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現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)防工作

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月23日


  從總體上看,影響企業(yè)生產(chǎn)安全的基本要素大體分為四類:一是人的要素,包括法人代表、管理人員和職工群眾的素質(zhì)。人的素質(zhì)主要表現(xiàn)在組織籌劃、評(píng)判決策、應(yīng)急應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力;二是物的要素,包括生產(chǎn)、生活、教學(xué)科研、交通運(yùn)輸、文化藝術(shù)等活動(dòng)所需要的器材、裝備和各種設(shè)施;三是環(huán)境要素,包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境;四是管理要素,也就是管理標(biāo)準(zhǔn)、制度及運(yùn)行機(jī)制。這幾個(gè)方面有著密切的關(guān)系,在以往的安全預(yù)防工作中,往往側(cè)重于強(qiáng)調(diào)追究人的責(zé)任,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰,忽視從根本上創(chuàng)造安全的物質(zhì)條件,致使有相當(dāng)大比例的企業(yè)安全措施達(dá)不到安全管理的要求,潛在的不安全因素甚多。因此,必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的高度重視,切實(shí)把安全預(yù)防工作作為企業(yè)的自身行為,抓緊抓好,抓出成效。
  安全預(yù)防的規(guī)范:安全性評(píng)價(jià)
  企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各種安全性要素達(dá)到什么樣的狀態(tài)或程度才算安全,這就是安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。安全性標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)防的基礎(chǔ)。沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn),安全預(yù)防就沒有依據(jù),安全檢查便是盲目檢查,對(duì)安全因素或不安全因素的確立也無(wú)根據(jù),也就無(wú)法檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)達(dá)到安全目標(biāo)的程度。當(dāng)前,標(biāo)準(zhǔn)不健全是企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)防工作中存在的一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
  安全性評(píng)價(jià),就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種潛在危險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量的分析,用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照和比較檢查,以得到企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)的客觀結(jié)果,為有針對(duì)性地搞好安全預(yù)防和安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)該根據(jù)不同企業(yè)、不同部位和不同物資的特點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,研究制定出相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
  安全預(yù)防的運(yùn)作:決策與實(shí)施
  系統(tǒng)地進(jìn)行安全性決策,就是根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果,結(jié)合考慮存在的問(wèn)題,權(quán)衡大小、利弊、緩急程度和主客觀條件,確定采取的對(duì)策和解決問(wèn)題的措施。在生產(chǎn)社會(huì)化的條件下,社會(huì)分工和生產(chǎn)專業(yè)化不斷發(fā)展,企業(yè)本身和各企業(yè)之間在生產(chǎn)方式和管理方式上存在著明顯的差別,各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況、特點(diǎn)不同,采取的對(duì)策和措施也不同,必須根據(jù)具體情況分別確定。但可以通過(guò)調(diào)查研究,掌握一般規(guī)律,找出危險(xiǎn)性或安全性的特點(diǎn),作為決策的依據(jù)。使用這種方法,可以縮短安全系統(tǒng)工程周期,節(jié)約“費(fèi)用”,即以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間消耗達(dá)到最佳效應(yīng)。安全決策的實(shí)施,就是抓好各項(xiàng)安全預(yù)防措施的落實(shí),這是安全預(yù)防的關(guān)鍵。如果僅把安全預(yù)防寫在紙上,流于形式,不抓落實(shí),那么系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)和決策再好,也只能是“海市蜃樓”。
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