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安全管理網(wǎng)

安全工作成也“做細”敗也“做戲”

作者:鄒沙沙  來源:中國安全生產網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年09月18日

 “做細”與“做戲”雖只一字之差,結果卻大相徑庭。做“細”者眼睛盯的是安全的死角,是防范措施的“盲區(qū)”,目的是徹底消除安全隱患;而做“戲”者為了個人一己私利、一個人的榮譽,只做面子工程,往往只會留下深層次的隱患。

  企業(yè)最大的效益莫過于安全,安全工作主要依賴于物質和精神兩個方面,物質主要是安全設備,精神主要是安全意識,安全意識又包括:安全知識、安全意識、安全意愿等,如何保證安全,就必須遵守以下法則:安全知識勝于安全設施;安全意識勝于安全知識;安全意愿優(yōu)于安全意識,可見安全最重要的是安全意愿,而往往做“戲”者正是缺乏這種安全“意愿。”只有做“細”者才能腳踏實地,抓住每個安全細節(jié)避免各類事故的發(fā)生。

  安全工作關乎人的生命,需要的是做細者而不是做細者,做戲者必將自嘗苦過,縱然取得短暫的成功,但終究難逃失敗的命運,只有做細者才能取得永久的成功。
 

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