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安全管理網(wǎng)

必須從“我知道”向“我想知道”轉(zhuǎn)變

作者:吳楊云  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年07月04日

 筆者認(rèn)為,要堅(jiān)守紅線,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須從“我知道”向“我要知道”轉(zhuǎn)變,在安全生產(chǎn)方面保持一種不自滿,不驕傲,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的精神。

  眾所周知,安全生產(chǎn)的代價就是不安全。不安全因素的產(chǎn)生往往是人們事先麻痹,缺乏自省、自警和虛心。當(dāng)安全生產(chǎn)管理人員向人們千叮嚀萬囑咐注意安全,注意防范時,從業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的回答是“我知道,沒問題,請放心”。殊不知,就在這種“我知道”的麻痹思想掩蓋下,人們往往忽略了對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全和管理制度的研究,失去了深入了解實(shí)際情況的機(jī)會,放棄了繼續(xù)做到安全生產(chǎn)防范工作最好的可能。一旦突發(fā)情況來臨,人們就會驚慌失措,束手無策,任由事故的發(fā)生和蔓延。

  安全生產(chǎn)中的“我知道”,一種典型的經(jīng)驗(yàn)主義者。他們對安全生產(chǎn)管理和操作往往是憑經(jīng)驗(yàn)做事,自認(rèn)為過去這樣做沒有出事,現(xiàn)在這樣做也不會出事。對安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程從來不學(xué)習(xí),不研究,自認(rèn)為“老天第一,老子第二”,在他們思想深處,把安全生產(chǎn)當(dāng)做一種靜態(tài)管理,忽視了安全生產(chǎn)是一個隨著環(huán)境、人員、設(shè)備等因素的變化而變化。一旦情況突變,由于事先缺乏應(yīng)對措施,就會驚慌失措,不知所以。

  在交通安全方面,我們可能聽到最多的故事就是某單位某某司機(jī)開車水平最好,工作期間沒有發(fā)生過任何事故??墒窃谕诵莺笈紶栺{車的途中發(fā)生車禍,人們百思不得其解。這說明什么問題。就是安全生產(chǎn)沒有終身制,安全工作無止境。工作期間不發(fā)生事故,很可能是單位的安全生產(chǎn)管理制度約束著你,業(yè)余期間發(fā)生事故說明你放松了警惕或者你已不適應(yīng)環(huán)境的變化,你被“我知道”的麻痹思想遮掩了你深入觀察周圍環(huán)境的眼睛。

  “我想知道”,則是另一種精神。他對周圍環(huán)境、設(shè)備、人員時刻保持一種謹(jǐn)慎小心的態(tài)度。在自己或組織人員工作前,想的最多的問題是,有意外怎么辦?我該如何防范。所以他在單位安全生產(chǎn)管理制度面前,安全操作規(guī)程面前,時刻保持一種虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,不管別人提的意見對與否,他總在進(jìn)行深入思考和鑒別。一旦自己有成熟的想法,他便雷厲風(fēng)行,果斷決策,在確保安全的前提下,高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。

  量子力學(xué)的一個基本信條是,宇宙是由概率而非固定物組成。觀察把可能性縮小成固定的某物。在一個觀察行為之前,宇宙存在更多一點(diǎn)可能性,許多可能的結(jié)果還存在。如果你僅限于一次觀察所得的結(jié)果,便以為“我知道”,那么你就把世上存在的許多可能出現(xiàn)的結(jié)果排斥在你的視野之外。如果你保持一種“我想知道”的態(tài)度,你就會時時處處留心觀察,時時刻刻做好防范準(zhǔn)備。

  可能性的世界必然要求我們必須時刻保持“我要知道”的謹(jǐn)慎態(tài)度,時時處處留意不安全的因素,采取防范措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全工作沒有止境,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全沒有終身制,也就是說的這個道理。

  愿我們對日常工作多一點(diǎn)好奇和留意,少一點(diǎn)粗心和大意,那么我們的安全生產(chǎn)結(jié)果就在眼前。
 

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