企業(yè)長期的安全生產(chǎn)實踐證明，“無知是最大的隱患”。安全意識對員工的安全行為具有決定性作用。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)一定要把強化員工的安全意識放在第一位，通過安全意識的提高，促進職工安全行為的規(guī)范、安全防范能力的增強和安全事故的減少。

　　理念倡導(dǎo)

　　“安全第一”幾乎是每一個企業(yè)都喊過的口號，這個口號從理論上說沒有錯，只是在實際工作中要真正執(zhí)行起來卻很困難。企業(yè)本質(zhì)上是一個贏利性組織，追求利潤最大化是企業(yè)的第一目標(biāo)。對于施工企業(yè)來說，工程進度指標(biāo)與業(yè)主的利益密切相關(guān)，在業(yè)主眼里它實際上往往占據(jù)著第一重要的位置。在諸多矛盾發(fā)生的時候，讓位的常常就是安全。近年煤礦頻頻發(fā)生重大事故，根子就在這里。安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。換句話說，為了100％的利潤，有些企業(yè)可以去違法；為了300％的利潤，有些企業(yè)敢于去玩命。而比較普遍的情況是，許多企業(yè)不大愿意在安全生產(chǎn)上作太多的投入。因此，要從理念上強化安全意識，就是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工從心里真正認(rèn)識“安全第一”、承認(rèn)“安全第一”，使“安全第一”深入人心，真正把安全與生命關(guān)聯(lián)起來，與個人和家庭幸福關(guān)聯(lián)起來，與社會和諧穩(wěn)定關(guān)聯(lián)起來，與質(zhì)量和效益關(guān)聯(lián)起來。譬如，有的企業(yè)提出“安全是企業(yè)的第一政治，是各級領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是企業(yè)的第一效益，是職工的第一福利”。為什么？因為“沒有安全，就沒有干部的政治生命；沒有安全，就沒有職工的家庭幸福；沒有安全，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益；沒有安全，就沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展”。這樣一說，通俗易懂，切合實際，灌輸起來就可能效果更好。二十冶在承建博斯格外資項目中，針對“人算不如天算”、“施工生產(chǎn)總要付出代價”等錯誤認(rèn)識，提出了“一切事故都是可以預(yù)防的”的先進理念，倡導(dǎo)職工自主管理，積極預(yù)防，采取措施，杜絕了一切安全事故。

　　教育培養(yǎng)

　　安全教育和安全培訓(xùn)是強化企業(yè)職工安全意識的重要方式，內(nèi)容包括：安全知識、安全技能和安全意識的培養(yǎng)，好處是成本不高，卻能提前預(yù)警，提高職工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。問題是需要不斷創(chuàng)新，否則就會習(xí)以為常，充耳不聞，流于形式。教育培訓(xùn)如何創(chuàng)新?這需要結(jié)合本企業(yè)的行業(yè)特點、本企業(yè)的員工素質(zhì)和當(dāng)時所處的環(huán)境條件。如：有的企業(yè)編輯出圖文并茂的典型事故案例，用血的教訓(xùn)來警示職工；有的企業(yè)開展安全技能示范活動或競賽活動；也有的企業(yè)將安全工作做到家庭，開展“家屬保安全、夫妻一對紅”活動；還有的企業(yè)將安全意識提前灌輸給孩子，在學(xué)生中開展“一封安全信”活動，通過孩子的企盼感染父母……凡此種種，形式新穎，效果很好。我們企業(yè)一些單位和項目部結(jié)合實際，也采用了一些卓有成效的做法。譬如在寶鋼集團一鋼1780熱軋工地上，二十冶項目部針對一些習(xí)慣性的陋習(xí)，開展了“換腦”教育活動，提出了“三行三不行”的要求，即“過去這么干行，現(xiàn)在不行；其他地方這么干行，一鋼不行；別的單位這么干行，二十冶不行?！痹谑┕に俣?、質(zhì)量、安全和文明施工各方面都創(chuàng)出了新水平，工程獲得三項“中國企業(yè)新記錄”、兩項上海市科技成果獎、一項國家專利，并先后被評為“上海市文明工地”、“上海市用戶滿意工程”和“全國用戶滿意工程”，目前正在申報國家建筑工程魯班獎，有望成為二十冶歷史上第八個魯班獎項目。二十冶首鋼遷安項目部，積極打造學(xué)習(xí)型組織，形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，除了下班后堅持自學(xué)，每個周一還集中上大課，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括經(jīng)營、管理以及電工安全等知識。正是由于知識水平和安全意識的提升，項目部嚴(yán)格實行“一機一閘一保護”和“三相五線制”，天氣再熱施工人員不允許光膀子，不允許脫卸安全帽帶，現(xiàn)場材料擺放井然有序，安全和文明施工實行誠信承諾，建立現(xiàn)場監(jiān)督牌，每周進行綜合檢查和評定，得到了首鋼和首建領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。