;監(jiān)督、檢查承包單位分包工程實(shí)施情況,及時(shí)清退不合格的工程分包隊(duì)伍。
??????? 4.承包方必須將分包單位的安全管理納入其自身安全管理體系中,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。
??????? (八)制定建設(shè)工程安全技術(shù)交底制度,明確業(yè)主、監(jiān)理、施工單位分層次組織交底的具體要求(包括安全技術(shù)交底組織單位、參加人員、交底內(nèi)容、記錄格式要求等)。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位,進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)管理,項(xiàng)目開工前和重大危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)交底由業(yè)主負(fù)責(zé)組織,其他的安全技術(shù)交底由監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)組織。安全技術(shù)交底內(nèi)容主要包括:
??????? 1.工程項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康的主要規(guī)章制度和安全管理要求。
??????? 2.本工程技術(shù)方案、施工工藝的要求等。
??????? 3.本工程安全施工的特點(diǎn)及難度,主要的危險(xiǎn)源(點(diǎn))及控制措施,事故應(yīng)急預(yù)案,施工安全及安全設(shè)施方面的要求。
??????? 4.圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)記錄等有關(guān)技術(shù)文件。包括施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、通信等地下管線資料,以及地質(zhì)、氣象和水文觀測(cè)資料等。
??????? 5.安全技術(shù)交底時(shí),各方主要安全技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。交底內(nèi)容必須完整齊全,并作好記錄并簽字。
??????? 6.由施工單位組織面向作業(yè)人員的安全技術(shù)交底,主要作業(yè)人員均要參加,交底內(nèi)容主要是安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全措施和安全注意事項(xiàng),所有參加交底人員簽字并留存記錄。
??????? (九)安全隱患排查與治理工作
??????? 1.項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建立安全隱患排查與治理登記、建檔、監(jiān)控和治理工作機(jī)制,并逐級(jí)落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施。
??????? 2.隱患排查應(yīng)采取定期排查、專項(xiàng)排查、重點(diǎn)排查等方式進(jìn)行。對(duì)排查出的重大安全隱患須報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(或行業(yè)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu))和上級(jí)主管單位。
??????? 3.重大安全隱患應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案。安全隱患整改過(guò)程中,須采取切實(shí)可行的安全措施,整改結(jié)束后,必須進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。
??????? (十)工程危險(xiǎn)源管理
??????? 按照“共同辨識(shí)、分級(jí)控制、動(dòng)態(tài)管理”的原則管理工程危險(xiǎn)源。
??????? 1.各參建單位分別組織危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,每月定期報(bào)監(jiān)理匯總,監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主、施工單位進(jìn)行共同辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)控制;
??????? 2.項(xiàng)目管理單位重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源(1級(jí)),定期將經(jīng)項(xiàng)目分管安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的危險(xiǎn)源表上傳公司網(wǎng)站“危險(xiǎn)源管理”欄目上,特別重大危險(xiǎn)源控制方案報(bào)公司審查后落實(shí)。

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