最近連續(xù)發(fā)生的安全事故再一次向人們敲醒了警鐘，這是一種提示更是一種警告。雖然我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的事實(shí)是不容否定的，但是同樣還有著一個(gè)不容忽視的事實(shí)，就是我國安全管理非常不到位，不論是施工人員，還是管理人員，往往都會(huì)忽視了對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理的力度，將更多的經(jīng)歷和關(guān)注放到的經(jīng)濟(jì)利益上，這本身就是一個(gè)極大的過失，因此造成的損失都是慘痛的。我們需要從云峰發(fā)電廠這樣的結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。

　　發(fā)電廠從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度貫徹落實(shí)，不斷探索安全生產(chǎn)管理新途徑、新方法，逐步建立起“安全管理精細(xì)化、安全培訓(xùn)系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)常化、安全教育人性化”的“五化”管理體系，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)插上了一雙有力“翅膀”。

　　安全管理精細(xì)化。該廠將安全管理工納入日?？己酥?，形成安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等月度考核標(biāo)準(zhǔn)，與責(zé)任部門業(yè)績掛鉤，規(guī)范生產(chǎn)行為;狠抓安全文明生產(chǎn)管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)巡檢和“走動(dòng)式”管理模式，班子成員深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理理念，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行分析，提高安全生產(chǎn)管理能力。

　　安全教育人性化。倡導(dǎo)以人為本的高空作業(yè)安全管理，通過采取人性化的措施，開展“安全伴我行”主題演講、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題征文和“反習(xí)慣性違章論壇”等活動(dòng)，將職工結(jié)合工作實(shí)際撰寫的理論性文章和攝影、漫畫作品及時(shí)發(fā)布，使安全管理理念融入到職工心間，讓職工從思想上意識(shí)到規(guī)范上崗、安全操作的重要性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章。

　　安全培訓(xùn)系統(tǒng)化。每月組織安全相關(guān)文件、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從應(yīng)急預(yù)案的演練、安全活動(dòng)記錄、典型事故案例、消防安全知識(shí)等細(xì)節(jié)入手，組織一線職工剖析事故隱患發(fā)生的經(jīng)過、產(chǎn)生的原因以及處理程序，不斷提高職工安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。開展“從我做起，杜絕違章，保障安全”為主題的反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)，提高職工改正習(xí)慣性違章操作的能力。