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習(xí)慣性“三違”是病,得治

作者:蘇忠防  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2015年07月03日

 習(xí)慣性“三違”,顧名思義,是違章,且具備反復(fù)性。是病,得治。治好習(xí)慣性“三違”這一頑疾,對(duì)搞好煤礦安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要意義。

  安全意識(shí)淡薄是習(xí)慣性“三違”產(chǎn)生的主要根源。干慣了、看慣了,習(xí)慣了的三慣思想助長(zhǎng)習(xí)慣性“三違”滋生。仔細(xì)分析但凡發(fā)生習(xí)慣性“三違”時(shí),往往不是一個(gè)人在違章,而是一群人,視而不見(jiàn),見(jiàn)而不聞,聞而不問(wèn),集體違章,是思想上的問(wèn)題;存在僥幸冒險(xiǎn)心理,認(rèn)為個(gè)人經(jīng)常違章也沒(méi)出事故,認(rèn)為不是每次違章作業(yè)都會(huì)出事故,即使是違章作業(yè)事故也不會(huì)出在自己身上,是管理人員過(guò)于小心,小題大做,危言聳聽(tīng),不用聽(tīng),不用怕;還有的認(rèn)為自己有一定的經(jīng)驗(yàn),有一定的技術(shù),急功求利,見(jiàn)不得別人比自己強(qiáng),爭(zhēng)強(qiáng)好勝,急于完成任務(wù),從而簡(jiǎn)化、合并工作步驟,不按正規(guī)程序施工,擅自改變施工工藝,發(fā)現(xiàn)隱患避而不見(jiàn),見(jiàn)怪不怪,認(rèn)為處理與不處理一個(gè)樣,早處理晚處理一個(gè)樣,把隱患留給下一個(gè)班,是行為上的問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)安檢員平時(shí)的安全檢查,多少都會(huì)存在形式主義,認(rèn)為都是老伙計(jì),老同志,有經(jīng)驗(yàn),有能力,即使違章也不會(huì)有危險(xiǎn),對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn),不制止,不處罰,睜一只眼閉一只眼,為完成指標(biāo)抓三違,突擊應(yīng)付,指標(biāo)完成后管理松懈,盯靠不嚴(yán)不細(xì)不主動(dòng),是造成習(xí)慣性“三違”存在不容忽視的一個(gè)管理上的問(wèn)題。

  綜述以上癥狀,確診習(xí)慣性“三違”是長(zhǎng)時(shí)期工作日積月累逐漸養(yǎng)成的惡習(xí),是對(duì)規(guī)程、措施、制度理解不透、不全,對(duì)自己的行為可能造成的危害意識(shí)不到、不足,習(xí)以為常屢見(jiàn)不驚,明知故犯,一意孤行,心存僥幸,冒險(xiǎn)蠻干,它是安全隱患的始作俑者,也是安全事故的罪魁禍?zhǔn)?,是病,得治?/p>

  根除習(xí)慣性違章,要從源頭抓起。從管理上就不能存有絲毫僥幸心理,制度要健全,達(dá)到人人有事做,事事有人管,管事有法依。制度執(zhí)行要嚴(yán),不能有下不為例,培養(yǎng)職工養(yǎng)成“一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)也不行”的嚴(yán)格按措施施工的好習(xí)慣,杜絕職工“想怎么干就怎么干的思想”。嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)范化、制度化、法治化,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線,將習(xí)慣“三違”消滅在萌芽狀態(tài),是遏止習(xí)慣性違章蔓延的一道重要防線。嚴(yán)格依律辦事,做到“獎(jiǎng)不眼紅,罰不臉紅”,“認(rèn)理不認(rèn)人”是警示“三違”人員的思想上預(yù)防針,更是遏止“三違”人員行為的良藥。

  事故的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,是管理問(wèn)題,是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,歸根結(jié)底還是人的問(wèn)題,是人的思想問(wèn)題。徹底改變舊的傳統(tǒng)觀念,從原有思想的認(rèn)識(shí)中得到轉(zhuǎn)變和提高,進(jìn)而提高員工的安全文化素質(zhì),需要我們?cè)谌粘9ぷ髦谐4蝾A(yù)防針,不斷灌輸安全文化理念,做到班班講、天天講、時(shí)時(shí)講。使“習(xí)慣性三違”人員員工自覺(jué)做到時(shí)時(shí)、事事、處處蹦緊安全生產(chǎn)這根弦。啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化各級(jí)員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)和防范意識(shí),提高員工的安全素質(zhì)和操作技能,這是預(yù)防事故的治本之舉。

  習(xí)慣性“三違”是病,得治。
 

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