某單位在青工中開(kāi)展“一封家書(shū)”和“安全短信”活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展受到青工的喜愛(ài)和“感激”。為什么？青工們紛紛說(shuō)，當(dāng)家人收到報(bào)平安及廠容的書(shū)信時(shí)，父母安心了，我們工作起來(lái)也輕松了；當(dāng)收到安全短信時(shí)，工作時(shí)腦海中時(shí)常浮現(xiàn)溫馨短信的叮嚀，下意識(shí)地提醒自己“我要安全”，工作起來(lái)更小心、更仔細(xì)了……該單位開(kāi)展的“親情”活動(dòng)，如同一條紐帶，一邊連著崗位，一邊連著家庭，無(wú)意識(shí)中則變成了安全管理的“催化劑”。
這讓筆者想到很多人都說(shuō)抓安全是項(xiàng)很難得工作，特別是安全出了問(wèn)題時(shí)，更是感到沉重。誠(chéng)然，安全工作充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，時(shí)刻都要繃緊這根弦。但怎樣做到人人安全？安全規(guī)章制度是枯燥的，這就需要我們進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，集思廣益，推陳出新，將原本乏味的安全知識(shí)加以改進(jìn)，讓員工在輕松愉悅的心態(tài)下學(xué)習(xí)安全知識(shí)，理解安全本質(zhì)。帶著親情去抓安全，多些安全管理的“催化劑”，會(huì)讓安全管理變得輕松起來(lái)。
安全管理的“催化劑”有很多，除了親情活動(dòng)，還有關(guān)心職工、為員工解決困難；建立完善的激勵(lì)機(jī)制；或?qū)踩芾硪?guī)章制度變成順口溜等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，這些都體現(xiàn)出安全管理的以人為本。
安全管理需要“催化劑”，歸根結(jié)底是站在人性化的角度去考慮問(wèn)題，學(xué)會(huì)換位思考，從關(guān)愛(ài)職工的角度去促安全，讓安全工作變得輕松、變得快樂(lè)。當(dāng)然，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全職能人員要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要有對(duì)安全工作的理解和原則立場(chǎng)，在帶著感情投入工作中時(shí)，對(duì)影響安全工作的原則性問(wèn)題必須態(tài)度鮮明，絕不含糊。