安全是企業(yè)現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作的重中之重，施工生產(chǎn)離開了安全就無從談進(jìn)度、質(zhì)量、穩(wěn)定。

　　為確保安全施工，我們要堅(jiān)持以人為本，有一顆熱愛生命的紅心，將“安全第一”作為組織施工的指導(dǎo)思想。在實(shí)踐中，我們要明確每名員工的分工和職責(zé)，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步分解落實(shí)到各工種崗位，從而做到人人肩上有擔(dān)子，一級對一級負(fù)責(zé)，強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)安全有人抓，人人抓安全的良好局面。

　　我們應(yīng)定期對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判。在處置風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)，要舉一反三，通過一件事延伸到一類事，由個(gè)體擴(kuò)展到相關(guān)領(lǐng)域的群體，由一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)大到一個(gè)面，形成對事物的立體認(rèn)知。例如，我們的作業(yè)現(xiàn)場還有哪些危險(xiǎn)源？環(huán)境中還有哪些不安全因素？哪些標(biāo)志還不符合管理要求？危險(xiǎn)點(diǎn)、職業(yè)危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)是否明確警示、告知？作業(yè)工序是否安全合理？工作流程是否需要再造？

　　結(jié)合施工實(shí)際，要狠抓安全，就要做到“十招到位”，即思想認(rèn)識到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、問題查找到位、隱患分析到位、管理措施到位、盯控防范到位、約談督導(dǎo)到位、動(dòng)態(tài)分析到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位和總結(jié)推進(jìn)到位。只有做到這“十招到位”，才能真正把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，從管理上深入，從意識上提高，在行動(dòng)中見證，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　安全管理是企業(yè)最不省心的工作。我們要時(shí)刻牢記安全施工理念，學(xué)習(xí)安全施工經(jīng)驗(yàn)，吸取安全事故教訓(xùn)。在任何時(shí)候、任何情況下，都必須在確保安全的前提下組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。