??? 2.5、操作人員必須持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按照規(guī)定的性能使用，嚴(yán)禁違章操作；
??? 第四章 責(zé) 任
??? 第十條監(jiān)理項目部責(zé)任
??? （一）監(jiān)理項目部是架子隊組織管理責(zé)任主體，對架子隊的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。
??? （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制，建立健全架子隊管理體系，建立健全架子隊監(jiān)理制度，落實架子隊管理責(zé)任。
??? （三）應(yīng)組織架子隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。
??? （四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要有專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
??? （六）進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，合格后上崗，特殊工種作行人員必須持證上崗。監(jiān)理對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人工作案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
??? 第十一條 監(jiān)理責(zé)任
??? （一）認(rèn)真落實和執(zhí)行監(jiān)理項目部各項監(jiān)理制度，加強(qiáng)施工過程中的組織協(xié)調(diào)和安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。
??? （二）根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，督促對架子隊管理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。
??? （三）根據(jù)施工進(jìn)展情況，督促架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班、并簽字存檔。
??? （五）做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。
??? 第五章 架子隊人員配備
??? 第十二條 架子隊主要人員基本配置：
??? 按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，在滿足“九大員”（ 隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長）基本配置基礎(chǔ)上，根據(jù)工程規(guī)模、施工特點適當(dāng)補(bǔ)充各崗位人員數(shù)量，以充實架子隊管理力量，確保架子隊管理有效運轉(zhuǎn)。架子隊主要人員崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。
??? 第十三條 架子隊主要人員基本要求：
??? 架子隊的隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員由本企業(yè)正式員工擔(dān)任，并具有相應(yīng)的作業(yè)技能。領(lǐng)工員、工班長同時具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，人員數(shù)量按滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。
??? 第十四條監(jiān)理項目部在滿足工程建設(shè)要求下，根據(jù)施工進(jìn)展，對架子隊下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班進(jìn)行調(diào)整或增減，但調(diào)整或增減須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案。
??? 第十五條 架子隊?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排項目部下達(dá)的施工作業(yè)任務(wù)。每個工序和作業(yè)面，領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，確保工程項目施工的安全和質(zhì)量。
??? 第六章 架子隊主要人員崗位職責(zé)
??? 第十六條 架子隊隊長崗位職責(zé)
??? 1、宣傳國家、鐵道部的法律法規(guī)及上級單位各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實工作。
??? 2、負(fù)責(zé)架子隊的全面管理工作。在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實項目下達(dá)的施工任務(wù)。
??? 3、負(fù)責(zé)貫徹上級單位安全管理規(guī)定、落實安全施工保障措施，組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工，配合項目部安全專職人員做好本隊安全技術(shù)交底工作。
??? 4、負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照項目部施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
??? 5、負(fù)責(zé)架子隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。
??? 6、負(fù)責(zé)本隊勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費用核算，組織相關(guān)人員定期向項目部提報勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺班使用統(tǒng)計記錄、綜合考核情況等資料，配合項目部進(jìn)行勞務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。
??? 第十七條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
??? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)規(guī)定。
??? 2、協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作。
??? 3、負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)管理工作，參加項目部圖紙會審、參與施工設(shè)計和施工方案的制訂。
??? 4、負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。指導(dǎo)施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工。
??? 5、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。
??? 6.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。
??? 第十八條 技術(shù)員崗位職責(zé)
??? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)規(guī)定。
??? 2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。
??? 3、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。
??? 4、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。
??? 5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
??? 6、做好對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
??? 第十九條 質(zhì)檢員崗位職責(zé)
??? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
??? 2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
??? 3、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防保證措施。
??? 4、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。
??? 5、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。
??? 第二十條 安全員崗位職責(zé)、任職條件
??? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī)和安全條例，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)安全管理工作的規(guī)定和要求。
??? 2、協(xié)助隊長進(jìn)行安全教育，接受上級專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。
??? 3、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，重大安全隱患要立即報告，并做好安全記錄。
??? 4、負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。
??? 5、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。
??? 6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
??? 第二十一條 試驗員崗位職責(zé)
??? 1、掌握各種材料的常規(guī)檢測項目及試驗儀器的工作原理、技術(shù)指標(biāo)、操作程序和試驗方法
??? 2、參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢。
??? 3、收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送試驗室存檔。
??? 4、負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。
??? 5、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。
??? 6、檢測過程中，做好記錄，建立相應(yīng)試驗管理臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行計量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度。
??? 第二十二條 材料員崗位職責(zé)
??? 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，做好進(jìn)場原材料、半成品及成品點驗和保管工作。
??? 2、建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。
??? 3、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。
??? 4、負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。
??? 5、采購所需輔助材料，并做好臺帳。
??? 6、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。
??? 第二十三條 領(lǐng)工員職責(zé)
??? 1、全面負(fù)責(zé)工點施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。
??? 2、嚴(yán)格執(zhí)行班前交底制度，合理安排和組織工班作業(yè)，提高勞務(wù)作業(yè)工作效率和機(jī)械施工效率，節(jié)約施工成本。
??? 3、組織工班完成架子隊下達(dá)的施工任務(wù)。
??? 4.負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。
??? 5.協(xié)助隊長進(jìn)行勞務(wù)人員和租賃機(jī)械的現(xiàn)場管理。
??? 第二十四條 工班長職責(zé)
??? 1、嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員班前點名和交底制度。
??? 2、認(rèn)真做好勞務(wù)人員工作時間和機(jī)械使用統(tǒng)計工作。
??? 3、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。
??? 4、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。
??? 5、完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。
??? 第七章 架子隊主要人員補(bǔ)缺制度
??? 第二十五條 架子隊主要人員在項目施工過程中一般不得隨意調(diào)換，但因工作調(diào)動或不勝任工作崗位等因素，項目部將選擇符合崗位任職條件的員工并提前報送監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行補(bǔ)缺或調(diào)換，并將調(diào)換人員報監(jiān)理和建設(shè)單位備案。
??? 第八章 架子隊管理工作
??? 第二十六條 項目部根據(jù)各架子隊工程規(guī)模、施工特
??? 點、投資計劃等因素綜合考慮，統(tǒng)一配足架子隊勞務(wù)作業(yè)人員和施工機(jī)械。勞務(wù)人員和施工機(jī)械納入架子隊工班現(xiàn)場，由架子隊領(lǐng)工員、工班長指導(dǎo)和帶領(lǐng)參與工程施工。
??? 第二十七條 勞務(wù)人員的由項目部與具有勞務(wù)施工資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，明確勞務(wù)人員輸入人數(shù)、工種、勞務(wù)用工單價、勞務(wù)結(jié)算付款以及勞務(wù)人員工資支付等合同條款，并核驗擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員與勞務(wù)公司簽訂的《勞動合同》后，勞務(wù)公司方可組織勞務(wù)人員進(jìn)場施工。
??? 第二十八條 勞務(wù)人員與企業(yè)員工一樣同教育、同要求、同檢查、同獎罰，納入架子隊的全面管理。項目部對所有勞務(wù)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，各架子隊同時備存。
??? 第二十九條 項目部按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，各架子隊管理人員不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。
??? 第三十條 架子隊根據(jù)施工進(jìn)展和進(jìn)度要求，可合理調(diào)整勞務(wù)人員配置。對納入班組勞務(wù)人員根據(jù)從事崗位特點，架子隊領(lǐng)工員、工班長必須嚴(yán)格執(zhí)行每天安全技術(shù)交底，對從事危險崗位的勞務(wù)人員必須書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的為害，并征得勞務(wù)人員同意后方可組織作業(yè)。
??? 第三十一條 勞務(wù)作業(yè)人員的具體工作安排等由架子隊負(fù)責(zé)，架子隊領(lǐng)工員、工班長不得任意延長勞務(wù)人員正常作業(yè)時間或強(qiáng)迫勞務(wù)人員危險崗位作業(yè)，對確需要超時或加班時，必須事前征得勞務(wù)人員的本人同意。對超時或加班的工作時間按勞動法規(guī)定折算工天予以統(tǒng)計。項目部每月根據(jù)架子隊對勞務(wù)人員出勤工時的統(tǒng)計，按照《勞務(wù)用工協(xié)議》及時辦理勞務(wù)用工結(jié)算和勞務(wù)款支付，并監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)及時足額支付勞務(wù)人員工資，當(dāng)勞務(wù)企業(yè)拖欠勞務(wù)人員工資，勞務(wù)人員工資則由項目部直接支付，并從勞務(wù)公司結(jié)算款中扣除，不足部分從項目部開設(shè)的勞務(wù)作業(yè)人員工資基金賬戶支付。
??? 第九章 考 核
??? 第三十二條監(jiān)理項目部每月對各架子隊生產(chǎn)組織和管理情況進(jìn)行考核、評比，獎優(yōu)罰劣。（另行發(fā)文）
??? 第十章 附 則
??? 第三十三條 本辦法自發(fā)行起實施。
??? 第三十四條 本辦法由監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)解釋。
???