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如何做好收費站安全工作

  
評論: 更新日期:2014年10月31日

高速公路收費站每天收取大量的現(xiàn)金,與過往各類車輛打交道,如何妥善地做好票款、人員、設備設施的安全工作尤為重要,我認為,要做好收費站安全工作必須強化以下幾點。
一、人員的安全意識是做好安全工作的前提
采取安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等多種形式加強員工的安全意識教育,讓員工真正從思想上認識到安全的重要性,變“要我安全”為“我要安全”,使“安全第一”思想深入人心,養(yǎng)成自覺抵制違章行為和發(fā)現(xiàn)隱患及時報告的良好習慣,真正把安全生產落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。
二、完善的制度是做好安全工作的保障
建立健全安全管理的各項制度。一是建立安全生產目標管理體系,落實安全生產目標責任制,把安全生產目標任務逐級分解落實到每個中隊(班組)、每個崗位和人員;二是建立安全生產例會制度,對安全工作常總結、常部署;三是建立安全生產培訓制度,強化人員安全意識,提高安全防范能力;四是建立安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;五是建立安全責任追究制度,強化人員安全責任心;對收費人員列隊上下崗、通過車道、交接班、外勤、打掃衛(wèi)生時的行為作出具體規(guī)定,嚴禁在影響自身安全的情況下攔截逃費車輛,嚴禁利用任何交通工具追車,嚴禁盲目橫穿車道,確保人員自身安全。
三、嚴密的防范措施是做好安全工作的根本
完善技術防范手段,在收費亭安裝防盜窗和報警裝置,制定《防搶防暴預案》、《消防預案》、《特殊天氣保暢通預案》,并進行演練。組織開展“冬季五防”(防風、防霧、防火、防凍、防滑)安全知識教育,及時啟動保暢通預案,提高突發(fā)事件的防范和處置能力。
實行安全工作三級提示,由值班站長在崗前動員(崗后講評),班長進行崗上安全提示,監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)在收費區(qū)滯留的可疑車輛及行人及時通知外勤人員,并適時進行安全提示;特別是每人都有相互提醒安全問題的義務。形成人人講安全、時時抓安全、事事保安全的局面。
四、穩(wěn)定的環(huán)境是做好安全工作的基礎
1、加強與分中心、高速交警以及當?shù)毓矙C關的協(xié)調與溝通,在收費站設立警務區(qū)或治安聯(lián)防點,加強“安全四防”的法律保障,相互合作,嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。
2、強化文明服務。收費員上崗期間使用文明用語,冷靜、客觀、有理有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外,還要開展咨詢和便民服務,設立咨詢服務臺和便民服務點,主動為過往駕乘人員排憂解難,建立融洽、和諧的收費環(huán)境。

大安收費站
二班班長 徐文濤

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