安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，有句格言說(shuō)的好“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故出自瞬間麻痹”。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各行各業(yè)在改革中突飛猛進(jìn)的發(fā)展。然而，這就迫使人們以新的生產(chǎn)方式，新的生產(chǎn)工具，新的經(jīng)營(yíng)手段創(chuàng)造新的產(chǎn)品走向新的社會(huì)，打入新的市場(chǎng)，這在具有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家中已是人們競(jìng)爭(zhēng)的手段和策略，這也給人們的生產(chǎn)中提出了新的問(wèn)題。近幾年來(lái)，由于各級(jí)部門高度重視和廣大安全工作者的不懈努力，安全生產(chǎn)工作取得了很大成績(jī)，廣大干部職工無(wú)論是對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策的理解貫徹上，還是在安全意識(shí)、法制觀念上，其整體素質(zhì)都有所提高，但是，仍與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)，其主要表現(xiàn)在：

　 （一）安全意識(shí)差，安全管理薄弱。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，不能擺正經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向，對(duì)安全生產(chǎn)工作往往喊在口頭上，不抓落實(shí)。有的單位為了搶速度、爭(zhēng)效益，放松了安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制不落實(shí)，安全管理隊(duì)伍被削弱。只包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒(méi)有安全指標(biāo)，以包代管、以罰代教的現(xiàn)象嚴(yán)重。有個(gè)別單位對(duì)事故隱患抱有僥幸心理，不聞不問(wèn)，安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查職能流于形式。

　 （二）安全投入不足，設(shè)備陳舊，事故隱患得不到根本消除。一些單位為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，承攬施工項(xiàng)目，壓低項(xiàng)目造價(jià)，并以資金短缺為由，削減安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。對(duì)在用安全防護(hù)設(shè)施不加維修保養(yǎng)，購(gòu)置安全防護(hù)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備只圖便宜，起不到安全防護(hù)作用。更有甚者，存在竭澤而漁、急功近利的行為，在制定計(jì)劃和使用資金時(shí)，忽視安全工作，不重視安全投入，而是靠拼設(shè)備來(lái)出資效益，致使事故不斷發(fā)生。

　 （三）安全教育跟不上，培訓(xùn)力度不夠。很多單位在勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)性大，勞動(dòng)條件差的崗位上大量安置使用農(nóng)民工、外包工，這些人員文化素質(zhì)偏低，安全意識(shí)淡薄，安全技術(shù)較差，缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)能力。安全教育不夠，往往是走過(guò)場(chǎng)，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)及安全知識(shí)學(xué)習(xí)；有的職工雖經(jīng)培訓(xùn)，持有證件，但專業(yè)知識(shí)膚淺；有的職工不戴安全帽，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干；有的特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等等。

　 （四）事故處理不嚴(yán)肅，結(jié)案不及時(shí)。有的單位對(duì)出現(xiàn)的事故和事故隱患不是認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定整頓措施，而是強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任。對(duì)事故查處不及時(shí)、不徹底，沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。尤其涉及到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)，往往采取大事化小，小事化了，息事寧人的方式處理，瞞報(bào)或有意漏報(bào)事故，致使同類事故不斷重復(fù)發(fā)生。

　 針對(duì)以上情況，應(yīng)該如何開(kāi)展新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作呢？我認(rèn)為在今后的工作中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)著重抓好以下工作：

　 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。一是單位領(lǐng)導(dǎo)，特別是單位一把手，要正確擺正安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一件大事，納入重要日程，真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化安全工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，抓生產(chǎn)從安全著想，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，并做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)不忘記安全工作；二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到科室、崗位職工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，全員交納安全抵押金，達(dá)到縱向從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，橫向從里到外，實(shí)行分塊負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯(cuò)，上下貫通，從而使個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，人人肩上有壓力。形成一個(gè)人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯(cuò)的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　 （二）加大安全生產(chǎn)宣傳和教育的力度，增強(qiáng)勞動(dòng)者的安全意識(shí)。一是對(duì)職工進(jìn)行全面教育。加強(qiáng)政治教育，提高職工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的貫徹落實(shí)；加強(qiáng)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活；加強(qiáng)對(duì)職工情理的教育，出現(xiàn)事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無(wú)辜，甚至給社會(huì)造成不良影響，激發(fā)愛(ài)心。二是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)。積極舉辦各種安全教育培訓(xùn)班，使關(guān)鍵崗位人員多了解一些與本工種相關(guān)的安全方面知識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)和處理問(wèn)題的技能。搞好“三級(jí)安全教育”，對(duì)新職工、臨時(shí)工堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗，對(duì)特殊工種人員要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗。三是充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進(jìn)行安全教育。注重群眾的自我教育，為了克服單向灌輸?shù)哪Ｊ?，可以開(kāi)展三不傷害活動(dòng)，即我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，提高自我教育，注意感情交流，注重啟發(fā)引導(dǎo)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，增強(qiáng)群體自主安全管理意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力。還要注意樹(shù)立好的典型，同時(shí)，用反面教材給職工打“強(qiáng)心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。

　 （三）建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，突出抓好落實(shí)。一是科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度是每個(gè)單位組織安全活動(dòng)的重要手段，也是每個(gè)職工在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要廣泛爭(zhēng)取意見(jiàn)，使每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)包羅在安全制度中，從而建立健全一套既符合國(guó)家的大政方針，又科學(xué)合理，便于操作，具體使用，簡(jiǎn)潔明了的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制度實(shí)施中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，照章辦事，決不能因人而異，因時(shí)而異，因事而異。二是定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行隱患整治，是搞好安全生產(chǎn)的重要措施。首先堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)分解，逐項(xiàng)承包，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)積極性，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實(shí)隱患整改，群眾自上而下監(jiān)督隱患整改，增加安全工作的透明度；其次堅(jiān)持“群防、群查、群治”的原則，根據(jù)不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，組織一些群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，主要認(rèn)識(shí)、制度、措施、事故隱患等。要邊檢查邊解決問(wèn)題，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改，對(duì)一些重大隱患要及時(shí)上報(bào)，并采取必要措施；再次安全檢查要講實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環(huán)節(jié)，在事故易發(fā)季節(jié)如冬季、夏季、節(jié)假日、臨時(shí)施工工地和收工等要采取重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合，經(jīng)常檢查與突出檢查相結(jié)合，抽查與全面檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，聽(tīng)取匯報(bào)與查看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的“五結(jié)合”方法進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要狠抓落實(shí)。三是實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全管理，為了鼓舞先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，單位要設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的要給予重獎(jiǎng)，在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)中堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。懲處必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事實(shí)清楚，處理恰當(dāng)，不搞感情代替政策，不搞下不為例說(shuō)情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得使人眼紅，罰要罰得使人心疼。

　 （四）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為搞好安全工作提供物質(zhì)保證。常言道：安全搞得好，物質(zhì)保證不可少。沒(méi)有足夠的物質(zhì)投入，事故隱患得不到整改，再好的法規(guī)也無(wú)法保證順利進(jìn)行。所以說(shuō)，加大安全資金的投入，是做好安全工作的基礎(chǔ)保障。實(shí)踐證明，哪些單位安全資金投入多，安全設(shè)備好，舊設(shè)備改造好，新設(shè)備購(gòu)置的全，安全系數(shù)就高，安全就有保障，這個(gè)單位的生產(chǎn)就搞得好，效益就高，出的事故就少或者不出事故。哪個(gè)單位不舍得投資，設(shè)備就陳舊老化，安全系數(shù)就低，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保障。單位領(lǐng)導(dǎo)要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，多花一些“未雨綢繆”的錢，少浪費(fèi)一些“買棺材”的錢，真正把并不太多的投入用在安全生產(chǎn)工作的“刀刃”上。

　 總之，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要保證，也是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì)性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。