作為一個(gè)管理人員，你的一舉一動(dòng)影響著你手下的一群人，你的決策質(zhì)量都將關(guān)乎著團(tuán)體的發(fā)展命運(yùn)，為此，智慧、知彼、超前、理智先人一步，持續(xù)創(chuàng)新，是成就事業(yè)的金鑰匙，而操作這把金鑰匙的關(guān)鍵重在把握好“三度”。
    　　“三度”講的是高度、角度、尺度，高度決定視野，角度決定方向，尺度決定成敗。
    　　高度決定視野。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾小山，站在最高處，周圍的一切事物就會(huì)盡收眼底，不但看得遠(yuǎn)，看得多、看得清，還能看的全，只有這樣你才能根據(jù)看到的全貌拿出覆蓋全景的措施;“登高而招、臂非加長也，而見者遠(yuǎn)，”站在最高處，你才有感召力，周圍的人才能看到你，響應(yīng)你的召喚;“天高云淡，望斷南飛雁，不到長城非好漢，屈指行程兩萬”毛澤東主席站在六盤山上，發(fā)出了偉人的震寰，站在最高處，你不由的就增添了一種超人的氣魄、高人的膽量，堅(jiān)信了成功的信心，產(chǎn)生了指點(diǎn)江上的偉大思想，我們搞管理做事業(yè)，也必須站得最高，看得最遠(yuǎn)，以廣闊的視野，識破市場發(fā)展契機(jī)，用超過對手驚人發(fā)展速度的新思路打敗對方，以高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量、高效率，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
    　　角度決定方向。有了新的思想，就要努力尋找出一條最適合自己、最有發(fā)展速度，最捷徑，最少風(fēng)險(xiǎn)，最好的發(fā)展之路，我們要針對發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展對手，同行業(yè)市場，國內(nèi)國外市場形勢，從不同的時(shí)期、不同的位置，不同的特點(diǎn)，找準(zhǔn)各部位的切入點(diǎn)，畫出到達(dá)目標(biāo)的不同發(fā)展軌跡，通過充分研究，科學(xué)甄別，找出一條最高效的發(fā)展道路，向著宏偉藍(lán)圖奔跑。也就是說，只有從不同的角度，綜合分析，才能尋找最高效的一條發(fā)展道路，確定發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)事半功倍。
    　　尺度決定成功，我們有了新思想，新目標(biāo)，新方向，但是怎樣走，怎樣發(fā)展，繡球滾到多大，我們必須有動(dòng)、有變的思想，要順應(yīng)自然規(guī)律，順應(yīng)市場形勢，不違背自然規(guī)律，要根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，發(fā)展新舉措，發(fā)展新辦法，適應(yīng)新形勢下的需要，不能一條道走到黑，撞著南墻不拐彎，辦事要有尺度，該停就停，該繞就繞，學(xué)會(huì)借力，學(xué)會(huì)互惠雙贏，共同發(fā)展，和諧發(fā)展，把事業(yè)做成做大，實(shí)現(xiàn)最大目標(biāo)。