7.設(shè)備管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)及智力開(kāi)發(fā)相結(jié)合
設(shè)備是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化水平不斷提高,設(shè)備向著大型化、高速化、機(jī)電一體化及結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等特點(diǎn)發(fā)展。為了對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備搞好管理,要求設(shè)備管理人員和維修人員必須掌握專(zhuān)門(mén)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)代管理理論與方法。現(xiàn)代設(shè)備管理本質(zhì)上是現(xiàn)代化設(shè)備與現(xiàn)代化管理理論與方法的結(jié)合。
面對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復(fù)雜的設(shè)備,操作人員對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”。設(shè)備管理人員要做到對(duì)設(shè)備全過(guò)程綜合管理。作為工程技術(shù)人員,不僅要對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,而且要對(duì)引進(jìn)的外國(guó)先進(jìn)設(shè)備,在學(xué)習(xí)、消化、吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。為了達(dá)到這些目的,就必須對(duì)全體人員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)期的、多層次、多渠道及多種形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的技術(shù)教育培訓(xùn)和開(kāi)展繼續(xù)教育工作。
為了搞好設(shè)備管理工作,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法的學(xué)習(xí)與研究,積極組織國(guó)內(nèi)、國(guó)外及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)、推廣,使企業(yè)技術(shù)裝備水平與設(shè)備管理水平逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
各企業(yè)必須進(jìn)行設(shè)備研究工作。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備研究項(xiàng)目或具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目,要組織各企業(yè)的設(shè)備研究力量或與科研單位、大專(zhuān)院校協(xié)作,集中力量,分工協(xié)作進(jìn)行攻關(guān)。研究出來(lái)的技術(shù)成果應(yīng)及時(shí)推廣應(yīng)用。
8.思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
在20世紀(jì)60年代,大慶工人和工程技術(shù)人員,在生產(chǎn)裝備落后,生產(chǎn)及生活條件極其艱苦的條件下,以一不怕苦,二不怕死的鐵人精神,在短時(shí)間內(nèi),為國(guó)家拿下大慶油田,為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),樹(shù)立了工業(yè)學(xué)大慶的光輝旗幟。大慶油田30多年以來(lái),一直穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平。大慶油田的設(shè)備管理工作也非常出色。大慶人在生產(chǎn)斗爭(zhēng)中,磨煉出來(lái)的“三老”(做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事)、“四嚴(yán)”(嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng))的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn),都是非常寶貴的財(cái)富。試問(wèn)大慶人在當(dāng)時(shí)那么艱苦的條件下艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了奇跡,主要原因何在?結(jié)論是明確的:他們靠的是中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),靠的是黨的思想政治工作。
和20世紀(jì)60年代相比,如今確實(shí)發(fā)生了很大的變化。在新形勢(shì)下,中國(guó)共產(chǎn)黨提出要加強(qiáng)思想政治工作,搞好兩個(gè)文明建設(shè),弘揚(yáng)雷鋒精神,學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗(yàn)。在設(shè)備管理工作中,首先要做好思想政治工作,做好人的工作。設(shè)備再先進(jìn)也是人造的,結(jié)構(gòu)再?gòu)?fù)雜要靠人去操作、維修和管理。而人的思想覺(jué)悟水平和技術(shù)水平對(duì)搞好設(shè)備管理工作關(guān)系極大。要教育廣大職工愛(ài)護(hù)工廠的設(shè)備。當(dāng)然,思想工作也不是萬(wàn)能的,只有把思想教育和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái),才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。才能把設(shè)備管理工作持久地搞好,達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。
總之,設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,設(shè)備綜合管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在設(shè)備管理改革和設(shè)備管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好設(shè)備管理工作的重要前提與保證,這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。