——源頭管理是基礎。注重源頭防范，落實預防措施，抓好安全生產(chǎn)基礎性工作，從落實建設項目安全生產(chǎn)“三同時”和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化著手，夯實安全生產(chǎn)基礎。一是認真落實安全生產(chǎn)“三同時”。對新建、改建、擴建項目企業(yè)嚴格實行安全“三同時”和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審核，保證項目主體工程與安全設施、職業(yè)衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投入使用，確保企業(yè)的安全設施設備科學配備，安全運行，讓企業(yè)用最少的安全投入，收到最大的效益。二是扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化。在危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)開展標準化的基礎上，進一步在機械、冶金等工貿(mào)行業(yè)推廣，規(guī)范安全管理，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

——宣傳培訓是手段。抓好宣傳教育是潛移默化增強各類人員安全生產(chǎn)意識的重要手段，在工作中要高度重視，創(chuàng)新方式方法，抓好各類宣傳和培訓工作。一是創(chuàng)新宣傳形式，重視媒體宣傳，在電視臺開設安全專欄、播放安全生產(chǎn)公益廣告，宣傳介紹各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門的典型做法、工作亮點，曝光各類非法、違法行為，激勵先進，鞭策后進，增強安全宣傳的針對性。二是辦好安全生產(chǎn)工作月報，及時反映工作動態(tài)、交流經(jīng)驗，研究解決工作中遇到的矛盾和困難。三是強化教育培訓，進一步提高全民安全意識。加強對縣、鄉(xiāng)政府安全監(jiān)管人員，企業(yè)廠長（經(jīng)理）及安全管理人員，特殊工種作業(yè)人員等各類人員培訓，通過分對象、分類型、大規(guī)模、多層次的安全教育培訓，實現(xiàn)“三個提高”，即：提高全民安全素質(zhì)、提高從業(yè)人員安全技能、提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。四是利用手機短信平臺，定期向各級領導及企業(yè)廠長（經(jīng)理）發(fā)放安全短信，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)政策、安全知識，進一步提升全民安全意識。

——排查治理是關鍵。動員方方面面力量，開展各行各業(yè)隱患排查整治是消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，要按照責任分工，持之以恒地抓好各類隱患的排查治理工作。一是對有證、有照的合法企業(yè)，嚴格按照“專家查隱患，部門督整改，企業(yè)抓落實”的要求，完善企業(yè)的隱患排查治理機制，明確專家、部門、企業(yè)的責任，各司其職，促使企業(yè)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。二是對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴格落實“屬地管理”責任，實行網(wǎng)格化管理，加大排查整治力度，及時消除隱患，對難以取締的，及時上報，采取部門聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法，實現(xiàn)有患必查，非法必打，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為持續(xù)保持高壓態(tài)勢。三是實施監(jiān)管頻率倍增計劃，在落實安全生產(chǎn)工作執(zhí)法計劃基礎上，對重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)實施監(jiān)管倍增計劃，即將檢查的頻次提高一倍，以勤補拙，通過高密度的檢查，進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

——責任落實是保障。安全生產(chǎn)工作貴在抓落實，要嚴格按照“誰主管誰負責，誰發(fā)證誰負責，誰驗收誰負責，誰從業(yè)誰負責，誰受益誰負責，誰承擔誰負責、”和“屬地管理、分級負責”的原則，強化安全責任的落實。一是落實領導責任。堅持轄區(qū)負責制、行政首長負責制，落實各級行政“一把手”和單位負責人的安全生產(chǎn)第一責任；嚴格執(zhí)行“一崗雙責制”，落實分管副職直接領導責任。二是落實安全監(jiān)管責任。堅持“誰主管、誰審批、誰簽字、誰收費、誰負責”，嚴格責任追究制度和日常安全監(jiān)管責任制度，督促安全監(jiān)管職能部門加強監(jiān)管督查和執(zhí)紀執(zhí)法。三是落實企業(yè)主體責任。全面落實企業(yè)主體責任，督促企業(yè)加大安全設施的投入，加強安全監(jiān)管措施的落實。通過把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位，建立一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的“責任鏈”，形成縱向到底、橫向到邊，全員、全面、全程的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。