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規(guī)范操作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保證

  
評(píng)論: 更新日期:2016年02月26日

規(guī)范操作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保證。從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看,幾乎所有的傷亡和磕手碰腳事故,都是由于操作行為不規(guī)范造成的。因此,要安全必須規(guī)范操作。
        首先,在當(dāng)前深入開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、教育的基礎(chǔ)上,要把安全的重點(diǎn)和核心放在抓職工安全操作行為的規(guī)范和養(yǎng)成上。要在前期安全培訓(xùn)教育、安全理念宣灌、規(guī)范班前會(huì)、手指口述安全確認(rèn)法的基礎(chǔ)上,結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作,重點(diǎn)推行和深化安全事故系統(tǒng)追問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)手指口述安全確認(rèn)和操作行為養(yǎng)成訓(xùn)練工作,要形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
        其次,規(guī)范操作行為,就是要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事,從每一個(gè)動(dòng)作,每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)過(guò)程都要按規(guī)范作業(yè),杜絕各種不良操作行為,確實(shí)做到本質(zhì)型安全生產(chǎn)。要以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)為目標(biāo),形成本質(zhì)型的安全管理體系。特別是在區(qū)科這一層,要按照本質(zhì)型安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合各級(jí)安全管理主體的責(zé)任劃分,要努力建設(shè)好本質(zhì)型安全生產(chǎn)管理體系。這個(gè)體系縱向包括本質(zhì)型區(qū)科安全領(lǐng)導(dǎo)班子、本質(zhì)型安全管技人員、本質(zhì)型安全班組長(zhǎng)、本質(zhì)型安全崗位員工;橫向涵蓋本質(zhì)型安全設(shè)備、本質(zhì)型安全環(huán)境、本質(zhì)型安全流程、本質(zhì)型安全制度、本質(zhì)型安全操作。要一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)保證一級(jí);不但要實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)型安全,而且要實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)型安全,環(huán)境的本質(zhì)型安全和制度認(rèn)知的本質(zhì)型安全。從而實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全過(guò)程的本質(zhì)型安全。
        第三,要嚴(yán)格制度,規(guī)范行為,加大安全檢查考核處罰的力度。對(duì)不安全行為姑息遷就,就會(huì)給事故的發(fā)生埋下隱患,就會(huì)給重大事故留下禍根。因此,我們要明確樹(shù)立一個(gè)理念,就是出現(xiàn)工傷不是有理而是有錯(cuò)。為了確保安全生產(chǎn),增強(qiáng)自主保安相互保安的整體意識(shí),要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好年初公司“三會(huì)”制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。要加大考核處罰力度,對(duì)出現(xiàn)“三違”,發(fā)生傷工事故,質(zhì)量達(dá)標(biāo)搞得不好的,不但責(zé)任者要受到處罰,現(xiàn)場(chǎng)管理人員、黨政正職都要受到處罰;要按照安全達(dá)標(biāo)百分制考核制度,嚴(yán)格對(duì)事故單位進(jìn)行考核,給予處罰。一句話,安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)搞得好的區(qū)科、班組就拿百分之百的工資;否則,安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)搞得不好、發(fā)生共工傷事故的廠隊(duì)、班組就拿不到百分之百的工資。
       
       

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