抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作氛圍。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)“四三三制”，做到強(qiáng)化三有要突出，強(qiáng)化三看要堅(jiān)持，強(qiáng)化三記要記牢，強(qiáng)化三教要經(jīng)常。促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
強(qiáng)化三有要突出
1、有準(zhǔn)備。在檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)安全時(shí)，事前應(yīng)有準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，使檢查做到心中有數(shù)。明確所檢查的內(nèi)容極其在安全生產(chǎn)中的地位和作用。
2、有依據(jù)。在檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢查者必須清楚牢記各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及上級(jí)安技部門的文件和指示，糾“三違“時(shí)要有正確的科學(xué)依據(jù)，不能以錯(cuò)糾錯(cuò)，造成錯(cuò)上加錯(cuò)。
3、有側(cè)重。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的大小，安全生產(chǎn)管理檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不可能面面俱到，要有針對(duì)性。目的就是不要放過易發(fā)生的不安全因素及易發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)。
強(qiáng)化三看要堅(jiān)持
1、看三性。查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看操作者在生產(chǎn)過程中，其操作(作業(yè))是否符合科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性。特別是對(duì)于操作者在生產(chǎn)中操作不規(guī)范，但又未曾出現(xiàn)不安全的情形，應(yīng)給予徹底糾正，以防釀成事故。
2、看三人。即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常違章的人，操作中常出事故苗頭和所發(fā)事故的人，以及操作中不遵守安全操作規(guī)程、蠻干的人。這是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。如果抓好這三種人的安全操作問題，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故是可以大為減少甚至消除的。
3、看三位。即查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位，設(shè)備設(shè)施易出事故的部位，歷來安全生產(chǎn)薄弱的部位。這是安全生產(chǎn)的三種關(guān)鍵部位，一定要做到心中有數(shù)。
強(qiáng)化三記要記牢
檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全時(shí)，要隨身攜帶筆記本，不要檢查完腦子空空的，好像走過場(chǎng)。因此，要記好三個(gè)方面的問題：
1、記設(shè)備、設(shè)施及工具存在的隱患、故障和缺陷。
2、記生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章的人和事及所在車間、班組。
3、記生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作方面的優(yōu)缺點(diǎn)，以及操作者對(duì)安全生產(chǎn)方面的意見、建議和要求。
強(qiáng)化三教要經(jīng)常
對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問題，如果是物的問題，應(yīng)以加強(qiáng)整改為主;人的問題，應(yīng)以強(qiáng)化安全教育為主。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)教育。教育職工踏上操作崗位時(shí)，都要有居安思危的安全意識(shí)，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
2、強(qiáng)化安全知識(shí)教育。使每個(gè)職工都懂得“企業(yè)安全須知”、各項(xiàng)“安全規(guī)章制度”、“安全操作規(guī)程”等，克服生產(chǎn)操作中的“安盲”現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化安全技術(shù)教育。業(yè)務(wù)技術(shù)與安全技術(shù)是密切相關(guān)的。精湛的操作技術(shù)，來自可靠的安全技術(shù)做保障。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持“三不”：不教育不上崗，安全教育不合格不上崗，未經(jīng)老師傅傳、幫、帶的不上崗。使職工在安全操作實(shí)踐中做到：“我要安全，我會(huì)安全，我管安全，我為安全做貢獻(xiàn)”。
