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談電梯設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)

作者:劉建敏  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月03日

?? 眾所周知,電梯與其它機(jī)電設(shè)備一樣,需要定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。通過(guò)對(duì)電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù),可以使電梯最大限度地達(dá)到并符合原設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求;并可保證電梯設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,降低故障率和延長(zhǎng)電梯設(shè)備的使用壽命。但怎樣才能有效地進(jìn)行電梯設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù),這是各電梯廠(chǎng)家、安裝維保單位和電梯用戶(hù)都非常重視和關(guān)注的課題,下面對(duì)該問(wèn)題,談?wù)剛€(gè)人的一些看法和認(rèn)識(shí),與大家共同探討、商榷。

??? 1 在維報(bào)工作管理和硬件應(yīng)用上建立管理制度,不斷改善硬件條件

  在對(duì)維保工作管理和硬件應(yīng)用上,各安裝維保單位應(yīng)建立一套完整的、系統(tǒng)的保證定期維保工作質(zhì)量的管理制度和措施;并不斷改善硬件條件,提高維保工作的效率、質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  1.1須建立崗位責(zé)任制,使維保工作的文件化、書(shū)面化管理工作與用戶(hù)確認(rèn)、監(jiān)督管理的辦法緊密結(jié)合起來(lái)。

  (1)由于維保工作的獨(dú)特性,決定了它具有工作量伸縮性大、維保工作的現(xiàn)場(chǎng)及維保的工作時(shí)間不易進(jìn)行控制、管理的特點(diǎn),因此,必須把相應(yīng)維保梯的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)等項(xiàng)工作,分別責(zé)任到相關(guān)人員。這樣,既可調(diào)動(dòng)、提高現(xiàn)場(chǎng)維保人員工作的主動(dòng)性、靈活性和工作責(zé)任心;又可確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維保工作。

 ?。?)維保工作及其效果的好壞,用戶(hù)最有發(fā)言權(quán);讓維保人員把定期維保的工作情況及結(jié)果,以書(shū)面形式向用戶(hù)報(bào)告,并得到用戶(hù)的簽字認(rèn)可,且結(jié)果反饋公司(留底存檔)。這樣,既可對(duì)維保工作進(jìn)行有效地監(jiān)督、管理,又可提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  1.2須建立定期拜訪(fǎng)用戶(hù)、收集用戶(hù)反饋信息,并進(jìn)行維保工作的質(zhì)量抽查、監(jiān)督管理的制度。

 ?。?)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)管理制度,定期派人拜訪(fǎng)用戶(hù),獲取用戶(hù)反饋信息,把獲取的用戶(hù)/現(xiàn)場(chǎng)信息等第一手資料,及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)制造以及技術(shù)、安裝等部門(mén),以便進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和工作的改進(jìn);并動(dòng)態(tài)跟蹤、處理用戶(hù)的疑問(wèn)或投訴,提高顧客滿(mǎn)意度。

 ?。?)當(dāng)然,對(duì)維保工作的監(jiān)督,僅僅靠用戶(hù)的監(jiān)督或確認(rèn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(因用戶(hù)畢竟不是專(zhuān)業(yè)人士)。須采取由負(fù)責(zé)維保工作的領(lǐng)導(dǎo)和維保監(jiān)督員進(jìn)行定期抽檢,與專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)人員的不定期專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理。保證定期維保工作能夠嚴(yán)格地按維保技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,從而對(duì)定期維保工作(出勤、安全、維保質(zhì)量和服務(wù)情況等)實(shí)行有效地監(jiān)督、控制和管理。

  1.3須建立維保梯的用戶(hù)檔案--即維保梯數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),提高維保管理工作的效率。

 ?。?)對(duì)每一臺(tái)維保梯用戶(hù)須建立用戶(hù)檔案,尤其對(duì)剛投入使用的電梯,可把電梯的使用和各重要機(jī)件(如門(mén)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)等)的故障等情況,輸入維保梯數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),然后進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)和分析處理。這樣,可找出電梯故障率偏高的原因,然后"對(duì)癥下藥",不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和安裝維保工作質(zhì)量,提高電梯設(shè)備的可靠性、降低電梯故障率。

 ?。?)可以依據(jù)建立的用戶(hù)檔案資料,積累電梯的使用和故障情況,以及維保工作(包括更換零部件)等的原始數(shù)據(jù)資料。并通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)影響電梯可靠性的因素(如電腦死機(jī)、易于磨損或故障的零部件等),提前進(jìn)行預(yù)處理或更換易損件;采取積極、預(yù)防性的維修保養(yǎng)措施,可以提高維保工作的效率和用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

 ?。?)可以把維保人員的日常工作情況、保養(yǎng)記錄,以及用戶(hù)梯的使用、故障和更換零部件等日常工作數(shù)據(jù)(包括電/扶梯年檢驗(yàn)收時(shí)間、費(fèi)用情況等資料),輸入維保梯數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。有利于加強(qiáng)對(duì)維保人員工作的監(jiān)督、控制和管理,也有利于針對(duì)性地確定該用戶(hù)電梯的具體維保工作周期,制訂維保計(jì)劃或大中修計(jì)劃,同時(shí)也有利于各項(xiàng)管理工作和具體管理措施的落實(shí)。

  1.4對(duì)具備條件的用戶(hù)單位(如電梯臺(tái)數(shù)相對(duì)較多、集中的用戶(hù)或地區(qū)),采用遠(yuǎn)程監(jiān)控/監(jiān)視系統(tǒng),可實(shí)行24小時(shí)熱線(xiàn)召修服務(wù),提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  (1)遠(yuǎn)程監(jiān)控/監(jiān)視系統(tǒng)能夠?qū)﹄娞莸倪\(yùn)行、故障及保養(yǎng)工作等情況進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、記錄,為有效地實(shí)行24h熱線(xiàn)召修服務(wù),提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)。

 ?。?)遠(yuǎn)程監(jiān)控、監(jiān)視系統(tǒng)還能夠?qū)S保人員的工作情況(如搶修服務(wù)的及時(shí)性和保養(yǎng)工作時(shí)間等情況)進(jìn)行有效地監(jiān)控、管理,可極大地提高維保工作的效率、質(zhì)量,有利于維保工作的合理化和科學(xué)化管理。

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