“人無遠慮,則必有近憂”。這就是要能提前預(yù)料到即將發(fā)生的事情,從而采取相應(yīng)的措施,來避免自己陷入無法掌控的境地。多數(shù)人認為這是一種與生俱來的能力,卻殊不知這其實并非是一種天生的異能,而是通過常年對事物的觀察,以及對各個領(lǐng)域知識的積累,隨著閱歷的不斷增長所產(chǎn)生的一種下意識的行為,是可以通過鍛煉而獲得的一種能力。
人的一生中不可避免的會遇到一些猝不及防的突發(fā)狀況,有的只是虛驚一場,但有的卻真的會奪走我們寶貴的東西甚至生命??偸堑鹊绞艿絺驌p失以后才后悔自己沒有盡早采取措施來預(yù)防災(zāi)難的發(fā)生。有人說:“亡羊補牢,猶未晚矣”。雖說是及時遏制了損失的擴大,但那“羊”卻是永遠的找不回來了。世界上并不存在真正意義上的安全,再安全的系統(tǒng)也存在著危險指數(shù),不過是大小的不同罷了,若想真正的將危險指數(shù)降到最低,那么最好的方法就是預(yù)防。只有將危險控制在未發(fā)生的情況下,才可能實現(xiàn)真正意義上的安全。
大多數(shù)人都懂得居安思危的道理,知道無論是對人來講,還是對國家來講,若只圖安逸而不著眼于即將到來的危險,最終的結(jié)果都將非??膳?。但在實際生活中能夠真正做到這點的卻是少之又少。改革開放以來,國家的工業(yè)和經(jīng)濟得到了前所未有的振興,不少國有企業(yè)和私有企業(yè)若雨后春筍般的涌現(xiàn)出來,形成了百花齊放,百舸爭流的盛世局面,但是令人擔(dān)心的問題卻也隨著社會的發(fā)展?jié)u漸的顯露出來了,企業(yè)顯然會為國家?guī)聿豢深A(yù)計的效益,但是企業(yè)在生產(chǎn)中所存在的安全問題也同樣值得我們深思。
近年來,一些工人在生產(chǎn)或施工中出現(xiàn)事故的例子屢見不鮮,時至今日,這種令人心驚膽顫的情況依舊沒有杜絕,是國家對于安全法規(guī)普及程度不夠?又或是企業(yè)之中對于安全的管理方面有所松懈?我覺得這都不是造成這些事故的根本原因,若將責(zé)任全部歸咎國家和企業(yè),也未免顯得有些不公。因為安全工作的開展,并非是單方面努力就可以見成效的,國家與企業(yè)所能做到的只是積極地倡導(dǎo)、監(jiān)督和一切能夠提供的安全環(huán)境,來確保安全工作的順利進行和安全法規(guī)的順利實施,真正能夠使安全工作從根本上發(fā)揮效用的還應(yīng)該是個人對安全二字的重視程度,如果說僅僅把安全工作當(dāng)作形式主義來對待的話,再多的監(jiān)督與倡導(dǎo)也都是徒勞。
從當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展形勢我們可以看出,大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)將安全工作放到首位,質(zhì)量、效益、進度等等都已經(jīng)被排在了安全工作之后,這是為什么呢?眾所周知,企業(yè)看中的永遠是效益,因為效益是企業(yè)立足和發(fā)展的基礎(chǔ),但為何現(xiàn)如今的企業(yè)卻將安全工作作為首要任務(wù)來抓呢?答案很明顯,因為只有安全才能給企業(yè)帶來永久的效益,生產(chǎn)施工過程中的零事故、零風(fēng)險才是確保企業(yè)穩(wěn)定運行的首要條件。如果說一個企業(yè)只為趕進度、抓質(zhì)量、增效益而忽略了安全的重要性的話,那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因為安全問題是與人的生命相關(guān)的,一起安全事故完全能夠給企業(yè)帶來不可挽回的損失,從而使企業(yè)的發(fā)展遲緩,進而阻滯其前進的道路。
對于安全,我們不可忽視,更加不能掉以輕心,對于潛在的安全隱患我們要時刻秉承防范于未然的安全理念。須知事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在事故未發(fā)生以前做好安全防范,將責(zé)任落實到位,安全意識和安全教育一定要落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的任務(wù)來齊抓共管,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)在員工的心中根深蒂固,從而確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,越走越好。